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股權(quán)激勵(lì)：用動(dòng)態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-10-26

第一部分：合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1.怎樣才算一個(gè)好班子？2.合伙人的進(jìn)入3.合伙人的調(diào)整機(jī)制4.合伙人的退出機(jī)制5.公司治理第二部分：公司的控制權(quán)設(shè)計(jì)1.企業(yè)控制權(quán)的九條生命線2.企業(yè)控制權(quán)..

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ——對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：7800 時(shí)間：2024-07-20

引言：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)的意義：對(duì)外融資、對(duì)內(nèi)融人；對(duì)上整合、對(duì)下并購(gòu)第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)一、股權(quán)頂層..

人才管理與股權(quán)激勵(lì)方案班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2024-05-23

第一天內(nèi)容以知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)為主，通過(guò)大量案例演練掌握知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。【專題 1】 基礎(chǔ)概念導(dǎo)入要點(diǎn) 1.1 ：人才的長(zhǎng)期價(jià)值要點(diǎn) 1.2 ：什么是中長(zhǎng)期激勵(lì)？要點(diǎn) 1.3 ：人才類別及激勵(lì)導(dǎo)向要點(diǎn) ..

私募股權(quán)融資實(shí)務(wù)與管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2024-03-16

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2.人類第四次工業(yè)革命3.中美貿(mào)易戰(zhàn)4.資本市場(chǎng)深化二、樹立資本運(yùn)作正確的商業(yè)認(rèn)知1.成功資本運(yùn)作需要具備的條件2.關(guān)于“資本&rdquo..

人才管理與股權(quán)激勵(lì)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2023-06-16

1）源自咨詢項(xiàng)目的方案定制經(jīng)驗(yàn)謙啟咨詢的主要業(yè)務(wù)模式是咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)提供定制化的解決方案，內(nèi)容包括組織優(yōu)化、薪酬優(yōu)化、績(jī)效考核優(yōu)化、人才分級(jí)、中長(zhǎng)期激勵(lì)等，為企業(yè)提供的是管理體系，而非單純的理念或局部的方法。有..

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2021-01-26

第一部分：理念篇——股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)第一講：揭開(kāi)股權(quán)激勵(lì)的神秘面紗1.股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么？2.股權(quán)、股票、股份三者是什么關(guān)系？3.為什么股權(quán)激勵(lì)這么火？4.討論：如..

如何做好股權(quán)激勵(lì)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2021-01-06

1.什么是股權(quán)激勵(lì)•契約論•委托代理關(guān)系•激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制•股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用•股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)•股權(quán)激勵(lì)的作用 ..

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2020-12-10

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解八大機(jī)制，看懂..

股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2020-11-28

【課程特色】• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；• 授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、..

股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2020-11-28

【課程特色】• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；• 授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激..

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2020-11-26

第一模塊：概念導(dǎo)入 1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解..

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2020-10-22

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制 5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，..

用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2019-09-05

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年舉辦30期..

“用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制”方案班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2019-07-04

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年舉辦30期，近..

用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2019-05-17

01咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助..

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制

主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1．新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值3．從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、..

成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才

主講老師：何志聰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例詳細(xì)剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：◆..

股權(quán)激勵(lì)與MBO

主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱：第一部分：必然的選擇長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制1.成長(zhǎng)極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)的要求3.人力資源管理的要求4.團(tuán)隊(duì)接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分：股權(quán)激勵(lì)的基本要求..

私募股權(quán)投資基金

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的： 本課程透過(guò)中外專家教授的不同視角幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察私募股權(quán)基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的針對(duì)性和適用性。旨在為中國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南，并為廣大企業(yè)..

股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

主講老師：郭彧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程視角】大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天..

企業(yè)法人治理控制和股權(quán)運(yùn)作策略

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn): 針對(duì)企業(yè)在股權(quán)設(shè)置、法人治理、控股權(quán)、財(cái)務(wù)監(jiān)控和資本擴(kuò)張中存在的各種問(wèn)題，從法律、管理、財(cái)務(wù)和維護(hù)股東利益角度分析企業(yè)現(xiàn)狀、闡述規(guī)律、介紹中外案例，在此基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的策略和方法。培訓(xùn)師在培訓(xùn)后，還可..

中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背景： 一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題 二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題 ..

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)

主講老師：高定基 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

【課程大綱】一、傳統(tǒng)雇傭制的弊端1.勞資關(guān)系緊張，契約精神不足，打工心態(tài)2.激勵(lì)機(jī)制單一，難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng)、共享，沒(méi)有共擔(dān)4.優(yōu)秀人才找不到、請(qǐng)不起二、合伙制的必然趨勢(shì)1.傳統(tǒng)..

能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案

主講老師：薛中行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：1.咨詢式培訓(xùn)---良好的互動(dòng)培訓(xùn)，這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進(jìn)而可以做到。2.創(chuàng)新性與唯一性---國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)..

股權(quán)激勵(lì)課程：金手銬，咋銬——股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)

主講老師：章誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一部分　基礎(chǔ)知識(shí)。一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀——面臨5大困難。困難一：法律法規(guī)象6月的天，說(shuō)變就變。困難二：企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。困難三：股權(quán)激勵(lì)模式龐雜。困難四：股權(quán)激勵(lì)本身是..

頂層設(shè)計(jì)——合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)

主講老師：溫茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：合伙人時(shí)代來(lái)臨第一講：合伙的頂層設(shè)計(jì)一、企業(yè)家最關(guān)心的事有哪些？1. 現(xiàn)金流的問(wèn)題2. 稅務(wù)的問(wèn)題3. 控制權(quán)的問(wèn)題4. 人的問(wèn)題二、合伙人新定義1. 合伙人的定義2. 合伙..

