- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
翟新兵 中國實戰(zhàn)派營銷管理專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔(dān)任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理、集團培訓(xùn)總監(jiān)和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。其服務(wù)過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國移動、中國建設(shè)集團、中國郵政、中國工商等數(shù)百家著名企業(yè)，翟老師授課風(fēng)格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。
銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊。但是目前許多銷售團隊中存在著很多病癥，有的銷售人員占山為王，有的銷售人員小富即安、不思進取，有的銷售人員什么都不會的時候你手把手的教，等學(xué)會了一拍屁股走人，這都會導(dǎo)致團隊士氣低迷，業(yè)績不佳。翟新兵老師為您系統(tǒng)闡述如何打造創(chuàng)造銷售奇跡的金團隊，幫助銷售經(jīng)理順利實行系統(tǒng)化與規(guī)范化管理，進而打造出一支所向無敵的精英團隊。
一、 有效的營銷組織如何設(shè)計
二、 銷售團隊的招募
三、 銷售人員的培訓(xùn)
四、 銷售目標(biāo)管理
五、 銷售過程管理
六、 銷售人員的考評
七、 銷售薪酬管理
八、銷售激勵管理
九、銷售長效留人機制
十、樹立銷售團隊正氣
二、 銷售團隊的招募
三、 銷售人員的培訓(xùn)
四、 銷售目標(biāo)管理
五、 銷售過程管理
六、 銷售人員的考評
七、 銷售薪酬管理
八、銷售激勵管理
九、銷售長效留人機制
十、樹立銷售團隊正氣
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等中高層管理者
