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勞動合同法修正案深度解讀與用工方式轉(zhuǎn)型風險

課程編號：8407   課程人氣：2722

課程價格：￥2500  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：魏浩征

課程安排：

       2013.3.7 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，企業(yè)經(jīng)理、總裁等

【培訓收益】
政策解讀：
政府部門權威專家深入把脈《勞動合同法修正案》關于勞務派遣的核心內(nèi)容；
實務研究：
一線勞動法律實務專家給出應對新法的 “七種武器”，操作性強，規(guī)避企業(yè)未來的法律風險；
多方論道：
多角度，深層次，共享各個領域?qū)＜医?jīng)驗和智慧，汲取有利于本企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

《勞動合同法修正案》深度解讀及立法前瞻 ——上海市人力資源與社會保障局官員
 
（一）立法現(xiàn)狀：《勞動合同法修正案》出臺背景及深度解讀
1.《勞動合同法修正案》的出臺背景
2.《勞動合同法》修改內(nèi)容解讀
①勞務派遣機構準入門檻提高；
②勞務派遣用工中的同工同酬問題予以細化；
③勞務派遣“三性”界定予以明確；
④違法使 用勞務派遣的罰則問題；
⑤新舊法律銜接過度的規(guī)定
（二）立法前瞻：人社部《勞務派遣規(guī)定》
1.異地派遣的問題；
2.派遣用工比例問題；
3.派遣人員的社保問題；
4.輔助性的界定問題

《勞動合同法修正案》下勞務派遣的用工調(diào)整及策略研究——勞達集團首席合伙人、總裁，魏浩征先生
（一）《勞動合同法修正案》對企業(yè)的靈活用工調(diào)整的趨勢研究
1.勞務派遣大量轉(zhuǎn)為業(yè)務外包；
2.勞務派遣大量轉(zhuǎn)為人事代理；
3.出現(xiàn)派遣人員大量被裁減的現(xiàn)象
（二）勞務派遣的利弊分析
1.勞務派遣用工之利；
2.勞務派遣用工之弊；
3.新法下企業(yè)對勞務派遣應對的態(tài)度
（三）應對《勞動合同法修正案》的建議
1.崗位梳理：對臨時性、輔助性崗位進行界定；
2.用工籌劃：結合其他用工模式的特征及崗位特征，選擇合適的用工模式

上海勞動爭議中勞務派遣實戰(zhàn)典型案例解析——上海市勞動仲裁院官員
1.上海勞動爭議中勞務派遣爭議現(xiàn)狀
2.上海勞動爭議中勞務派遣典型案例解析
3.新法下，勞務派遣爭議可能出現(xiàn)的趨勢和變化前瞻
實務操作：
 
 
《勞動合同法修正案》下勞務派遣實務操作風險控制——勞達集團高級合伙人、咨詢中心總監(jiān)，李偉先生
（一）針對《勞動合同法修正案》的“四招七式”
1.第一招：（第一式）退回——以法律變化為由，將派遣員工退回派遣機構
①可以退回嗎？
②《勞務派遣合作協(xié)議》受《勞動合同法》約束嗎？
③退回以后，派遣公司的處理會影響到用工單位嗎？
④員工不服，可以告用工單位嗎？
2.第二招：（第二式）轉(zhuǎn)回——將派遣員工轉(zhuǎn)為自主雇傭
3.第三招：保留——繼續(xù)使用勞務派遣，緊扣“三性”
（第三式）臨時派遣；
（第四式）輔助派遣
4.第四招：轉(zhuǎn)化——放棄勞務派遣，轉(zhuǎn)為其他用工模式
（第五式）業(yè)務外包；
（第六式）人事代理；
（第七式）非全日制
（二）新法下勞務派遣操作的其他問題
1.新法下如何甄選勞務派遣合作單位？2.新法下的“同工同酬”問題？

頭腦風暴：《勞動合同法修正案》下的勞務派遣——成本、風險與靈活用工前瞻
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