許文勝，國際著名易學應(yīng)用專家，國學管理專家，太極管理理論創(chuàng)建人，中國傳統(tǒng)文化和古科技研究者。許老師集古今之國學精粹，深入研究《易經(jīng)》二十四年，秉承“用《易經(jīng)》理論闡述管理內(nèi)涵”的宗旨，以其博學的智慧修為結(jié)合十九年知名企業(yè)管理實踐經(jīng)驗建立太極管理理論，并成功應(yīng)用于多家中外優(yōu)秀企業(yè)。

許文勝老師服務(wù)過的主要客戶包括：中國交通建設(shè)集團、美特斯邦威、交通銀行、海爾、中鐵建工、合動能源、民生銀行、工商銀行、中國航信、中國通用集團、光明集團、報喜鳥、新航集團、天津電力建設(shè)、中國電信、鼎輝投資、陽光新業(yè)、和記黃浦、百事可樂、蘇浙匯、華遠地產(chǎn)、榮程聯(lián)合鋼鐵、格蘭達集團、天潤地產(chǎn)、神威藥業(yè)、時尚等。

易經(jīng)》，中國文化的大道之源、群經(jīng)之首。
本盤主要通過許教授講解，將《易經(jīng)》中的太極、陰陽、四象、卦、爻、辭等核心概念進行透解，并為企業(yè)領(lǐng)導者開啟管理思維，指導企業(yè)家運用太極管理的模型進行成功實踐。經(jīng)過此次學習，讓你真正領(lǐng)悟“大道至簡”的易學真實面目，更能體會“一次良師教導，勝于苦讀十年”的精義，徹底改變你的思維模式，并在企業(yè)管理中領(lǐng)悟一套成功的實用模型：抓住領(lǐng)導的關(guān)鍵、透視管理的氣色、明晰策略的中正、理解創(chuàng)新的表現(xiàn)、學會培訓的掌控、把握形象的塑造、掌握變革的訣竅，進而培育企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一部分 管理的悖論之道
1、悖論的概念
2、管理悖論的啟示

第二部分 《易經(jīng)》的思辨之道
1、《易經(jīng)》的概念
2、《易經(jīng)》在科學中的應(yīng)用
3、《易經(jīng)》的文化地位
4、《易經(jīng)》的內(nèi)容（卦、爻、辭的解析）
5、《周易》的解析
6、《易傳》的解析
7、《易經(jīng)》的智慧工具
太極、陰陽、四象、八卦

第三部分 太極管理的應(yīng)用
1、太極管理的概念
2、太極管理的陰陽管理之道
3、企業(yè)管控的四象手段
4、太極管理的八卦之道
5、企業(yè)品牌的太極規(guī)劃