閻金岱
☆30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
☆13年政府部門工作經(jīng)驗
☆12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗閻金岱老師
☆ 原天津市佛教協(xié)會副秘書長（開辦素齋、食品廠）
☆曾任：天津市政府某單位|主任科員☆曾任：天津永正集團（高端西裝定制）副總
☆曾任：某國企集團副總、總經(jīng)理課程風(fēng)格內(nèi)容一是用過的、好用的；
◆結(jié)構(gòu)——重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任，說一只傳播成功的經(jīng)驗。課題、萬法、工具-都清步驟-會使用；
◆設(shè)計————準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強調(diào)；◆授課——適應(yīng)學(xué)員接受特點。方法不偏激，講解親和，鼓勵參與。閻老師擁有30年政府單位與國企管理經(jīng)驗，悉知政府與國企體制內(nèi)的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫作嚴(yán)謹(jǐn)性、并將體制內(nèi)的系統(tǒng)體系研發(fā)成課程，并親自顧問指導(dǎo)數(shù)百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。近期返聘案例中大型國企-電力/煙草返聘50+期：作技巧》課程：天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)/廣東煙草等企業(yè)；
★中大型國企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會議管理》、《高績效會議管理》等課程：中海油設(shè)計公司/中建機械/鞍山鋼鐵集團/長春一汽/濟南航空等企業(yè)；
★金融-銀行、保險業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程：《企業(yè)公文寫建行天津市分行/國華人壽保險公司/中國銀行/舟山農(nóng)村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)；外資-服務(wù)、建設(shè)業(yè)返聘20+期：《角色定位和職場溝通》、《管理者角色認(rèn)知》等課程：日新海運股份有限公司/長瀨國際貿(mào)易有限公司/天津建筑設(shè)計院/天津泰達建設(shè)公司等企業(yè)……
組織架構(gòu)一是企業(yè)的骨骼。組織架構(gòu)一是企業(yè)管理文化的實現(xiàn)方式。
企業(yè)業(yè)務(wù)運營方式有多種選擇，這就是企業(yè)組織架構(gòu)體系的作用?？此坪唵蔚?ldquo;組織架構(gòu)圖”，看似沒有多大作用的《部門說明書》。實際上蘊含了對企業(yè)戰(zhàn)略、運營思維、管理理念、現(xiàn)實情況的綜合分析與設(shè)計。
是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)高效、順暢運營的關(guān)鍵。上至運營管理理念，企業(yè)運營的績效；下至人員定崗定編、人力資源成本、績效管理體系，都與組織架構(gòu)體系的準(zhǔn)確性、有效性，有著不可分割的關(guān)系。
適合單位
大中型以上行政、企業(yè)、事業(yè)單位。具有較整的組織體系
適合學(xué)員
高層、中層管理者。總經(jīng)理辦公室、人力資源部、企管部-專職人員
