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狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一部分：狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（積極心態(tài)篇）【現(xiàn)狀分析】盤點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊(duì)友1、狼..
  • 課程收益：【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何..
  • 課程收益：一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)..
  • 課程收益：一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)..
  • 課程收益：2020年9月26-27日 廣州 2020年11月28-29日 深圳第一章、銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系 3、銷售精英的21項(xiàng)基本原則二、銷售只需執(zhí)行三..
  • 課程收益：第一講、清晰銷售夢想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動(dòng)力不能持久？為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作？為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由？為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工..
  • 課程收益：第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的..
  • 課程收益：這是12位世界著名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家和科學(xué)家畢生的智慧結(jié)晶；這是一堂關(guān)于員工與企業(yè)共發(fā)展的課程；這是一次讓企業(yè)與員工生命齊蛻變的良機(jī)；這是一門打造高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效技術(shù)；全世界有無數(shù)家企業(yè)因接受本訓(xùn)練而改變命運(yùn)！課程..
  • 課程收益：這是12位世界著名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家和科學(xué)家畢生的智慧結(jié)晶；這是一堂關(guān)于員工與企業(yè)共發(fā)展的課程；這是一次讓企業(yè)與員工生命齊蛻變的良機(jī)；這是一門打造高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效技術(shù)；全世界有無數(shù)家企業(yè)因接受本訓(xùn)練而改變命運(yùn)！課程..
  • 課程收益：第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)..
  • 課程收益：第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)..
  • 課程收益：一、營銷隊(duì)伍管理的常見問題分享：華為的營銷體系高效運(yùn)作助力公司成為世界五百強(qiáng)1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異　 3、中國市場的環(huán)境的五大特征4、銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題5、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析..
  • 課程收益：一、營銷隊(duì)伍管理的常見問題分享：華為的營銷體系高效運(yùn)作助力公司成為世界五百強(qiáng)1、中國企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異　 3、中國市場的環(huán)境的五大特征4、銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題5、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析..
  • 課程收益：第一模塊：房地產(chǎn)狼性銷售之“道”第一單元：房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓(xùn)練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動(dòng)力源泉挖掘？..
  • 課程收益：第一部分：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造1、狼性6種特征深度解密2、狼性處世6種大智慧3、狼性不足的5項(xiàng)要因4、狼性鍛造的6項(xiàng)指引5、狼性鍛造的5大真言案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場模擬（三）第二部分：..
狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一講：血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造一、狼性6種特質(zhì)深度解密二、狼性處世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性鍛造的6大利器五、狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質(zhì)解密與獵食視頻沖擊【分組討論】：學(xué)員討論..
  • 課程收益：第一講：血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造1.狼性6種特質(zhì)深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質(zhì)視頻沖擊【分組討論】：學(xué)員討論應(yīng)該如何狼..
  • 課程收益：day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度..
  • 課程收益：課程背景：銀行理財(cái)經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員，他們每天都在接觸著各式各樣的客戶，各種層級(jí)和各種情況，現(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)合并后，很多政策相應(yīng)出臺(tái)，保險(xiǎn)公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營，甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險(xiǎn)公司銷售人員直接接觸客戶，那..
  • 課程收益：Ø 課前思考： 為什么企業(yè)做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進(jìn)取了？2. 如果企業(yè)沒有強(qiáng)者來淘汰弱者，結(jié)果將會(huì)怎樣？3. 領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精..
  • 課程收益：導(dǎo)言：從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1..
  • 課程收益：第一部分：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項(xiàng)要因4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一） 專題..
  • 課程收益：第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)？視頻：狼的力量從何而來？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國..
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】1、　 如何尋找和把握行業(yè)的市場機(jī)會(huì)？　　行業(yè)的巨大發(fā)展，帶來的巨大的市場需要，但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機(jī)會(huì)，是市場拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器：1.1宏觀層面..
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】 案例：華為進(jìn)入俄羅斯的談判 案例：某接口局項(xiàng)目談判一、談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 4、價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng) 5、談判十..
  • 課程收益：本課程將幫助您和您的企業(yè)：——在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位，明確扮演的角色；——學(xué)習(xí)整合公司資源，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，從而贏得大客戶的方法；——能有..
  • 課程收益：課程背景：企業(yè)最大的成本是什么？沒經(jīng)過培訓(xùn)的銷售員，因?yàn)樗麄兛偸堑米锬念櫩汀Ｆ髽I(yè)成功的基礎(chǔ)是什么？1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對(duì)企業(yè)有責(zé)任感及忠誠度的銷售團(tuán)隊(duì)！2.銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)品..

  • 打造高效執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)

                       

    2 天

    課程收益：一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松?•員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：不抱怨、不拖延、不推卸； •做結(jié)果三思：..

  • 郵政行業(yè)狼性人力資源--戰(zhàn)略性人力

                       

    2 天

    課程收益：1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”2、基于系統(tǒng)效率的困惑一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、理念依據(jù)2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù)的進(jìn)程 ..
  • 課程收益： 《狼性營銷技巧訓(xùn)練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)） 課程背景： 狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶..
  • 課程收益：《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程受眾：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大..
  • 課程收益：《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾：大客戶售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)間：2天授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練授課老師：王建偉課程背景：“帕雷托法則..
  • 課程收益：課程大綱：第一部分：銷售人員五種狼性特征鍛造 激情無限、超強(qiáng)自信 目光敏銳、專注目標(biāo) 笑對(duì)失敗、耐性十足 立即行動(dòng)、善于謀劃 勇于競..
  • 課程收益：【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)【學(xué)習(xí)對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認(rèn)識(shí)狼性團(tuán)隊(duì)一、危..
  • 課程收益：課程背景：房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品，對(duì)于任何一位消費(fèi)者來說，都是一份不少的花銷，同時(shí)，房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西，包括政策，費(fèi)用，物業(yè)等多方面，因此，房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨(dú)特的一面。經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多方面的影響，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也越..
  • 課程收益：課程背景與目的：企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn)：銷售業(yè)績難以提升上去；銷售人員動(dòng)力不夠激情不足；銷售總被對(duì)手壓制；銷售能力急需提升；銷售流程急需改善；銷售人員間惡心競爭，甚至互相拆臺(tái);最終導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強(qiáng)……..
  • 課程收益：《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》課程受眾：銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也..
  • 課程收益：《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程受眾：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大..
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