股權(quán)投資

主講老師：王準(zhǔn) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程導(dǎo)入股權(quán)投資一、股權(quán)投資概述1、股權(quán)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀2、股權(quán)投資的階段和流程二、私募股權(quán)基金運(yùn)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳解1、基金募集2、基金投資3、投后管理4、投資退出三、股權(quán)投資關(guān)鍵條款..

企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之非上市公司股權(quán)激勵(lì)

主講老師：譚文平 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

【課程大綱】：一、為什么說(shuō)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)1. 經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2. 現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3. 華為虛擬股權(quán)..

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)

主講老師：章嘉藝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、常見(jiàn)股權(quán)架構(gòu)1. 股權(quán)架構(gòu)選擇的考慮因素2. 境內(nèi)境外股權(quán)架構(gòu)對(duì)比分析3. 內(nèi)資合營(yíng)與中外合營(yíng)股權(quán)架構(gòu)的差異4. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之WFOE5. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之..

股權(quán)激勵(lì)

主講老師：王準(zhǔn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、股權(quán)激勵(lì)的概念1、股權(quán)激勵(lì)的起源、定義、作用2、股權(quán)激勵(lì)的性質(zhì)和特點(diǎn)3、股權(quán)激勵(lì)的種類和適用范圍二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的步驟1、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的時(shí)機(jī)2、股權(quán)激勵(lì)操作流程3、股權(quán)激勵(lì)方案制定的關(guān)..

企業(yè)資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)、商業(yè)計(jì)劃書與融資路演戰(zhàn)

主講老師：張嶂 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、[企業(yè)資本運(yùn)作的基礎(chǔ)] 股權(quán)設(shè)計(jì)（一）股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性：（1）創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計(jì)；（2）投資人股權(quán)設(shè)計(jì)；（3）員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；（二）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理：（1）股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)；（2）分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理..

私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書 ——進(jìn)行股權(quán)投融資的必修課

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 私募股權(quán)基金概述私募股權(quán)投資（簡(jiǎn)稱PE）概述PE的資金募集PE組織形式：公司、合伙與基金制PE基金制度優(yōu)勢(shì)與操作PE的運(yùn)作結(jié)構(gòu)PE的稅收處理PE的風(fēng)險(xiǎn)防范案例研討1：私募股權(quán)..

股權(quán)激勵(lì)制度

主講老師：李可書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、引子(一)什么是股權(quán)激勵(lì)1.股權(quán)激勵(lì)的含義與總體特點(diǎn)2.常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式1)期權(quán)2)受限股3)虛擬股4)股票增值權(quán)5)分紅6)各自區(qū)別3.創(chuàng)新的股權(quán)激勵(lì)模式1)創(chuàng)客模..

合伙制與股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】：第一講 合伙人機(jī)制頂層結(jié)構(gòu)與管理模型一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境重重挑戰(zhàn)解析；二、中國(guó)本土企業(yè)培育組織和管理能力，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；三、為什么管人的和被管的人都很郁悶；四、合伙制-企業(yè)成長(zhǎng)..

股權(quán)激勵(lì)與合伙制模式設(shè)計(jì)

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】：第一講 合伙人機(jī)制頂層結(jié)構(gòu)與管理模型一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境重重挑戰(zhàn)解析；二、中國(guó)本土企業(yè)培育組織和管理能力，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；三、為什么管人的和被管的人都很郁悶；四、合伙制-企業(yè)成長(zhǎng)金..

公司股權(quán)合伙人

主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、合伙規(guī)則★、進(jìn)入規(guī)則二、進(jìn)入規(guī)則★、選對(duì)合伙人★、定好股權(quán)結(jié)構(gòu)三、和誰(shuí)合伙（搭班子）★、和能人（創(chuàng)業(yè)能力）★、和有共同價(jià)值觀的人（創(chuàng)業(yè)心態(tài)）★、和有共同理想的人★、和能白頭到老..

股權(quán)投資課程

主講老師：李可書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、投前(一)并購(gòu)戰(zhàn)略1.如何選擇好的標(biāo)的1)產(chǎn)業(yè)2)團(tuán)隊(duì)3)財(cái)務(wù)情況2.如何估值1)凈利潤(rùn)估值法PE2)凈資產(chǎn)估值法PB3)按收入估值3.并購(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1)換股vs貨..

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)分配

主講老師：李可書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）本課簡(jiǎn)介股權(quán) & 股權(quán)分配 & 融資 & 股權(quán)控制股權(quán)是什么1、兼有人身性和財(cái)產(chǎn)性2、源于股東資格，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)3、股權(quán)大小影響控..

股權(quán)激勵(lì)研討

主講老師：高思祿 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：股權(quán)激勵(lì)概述篇一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠(chéng)度4、核心員工到底要啥5、年終獎(jiǎng)?wù)Ψ植殴桨咐浩碧?hào)的身股制度二、人就是激勵(lì)與被激勵(lì)的過(guò)程..

股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略

主講老師：劉國(guó)鑌 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

特別說(shuō)明：內(nèi)容較多，具體須根據(jù)授課時(shí)間及不同對(duì)象進(jìn)行刪減。一、基本認(rèn)識(shí)：股權(quán)問(wèn)題的重要性1、股權(quán)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察。2、會(huì)分錢必會(huì)掙錢重要，股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式。3、變&..