管理技能內(nèi)訓課

贏在大堂-大堂經(jīng)理技能提升 |
主講老師:張燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:服務(wù)禮儀篇:大堂經(jīng)理的專業(yè)形象打造1.銀行服務(wù)第一人1.1服務(wù)至上的信念1.2客戶的信任,從你開始1.3首因效應(yīng)2. 大堂經(jīng)理魅力三大法寶:問候/微笑/致歉2.1禮貌得體的問候2.2 熱情洋溢的微笑2.3.. |
卓越內(nèi)訓師-銀行內(nèi)訓師進階課程 |
主講老師:張燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程開發(fā):以培訓目標為導向1.第一步:定目標-用SMART原則確定培訓目標1.1培訓評估:讓培訓效果可視化1.2 培訓目標與學員的學習目標保持一致1.3概括力:一句話概括培訓目標小組研討:根據(jù)各自的微課主題確定培訓目.. |
贏在溝通——高效溝通技巧訓練 |
主講老師:趙燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:認識溝通——溝通思維的建立一、溝通的基本概念1、互動游戲:什么是溝通?2、溝通模型與內(nèi)涵3、現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的細節(jié)4、溝通的三個層次1)知道了2)理解了3)行動.. |
TTT高階:課程開發(fā) |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:(視頻)一、內(nèi)容呈現(xiàn)思路(一)時間軸、地點線、空間型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路 (二)問題解決型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路(三)案例研究型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路(四)矩陣圖標型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路二、課程設(shè)計思路(一)課程開發(fā)的流程和步驟 .. |
問題分析與解決工作坊 |
主講老師:楊小鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:問題分析與解決的最佳實踐工具(問題)導入:困擾管理者的問題有哪些?——結(jié)合調(diào)研結(jié)果和管理實踐經(jīng)驗,列舉共識性問題分析與解決的實際工作場景,明確課程培訓目標。第一講:認識問題分析與解決一、.. |
從管理到經(jīng)營的習慣養(yǎng)成—鉆石之路3.0 |
主講老師:王彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:沙盤模擬沙盤課程學習中采用了小組討論—經(jīng)營分析—團隊建設(shè)—系統(tǒng)決策—四段復盤等方法,進行全方位的思維重建。根據(jù)實際狀況我們會分解成1-2階段進行現(xiàn)狀描述及問題分析,便于大家進.. |
管理理念與思維方式 |
主講老師:陳松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:換個角度看管理什么是管理?管理是一門嚴謹?shù)目茖W嗎?管理是一門高超的藝術(shù)嗎?管理的本質(zhì):秩序案例研討:決策層的秩序表現(xiàn)案例研討:管理層的秩序表現(xiàn)案例研討:執(zhí)行層的秩序表.. |
高效時間管理與工作效率提升 |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 時間與自我管理的關(guān)系一、 感知:我的時間在哪里?1、游戲:誰偷走了我的時間?2、反思:自己為何總是“忙、茫、盲”?3、互動:統(tǒng)計一天之中的自我時間4、感知:尋找自己有價值的時間段.. |
職場壓力與情緒管理 |
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:看得到的心態(tài)影響力1、 案例展示不同心態(tài)的影響案例:川航備降事件、新冠疫情2、 不良心態(tài)導致的心身疾病世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義故事+學員分享:死囚實驗+踢貓效應(yīng)3、 心態(tài)對個人能力發(fā)揮的影響不同年代.. |
軟技巧培訓 |
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 |
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 產(chǎn)品管理的全局思維1. 打造全生命周期的產(chǎn)品管理體系:三段論2. 對產(chǎn)品管理體系的八大建議3. To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4. 一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5. 產(chǎn)品管理體系三大主流程1). .. |
溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練 |
主講老師:何峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:開篇小組討論1:造成溝通的失敗的原因有哪些?(白板紙總結(jié))小組討論2:我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力?(白板紙總結(jié))第一講:溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇一、人.. |
新任所長基礎(chǔ)能力提升培訓班 |
主講老師:鐘理勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理現(xiàn)狀分析1、管理的核心?1)管人理事還是管事理人演練:如何打開對方的拳頭2)管理的核心-塑造員工行為案例:工資對績效的影響二、有效激勵1、欣賞他人1)尊重2)不尊重的表現(xiàn)演練:不尊重表現(xiàn)的.. |
公司法律實務(wù):股權(quán)結(jié)構(gòu)與章程設(shè)計 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、關(guān)于章程設(shè)計的問題1、章程設(shè)計特點有體現(xiàn)為:自治與他治融合的體現(xiàn);不同股東權(quán)利義務(wù)的平衡;公司職權(quán)機構(gòu)的分權(quán)與制衡。2、有限責任公司章程法定記載內(nèi)容:公司名稱和住所;公司經(jīng)營范圍;公司注冊資本;股東姓名或名稱;股東的出資方式.. |
讓兼職內(nèi)訓師成為培訓管理的好幫手 |
主講老師:高虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰一、什么是培訓,為什么需要兼職內(nèi)訓師?1、培訓究竟是什么?◆ 小組討論:我認為,培訓是什么?2、培訓的目的是什么?3、為什么需要兼職內(nèi)訓師?二、兼職內(nèi)訓師應(yīng)該是誰,做什么?◆ 問題:作為兼職內(nèi)訓師,我目前.. |
工廠效率提升八大利器 |
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導引:效率不好對工廠的影響一、工廠效率不好的原因二、小組討論制約工廠效率的關(guān)鍵因素1.人的因素2.設(shè)備因素3.物料因素4. 管理方法因素5.工廠作業(yè)環(huán)境因素6. 質(zhì)量因素7. 訂單因素小組討論:深.. |
QCC品管圈小組活動的推廣與執(zhí)行 |
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:QCC的基本含義1.質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道2.QCC1)起源2)含義3)原理4)9大控制環(huán)節(jié)5)三全一多3.什么是程序文件4.QCC與ISO9000標準比較5.QCC體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵 .. |
改變的力量-提升個人影響力,引領(lǐng)團隊變革 |
主講老師:張志濱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團隊與組織的進化邏輯組織進化的原因:以增加客戶價值為主導企業(yè)權(quán)利的重新配置企業(yè)文化倫理的重新建構(gòu)無限釋放人性的內(nèi)在訴求ɧ.. |
精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流規(guī)劃 |
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章精益生產(chǎn)理念及簡介企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ?達爾文的進化論:物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)進化論:企.. |
新晉員工導師帶教技巧大綱 |
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 管理與領(lǐng)導1. 管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別2. 管理趨勢的變遷3. 六種領(lǐng)導風格二、 帶團隊就要帶人心1. 心態(tài)影響身心健康2. 心態(tài)影響工作與事業(yè)3. 意識與潛意識4. 心理需求變化對應(yīng)不同的管理方式 .. |
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