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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 塑造積極主動職業(yè)觀 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？案例分析：市場化后的小王和老趙一、塑造積極主動職業(yè)觀，更好地成為自己1. 職場人越來越多的出現(xiàn)：- 更加的無所適從，更加的沒有安全感，甚至是無力感：- 面對工作，提不起興趣，沒有發(fā)自內(nèi).. |
| EASY易萃取 |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：經(jīng)驗萃取基礎(chǔ)知識說明：經(jīng)驗萃取是通過一系列有效的方法，對某人或某個團隊在特定情境中的表現(xiàn)進行分析和總結(jié)，通過解構(gòu)與重構(gòu)，得出一套易學(xué)、易記、易模仿和掌握、易操作的標(biāo)準(zhǔn)化模式，已達到對表現(xiàn)的有效復(fù)制、反省和傳承。本部分介紹了萃取.. |
| 嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險防范與使用技巧 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：重磅文件解讀一、 營改增前“合法有效憑證”爭議及案例解析二、稅前扣除憑證的涉稅條款及實踐解析1、稅前扣除憑證的管理及政策解讀2、新發(fā)票管理辦法及細則解讀3、增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)升級改.. |
| 財務(wù)分析 |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路1、目標(biāo)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡二、營.. |
| 民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地 |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與機遇1、看清歷史規(guī)律（1）.. |
| 商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與機遇1、看清歷史規(guī)律（1）.. |
| 服務(wù)傳遞溫度，禮儀提升績效 |
| 主講老師：蘇丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務(wù)角色的認(rèn)知——服務(wù)之態(tài)，來自客戶的心聲小組破冰，游戲互動1.一個共創(chuàng)的劇本2.劇本的編劇、導(dǎo)演和演員在哪里？3.來自客戶的心聲1）中國人民年均收入GDP 的啟示2）中國人民的消.. |
| 管理革命——管理創(chuàng)新的方法與實踐 |
| 主講老師：張維明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：系統(tǒng)化創(chuàng)新概述1. 創(chuàng)新五大誤區(qū)2. 系統(tǒng)化創(chuàng)新八股勢力案例1：小罐茶方艙醫(yī)院背后的創(chuàng)新策略案例2：Sonos+蔚來汽車+QQ音樂生態(tài)創(chuàng)新第一講：管理創(chuàng)新兩大挑戰(zhàn)1. 管理制度過時了2. 現(xiàn)代組織的困惑.. |
| 思維升級，價值躍遷 ---傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與戰(zhàn)略 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業(yè)帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、時代演進2、政策引領(lǐng)3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企業(yè)需要第二講：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 .. |
| 精益均衡生產(chǎn)和快速切換 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章均衡生產(chǎn)客戶需求在數(shù)量和品種上的波動生產(chǎn)為什么會不均衡？各行各業(yè)為什么會有淡旺季？：供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)案例：牛鞭效應(yīng)的沙盤模擬豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與均衡化生產(chǎn)的.. |
| 問題解決之道（中國式PAS） --不到4%笑傲職場者的問題解決指南 |
| 主講老師：時維鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：基本認(rèn)知【一】21世紀(jì)最佳問題解決工具-行動學(xué)習(xí)五個問題層層升級，通過行動學(xué)習(xí)，30分鐘現(xiàn)場體驗團隊問題解決之道。反思：什么是真正的問題？當(dāng)問題來臨時我們是如何面對的？&.. |
| 智能變革下的經(jīng)濟新勢能 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變了生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型4、數(shù)字化本質(zhì)5、新技術(shù)為經(jīng)濟發(fā)展打開空間6、初識人工智能人工智能發(fā)展階段.. |
| 讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實踐© |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維1、結(jié)構(gòu)化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標(biāo)的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理的過程2、系統(tǒng)化的管.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織管理原則管理的角色認(rèn)知一、管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查二、管理者的需要避免的誤區(qū)1. 管理者角色錯位與誤區(qū)2. 管理者的職業(yè)準(zhǔn)則三、管理者的素養(yǎng)與價值定位1. 管理者的七個角色2... |
| 如何讓溝通成為 企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通在企業(yè)管理的定義，價值，與沖突溝通為什么如此重要？世界級的企業(yè)家如何看待溝通的困難？溝通為什么如此困難？為什么別人的團隊效率高？從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上.. |
| 危機公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置 |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、危機公關(guān)意識提升（1.5小時）通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例，向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時代，危機發(fā)生的內(nèi)在.. |
| 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計及職位分析實務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣 |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)開場：企業(yè)發(fā)展的四個重要因素戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系案例展示：幾個公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之.. |
| 卓越主管的八項技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認(rèn)知1)我是誰2)我做什么3)我能做什么4)我該怎么做3.基層主管到底管什么1)效率2)質(zhì)量3)成本4)環(huán)境5)安全6)士氣4.基.. |
| 科技先導(dǎo)定籌劃 |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Part 1 解讀高新相關(guān)政策和管控環(huán)境1、相關(guān)用途及全盤籌劃鏈2、認(rèn)定程序及相關(guān)政策3、認(rèn)定基本要求4、當(dāng)下管控環(huán)境Part 2 高新技術(shù)企業(yè)申報管理籌劃1、知識產(chǎn)權(quán)的問題2、科技成果轉(zhuǎn)化的問題.. |
| PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-12H |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例:為什么會這樣?前言第一章概論多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢多變環(huán)境中的生管理念如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產(chǎn)管理部、工程部、財務(wù)部、.. |
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