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- 管理技能
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- 領(lǐng)導(dǎo)力
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- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 2天 熊鶴齡 北京
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理之道 2天 熊鶴齡 北京
- 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與績(jī)效的達(dá)成 3天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源成本控制與預(yù)算 1天 熊鶴齡 北京
- 全面績(jī)效管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)健康成長(zhǎng)之道 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)科學(xué)管理 ——管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升、科學(xué)管理之道 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與總結(jié) 2天 熊鶴齡 北京
- 人來財(cái)聚——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源部門要成為業(yè)務(wù)伙伴:HRBP ——人力資源部門如何支持業(yè) 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源全面管理與實(shí)操 2天 熊鶴齡 北京
- 情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力 —— 高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源人工成本控制 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)招投標(biāo)舞弊的表現(xiàn)及控制 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的管理者思維轉(zhuǎn)型 1天 熊鶴齡 北京
- 任職資格與人才盤點(diǎn) 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的人力資源管理 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練 2天 熊鶴齡 北京
- 與新生代共舞 —— 如何對(duì)85-90后員工進(jìn)行有效管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)招聘面試風(fēng)險(xiǎn)管理 2天 熊鶴齡 北京
- 人才管理的思維與技能 2天 熊鶴齡 北京
- 危機(jī)管理最佳實(shí)踐 —— 輿情監(jiān)測(cè)與媒體應(yīng)對(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2天 熊鶴齡 北京
- 人才盤點(diǎn)與人才轉(zhuǎn)型 2天 熊鶴齡 北京
- 如何進(jìn)行有效激勵(lì) 1天 熊鶴齡 北京
- 項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)誠(chéng)信文化的精氣神 2天 熊鶴齡 北京
- 用領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升企業(yè)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 如何有效制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1天 熊鶴齡 北京
- 運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練 2天 熊鶴齡 北京
- 中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng) 1天 熊鶴齡 北京
- 中層管理人員的能力提升之 ——團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì) 1天 熊鶴齡 北京
- 崗位分析與績(jī)效KPI設(shè)定 2天 熊鶴齡 北京
- 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 崗位勝任力模型的構(gòu)建與運(yùn)用 2天 熊鶴齡 北京
- 如何有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人效提升 1天 熊鶴齡 北京
- 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練 2天 熊鶴齡 北京
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