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——中層能力提升與團隊管理實戰(zhàn)專家
課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師
 曾任世界500強企業(yè)、松下電器華南銷售總監(jiān)、人力總監(jiān)
 20 年世界500強企業(yè)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗
 美國博思能《基于績效領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
 德魯克管理思想深度研習(xí)者
 日本《報聯(lián)商》認(rèn)證講師
 TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
 中國管理科學(xué)研究院注冊商業(yè)教練
 行動學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)專家
擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理績效改進，執(zhí)行力、高效溝通，人才培養(yǎng)、高績效團隊建設(shè)
【個人簡介】
甘紅亮老師曾任世界 500 強企業(yè)松下電器公司；經(jīng)歷基層銷售人員、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、公司銷售總監(jiān)和公司人力資源總監(jiān)等不同的管理工作崗位，擁有20多年成功管理經(jīng)驗的積淀，在管理和業(yè)務(wù)能力兼?zhèn)涞膶崙?zhàn)管理高級人才。在職期間，不斷創(chuàng)造高業(yè)績的同時，成功打造了多支高效的團隊，且持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建人才梯隊與培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理團隊。深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野。
核心咨詢項目內(nèi)容：
 長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實解決管理困惑，近幾年服務(wù)幾十家企業(yè)管理者賦能，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。
 在2020-2021期間，甘老師輔導(dǎo)廣州一家服裝批發(fā)企業(yè)，幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力、升級銷售體系、建立人力資源體系，打造設(shè)計、生產(chǎn)和銷售一體化管理體系，在人員沒有增加的情況下，人均產(chǎn)值翻番，業(yè)績同比增長230%。
 2021年9-12月，為一家科技公司做管理賦能，幫助老板提升領(lǐng)導(dǎo)力、幫助部門管理者清晰管理者的角色認(rèn)知、建立崗位職責(zé)書、明確績效指標(biāo)、清晰關(guān)鍵方法論、提升管理技能、完善銷售體系等，不僅管理者能提得到了大幅提升，公司也實現(xiàn)業(yè)績環(huán)比增長257%。
 2023年10-1月，為一家產(chǎn)供銷公司做管理賦能，幫助老板提升領(lǐng)導(dǎo)力、幫助部門管理者清晰管理者的角色認(rèn)知、建立崗位職責(zé)書、明確績效指標(biāo)、清晰關(guān)鍵方法論、提升管理技能、完善銷售體系等，短短4個月時間，完善了公司各項制度和流程，夯實了管理體系，不僅總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力大幅提升，同時團隊的激情被激發(fā)出來，能力也得到提升，最終公司也實現(xiàn)業(yè)績環(huán)比增長300%。
 連續(xù)5年年均授課量超過100天以上，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評，他剛?cè)岵妮o導(dǎo)技術(shù)，富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
 個人使命：幫助更多的人成為優(yōu)秀的管理者。

【課程特色】
更透徹----課程思路清晰，并通過多個角度分析問題，使培訓(xùn)更加的清晰透徹；
更系統(tǒng)----每個課程都進行體系化的研究，使培訓(xùn)更加的豐滿和系統(tǒng)；
更實戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況，講授更實用的方法和工具，并引導(dǎo)學(xué)員形成自己的體系，使培訓(xùn)項目更加實戰(zhàn)；
更高效----實戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容和能夠真正落地的課程教材，再加上優(yōu)質(zhì)的互動、幽默又富有感染力的演講，達到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得會、用得上的效果。課后通過對FZN落地體系的系統(tǒng)應(yīng)用，讓學(xué)員自成體系，真正達到拋磚引玉的效果，使培訓(xùn)更加高效。
【主講課題】
團隊管理：
《打造高績效團隊》
《打破部門墻：跨部門溝通與協(xié)作》
《化目標(biāo)為成果：管理者目標(biāo)管理秘訣》
《問題終結(jié)者：行動學(xué)習(xí)式問題分析與解決》
《構(gòu)建組織基石：讓溝通為職場賦能》
《激活：有效激勵與輔導(dǎo)》
《人才輩出：管理者的人才建設(shè)經(jīng)》
《超強團隊執(zhí)行力打造》
中層能力提升：
《MTP：中層管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責(zé)：新晉管理干部管理能力提升》
《清晰崗位職責(zé)：管理者角色認(rèn)知與定位》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀管理者八大核心技能》
《中基層管理加速器：卓越管理者五項技能訓(xùn)練》
版權(quán)課：
《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---報聯(lián)商》版權(quán)課
《基于績效的領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
《煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗萃取》版權(quán)課
《創(chuàng)新思維與問題解決》版權(quán)課

 

