国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2014-11-21

Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)開場(chǎng)：志趣相投管理游戲組建具有超級(jí)氣魄的團(tuán)隊(duì)穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)全天候超級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相Unit2 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知未來五年需要怎樣的管..

陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團(tuán)隊(duì)合作

主講老師：孫安莉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景21世紀(jì)是一個(gè)充滿著技術(shù)進(jìn)步和劇烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度日趨激烈，組織中各項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合程度越來越高，解決問題的難度不斷加大，組織必須不斷尋求適合的組織結(jié)構(gòu)，采用更為靈活、面向問題..

大國(guó)工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：角色定位：立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎？2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么？3.工匠角色定位：工匠的5個(gè)基本特質(zhì)；熱愛：愛到勝過所帶來的錢；..

橫向領(lǐng)導(dǎo)——非職權(quán)影響力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作

主講老師：張維明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：影響力綜述及與橫向領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系一、何為橫向管理及橫向領(lǐng)導(dǎo)力1. 權(quán)力與微權(quán)力，你所不知道的微權(quán)力2. 縱向領(lǐng)導(dǎo)力與橫向領(lǐng)導(dǎo)力哪個(gè)是老大3. 橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)段位二、微權(quán)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)中的三個(gè)..

游戲化學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：王圣凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：個(gè)人特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)中的角色扮演一、透過圖像繪制寫下個(gè)人特質(zhì)、現(xiàn)況檢視與未來目標(biāo)1. 繪制人物卡2. 組內(nèi)分享個(gè)人特長(zhǎng)3. 厘清彼此的差異4. 介紹團(tuán)隊(duì)中不同角色特質(zhì)二、認(rèn)識(shí)同仁喜好、尋找彼..

團(tuán)隊(duì)合作的五大原則

主講老師：凌敬忠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..

九型人格_團(tuán)隊(duì)合作與自我認(rèn)知

主講老師：林曉東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實(shí)意義第一章：九型人格概述1、九型人格與家庭，工作個(gè)人的關(guān)系2、九型人格發(fā)展史3、九型人格與其他心理學(xué)的差異4、九型人格理論基礎(chǔ)第二章：二號(hào)助人型1、行為特點(diǎn) ..

合作共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯(cuò)誤 1、走一步看一步，沒有規(guī)劃未來； 2、依賴廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營(yíng)，結(jié)果里外不是人； 4、心門封閉，..

合作共贏---跨部門溝通的解決之道

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、為何要進(jìn)行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業(yè)經(jīng)理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一：個(gè)人能力不足..

合作共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對(duì)品牌專心、專一、專業(yè)； 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習(xí)，可以使我們未來..

合作共贏-締造卓越加盟商

主講老師：謝峰亭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 零售生意的成功經(jīng)營(yíng)之道----思維篇 1、中國(guó)服飾市場(chǎng)解析 2、自我定位： 理想中的老板 經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新 憂患意識(shí)的價(jià)值 學(xué)習(xí)提升的態(tài)度 3、成功經(jīng)銷商必備的三種能力 4、品..

陽光心態(tài) 幸福生活--沙游分析 團(tuán)隊(duì)合作

主講老師：孫安莉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景21世紀(jì)是一個(gè)充滿著技術(shù)進(jìn)步和劇烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度日趨激烈，組織中各項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合程度越來越高，解決問題的難度不斷加大，組織必須不斷尋求適合的組織結(jié)構(gòu)，采用更為靈活、面向問題..

矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作

主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作Ø 打破部門疆界Ø 適應(yīng)多頭老板Ø 暢..

合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)

主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與八大條線管控要點(diǎn)一、【課程背景】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)..

銀行知識(shí)庫構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作

主講老師：藍(lán)旻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對(duì)渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于：獨(dú)特性將幫助您提升在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融培訓(xùn)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。..

突破思維 廠商合作共贏

主講老師：柳葉雄 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：前言 （破冰互動(dòng)）1、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) （引導(dǎo)代理商不抱怨，要積極與公司合作共贏）一、學(xué)習(xí)力二、自信 （對(duì)自己的信心 對(duì)公司的信心 對(duì)市場(chǎng)的信心）三、智商（懂得借力使力，與公司共謀發(fā)..

化沖突為合作——沖突管理技巧

主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱Outline：第一講:了解沖突，修煉積極的心態(tài)Session1：Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict ..

運(yùn)用九型性格型態(tài)提升團(tuán)隊(duì)溝通與合作效率

主講老師：李星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我：優(yōu)勢(shì)局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)系人——“揚(yáng)其長(zhǎng)，避其短”..

勇于亮劍 廠商合作共贏發(fā)展

主講老師：柳葉雄 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、學(xué)員N個(gè)思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)..

雙贏合作、提升銷量

主講老師：王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品策略分析一、新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場(chǎng)策略分析3. 全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場(chǎng)策略定位小組..

合作共贏-實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門一、經(jīng)銷商的贏利模式模式1：小姐贏利模式模式2：蜘蛛贏利模式模式3：企業(yè)家贏利模式二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的八大問題問題1：沒有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安；問題2：依賴..

《企業(yè)合作及并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理》

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)合作及并購(gòu)的盡職調(diào)查1目標(biāo)公司2公開出版物3目標(biāo)公司的專業(yè)顧問4登記機(jī)構(gòu)5當(dāng)?shù)卣?目標(biāo)公司的供應(yīng)商、顧客 ..

大國(guó)工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：角色定位：立志成為一名卓越的工匠1.為什么工匠越來越受歡迎？2.重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么？3.工匠角色定位：工匠的5個(gè)基本特質(zhì)；熱愛：愛到勝過所帶來的錢；..

正副手配合與黨政合作

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊(duì)潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..

正副配合與黨政合作

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀1、多核心格局2、站隊(duì)潛規(guī)則3、輸贏定人生二、企業(yè)行政一把手定位1、決定戰(zhàn)略選拔賢才2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛4、工作上總攬不包攬5、作風(fēng)民主..

基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升

主講老師：張鵬浩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂的享受工作3、如何建立團(tuán)隊(duì)精神管理4、如何讓團(tuán)隊(duì)的雇傭軍變成正規(guī)軍第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)資源合理調(diào)配1、溝通..