當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 管理技能
管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀一、《條例》再次修訂的意義二、《條例》修訂的“一二三四五六七八”三、《條例》再次修訂的九大亮點(diǎn)四、《條例》給黨員干部劃出的紅線五、“六大紀(jì)律.. |
| 《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)型組織研討班 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程開(kāi)場(chǎng)Part1：學(xué)習(xí)型組織認(rèn)知1、體感：體驗(yàn)學(xué)習(xí)型組織的共創(chuàng)方式（1）聽(tīng)與說(shuō)：認(rèn)知你身邊的高手（2）共同點(diǎn)：構(gòu)建你所在的團(tuán)隊(duì)2、認(rèn)知：學(xué)習(xí)型組織認(rèn)知討論與分享（1）世界咖啡團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)（2）學(xué)習(xí)型組織定義/屬.. |
| 合伙贏未來(lái)：股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 股權(quán)激勵(lì)---核心的人才的“金手銬”問(wèn)題思考：什么是股權(quán)激勵(lì)？為什么要做股權(quán)激勵(lì)？公司做股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)外動(dòng)因案例：王工不辭而別骨干人才離職原因知識(shí)鏈接：人才管理三大潮流案例：不加.. |
| 堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地 做好宣傳思想工作 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議第一講 堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地一、守土有責(zé)，重新認(rèn)識(shí)占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地的重要性（一）意識(shí)形態(tài)的特征（二）意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性二、守土負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)性、掌握主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)仗（一）意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域.. |
| MTP之角色認(rèn)知與定位 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：什么是管理一、管理者的角色認(rèn)知案例：銷(xiāo)售骨干離職的原因分析 （一）角色定位——從乘客到司機(jī)（二）作為上司的經(jīng)理人 1、四種常見(jiàn)的角色問(wèn)題 2、角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理 3、角色.. |
| 化干戈為玉帛—沖突管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：正視沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較結(jié)論：沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量案例：化妝品的市場(chǎng)定位沖突3. 對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)1）沖突≠消滅2）沖突≠不合作 .. |
| 卓越的時(shí)間管理-提升生命的質(zhì)量 |
| 主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：課程導(dǎo)入1. 你的一生有多少時(shí)間？ 2. 時(shí)間的真諦3. 時(shí)間的意義 4. 時(shí)間運(yùn)用的種類(lèi)5. 時(shí)間分配的方式6. 時(shí)間價(jià)值說(shuō)第二講：對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)一、時(shí)間管理概念 二、第一代時(shí)間管理三、第二代時(shí)間.. |
| 錘煉“七種能力” 闖出發(fā)展新路 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：錘煉政治能力提升政治判斷力提升政治識(shí)別力提升政治堅(jiān)守力始終堅(jiān)持正確的政治方向始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，始終堅(jiān)持正確的堅(jiān)守正確的政治原則關(guān)鍵是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”關(guān)鍵是堅(jiān)定&ld.. |
| 項(xiàng)目管理的基本技能 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？一、項(xiàng)目管理——結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù)1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展□ 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理從哪里來(lái)？□ 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展及里程碑事件□ 中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展2、.. |
| 公文寫(xiě)作與會(huì)務(wù)管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公文寫(xiě)作的五個(gè)特點(diǎn)- 定位準(zhǔn)確- 格式規(guī)范- 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)- 內(nèi)容實(shí)際- 邏輯清晰二、公文寫(xiě)作的七個(gè)環(huán)節(jié)- 定調(diào)子- 理思路- 搭架子- 填內(nèi)容- 梳辮子- 帶帽子- 過(guò)稿子三、 .. |
| 數(shù)據(jù)達(dá)人|Excel數(shù)據(jù)管理技巧訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：六、基礎(chǔ)技能（第一天）1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧改變使用Excel的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。1）一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再.. |
| 結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達(dá)技巧 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)前言：世界是結(jié)構(gòu)的，職場(chǎng)人必做思維突破！第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá)1、 原料：知識(shí)儲(chǔ)備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理）3、 裝盤(pán)：擺盤(pán)裝飾也重要（信息輸.. |
| 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心課程大綱 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)？1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的？2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)&.. |
| 高績(jī)效門(mén)店之會(huì)員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)員管理的價(jià)值及定義一、會(huì)員管理制度制度的定義1. 會(huì)員是企業(yè)最有價(jià)值核心的客戶(hù)2. VIP會(huì)員管理制度是為了調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性3. 會(huì)員管理1對(duì)1營(yíng)銷(xiāo)思想二、會(huì)員關(guān)系因素1. 驅(qū)動(dòng)客戶(hù)價(jià)值的重要因素2.. |
| 高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用 |
| 主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：通過(guò)全腦思維培訓(xùn)，提升管理者綜合能力，促進(jìn)組織績(jī)效升。培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：聯(lián)合國(guó)體驗(yàn)活動(dòng)（讓大家相互融合熟悉，看到不同思維模.. |
| 卓越班組長(zhǎng)管理技能全面訓(xùn)練 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、基礎(chǔ)篇：管理基本認(rèn)知（0.5天）NO. 單 元 名 稱(chēng) 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo)一、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知（1.5小時(shí)） 什么是一流的現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的五要素ɧ.. |
| 新員工管理知識(shí)與技能培訓(xùn) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打開(kāi)你的改變之門(mén)1、知識(shí)、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系2、習(xí)慣的建立3、成長(zhǎng)的三個(gè)階段二、追求積極的心態(tài)1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎2、能否適應(yīng)時(shí)代的變革3、能否把握自己的角色4、能否承受工作的壓力 .. |
| TWI一線主管技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、TWI-JI工作教導(dǎo)1.何謂督導(dǎo)人員2.督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件3.工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念4.傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練）5.工作教導(dǎo)四階段法6.教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)7.工作分解表制作方法（用電機(jī)、線結(jié)案例.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā) 全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭(zhēng)議化解、風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個(gè)人購(gòu)置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項(xiàng)目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費(fèi)二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅.. |
| 貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（大綱案僅供參考，實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新）一 授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶(hù)評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批.. |
|
|