全球500強：一汽豐田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL電器，康佳電器、明治乳業(yè)、交通銀行、中遠(yuǎn)重工、中海油服、中國鐵建、中國電信、南方電網(wǎng)、吉利控股、中國聯(lián)通、中國移動、中國國投等； 通訊、網(wǎng)絡(luò)、IT類：中通服、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網(wǎng)科技、申迪計算機等； 金融保險服務(wù)及科創(chuàng)、電商類：百年人壽、中保人壽、陽光保險、廣發(fā)銀行、寧波銀行、民泰商業(yè)銀行、浙江農(nóng)商銀行、東莞證券、鼎和股份、視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝、新希望科技外貿(mào)、重慶經(jīng)學(xué)優(yōu)能、廈門萬量、上海尋匯、順德賽途等； 能源、交通、環(huán)保、建材類：大冶特鋼、寧德時代、正泰安能、浙江海康威視、中海油、南方電網(wǎng)、國電南瑞、聯(lián)合水務(wù)、巡鷹新能源、金源新能源、昇輝控股、一博環(huán)保、錦江環(huán)保、南方建材、安仕新能源、一汽豐田、佛山照明、寧波奧克斯、中山立特、惠州住潤汽車、順德宏石集團等； 房產(chǎn)、酒店、建設(shè)類：中國鐵建、佳兆業(yè)地產(chǎn)、朗詩綠色地產(chǎn)、金地集團、雅居樂地產(chǎn)；華住集團、住友酒店集團；弘陽集團、中天建設(shè)、正路建設(shè)等； 商業(yè)流通、食品、煙酒、制藥、飼料、化妝、快消品類：養(yǎng)生堂、飛鶴奶粉、澳優(yōu)乳業(yè)、云南白藥、壹邦健康、天津桂發(fā)祥、廣州酒家、絕味食品、南芯醫(yī)療、蕉內(nèi)、斐樂、鐲實驚喜等； 電子電器、新材料、新制造類：蘇寧電器、佛山順聯(lián)集團、史密斯熱水器、寧波奧克斯、華虹集團、中國電器科學(xué)院、華立集團、老板電器、帥康電器、三川智慧、能率熱水器、星星集團、德力西、德意控股、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、賽途科技、珠海泰鋒電器、番禺恒豐電器、中山綠航電器、佛山愛莎內(nèi)衣、廣東森林造綠、東莞騰信精密儀器、保定昊業(yè)油漆等； 【企業(yè)返聘】 阿里華南：《化目標(biāo)為成果---銷售管理者目標(biāo)管理秘訣》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者管理技能及素質(zhì)提升《問題分析與解決》4期 一汽豐田：《問題分析與解決》2期 中遠(yuǎn)重工：《打造高績效團隊》《管理者五項修煉》2期 旭哨子：《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---報聯(lián)商》3期 中山特立：《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---報聯(lián)商》2期 廣東騰信精密儀器：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力：中層管理者管理能力提升》5期 佛山照明：《化目標(biāo)為成果---銷售管理者目標(biāo)管理秘訣》2期 廣州酒家：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者管理技能及素質(zhì)提升》3期 廈門廈華科技：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者管理技能及素質(zhì)提升》3期 惠州住潤：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者必修的八項管理技能》2期 順德湯淺：《企業(yè)內(nèi)部溝通必修課---報聯(lián)商》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者管理技能提升》2期 順德億訊電子：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力---管理者必修的八項管理技能》《跨部門溝通與協(xié)作》《問題分析與解決》3期 重慶徑學(xué)優(yōu)能：《MTP---管理者必修的八項管理技能》3期 【客戶評價】 甘老師講得很好！我瞬間感覺人生頓悟！這些年總結(jié)的精華，工作生活通用的原理，讓我們受益匪淺。 未來也可以妥妥的指導(dǎo)我的家庭生活！未來希望甘老師可以出書，多超度想我這種陷于苦海的人。 ——賽途HRD 黃小姐 甘老師是一位有大愛的老師，把傳道、授業(yè)、解惑作為自己下半生的事業(yè)，值得敬佩！ ——中遠(yuǎn)海洋重工 人力資源陳部長 今天又是燒腦的一天，跟甘老師學(xué)習(xí)了目標(biāo)和計劃制定，真的大贊，覺得超值！ ——京泰機械 梁總 以前對德魯克思想的認(rèn)知并沒有那么深，聽完甘老師的課程，讓我對德魯克的管理思想有了系統(tǒng)的認(rèn) 知，明白了作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是能讓你的團隊認(rèn)可你且愿意一直追隨你， 這才是真正的領(lǐng) 導(dǎo)力！感謝甘老師專業(yè)的課程。 ——磐西 董總 我有很多想法，但是總沒有人幫我落地，特別是銷售目標(biāo)，定完了就沒法推動下去，甘老師這堂課讓 我對拆目標(biāo)、定計劃、推過程、拿結(jié)果整個系統(tǒng)清晰了很多，了解原來是方法和技巧的，我會消化后 快速的落地到我的團隊當(dāng)中，有機會的話還需要甘老師再度深入的幫忙搭建一下整個營銷體系。 ——珠海菜鳥巴巴 許總

• 《化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計劃管理秘訣》( 2024-12-19 )
• 《永攀高峰—高績效銷售團隊建設(shè)和管理》( 2025-04-27 )

暫無數(shù)據(jù)...

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