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采購物流內(nèi)訓(xùn)課

價值工程分析和價值工程的降本秘訣實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:如何認(rèn)識價值工程&分析在降本重要程度情景案例1:解讀某顯示屏上市公司在價值工程&分析協(xié)同降本的實施方案1. 價值工程&分析定義1.1價值工程&分析的種類1.3價值工程&分析.. |
服務(wù)采購管理策略 |
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:服務(wù)采購的特點為什么服務(wù)采購難于把握和控制?對策是什么? 由于服務(wù)的無形性使得確定其范圍和要求更加困難?對策是什么?對服務(wù)本身或服務(wù)供應(yīng)商的評價更多的是主觀評價.. |
供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn) 讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案 |
主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:為什么需要改變認(rèn)知?1、認(rèn)知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統(tǒng)?1、管理控制系統(tǒng) 系統(tǒng)/沒有系統(tǒng)(練習(xí)) 管理控制系統(tǒng)概述 管理控制.. |
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供應(yīng)商選擇.. |
采購戰(zhàn)略與先進(jìn)采購模式 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:采購管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商.. |
企業(yè)運作管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、生產(chǎn)運營方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準(zhǔn)時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進(jìn)制造模式的機(jī)理價值轉(zhuǎn)換先進(jìn)制造模式的運行.. |
標(biāo)準(zhǔn)化與平衡生產(chǎn) |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、標(biāo)準(zhǔn)化與高效流程建設(shè) 流程優(yōu)化的效率分析 精益化實施的組織流程 價值流(增值與浪費)與流程再造的分析 任務(wù)導(dǎo)向與能力導(dǎo)向 流程管.. |
PMC決定公司交付和盈利成敗 |
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為PMC定義2銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----.. |
供應(yīng)鏈開發(fā)管理和采購成本控制 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供應(yīng)商選.. |
精智工廠供應(yīng)鏈營運鐵三角管理 |
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一章:供應(yīng)鏈營運鐵三角管理與各個部門運作體系職能管理—提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存1營運鐵三角管理統(tǒng)籌相關(guān)管理部門運作鏈接組織職責(zé)和理念1.1營運鐵三角管理定義----華為1.2經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略管理----營運總監(jiān)角.. |
供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當(dāng)前價格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1)物品的戰(zhàn)略重要性2)期望目標(biāo)3)項目計劃與.. |
供應(yīng)鏈管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA:供應(yīng)鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn).. |
《企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購》 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標(biāo)日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 .. |
物流管理培訓(xùn) |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是國民經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)的發(fā)動機(jī)3、物流是第三利潤源泉4、物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別5、倉儲、保管、運輸、配送、裝卸、包裝、信息追蹤6、物流企業(yè)的基本任務(wù)7、物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、.. |
供應(yīng)商選擇、管理與培育 |
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、采購供應(yīng)工作流程1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命第二講、供應(yīng)商的評估1.供應(yīng)商評估的方法2.我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理?3.選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素4.案例&mdash.. |
新生代員工管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、對新生代的認(rèn)知人員結(jié)構(gòu)改變管理方式現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”-富士康“13跳”背后-東莞員工跳樓引發(fā).. |
采購“雙贏”談判訓(xùn)練營 |
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:當(dāng)前環(huán)境-采購能力要求1、內(nèi)外部環(huán)境對采購的影響1)外部市場環(huán)境對采購工作的影響2)組織結(jié)構(gòu)影響采購供應(yīng)職責(zé)2、企業(yè)對采購的認(rèn)知定位1)普遍企業(yè)對采購的認(rèn)知2)優(yōu)秀企業(yè)對采購的定位3)6段采購職能的不.. |
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供應(yīng)商選擇.. |
工業(yè)工程IE |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話:成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費第二講、標(biāo)準(zhǔn)工時ST制訂.. |
集團(tuán)采購運營管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:現(xiàn)代集團(tuán)采購管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評.. |
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