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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

崗位工作安全分析(JSA) |
主講老師:周 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1、JSA作用及原則1)工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2)JSA的來(lái)源3)危害識(shí)別/分析的幾種工具4)JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理5)JSA與事故預(yù)防2、JSA背景知識(shí)回顧1)工作中常見(jiàn)危害事故分類-案例解.. |
班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) |
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)的管理一、管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、管理的實(shí)質(zhì)意義1、誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵(lì)人力.. |
執(zhí)行力與管理技能提升 |
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)形式:講授、互動(dòng)、討論、小組、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 課程內(nèi)容 第一講 結(jié)果與任務(wù):企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 3、客.. |
360度領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動(dòng)力來(lái)源于哪里3.成功領(lǐng)導(dǎo)者的六大要素4.360°領(lǐng)導(dǎo)力模型及自測(cè)第一單元 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力1.領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)力的三.. |
績(jī)效管理與實(shí)施 |
主講老師:姚前進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:塑造績(jī)效管理新理念 一、績(jī)效管理做不好的根源 二、績(jī)效管理是一把雙刃劍 三、績(jī)效管理的正確理念 四、績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的七步走 第二部分:績(jī)效機(jī)制與制度設(shè)計(jì) 一、機(jī)制與制度安排的實(shí)質(zhì) 二、有效設(shè)計(jì).. |
3G時(shí)代的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)大綱 |
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:1 新業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的理念與背景1.1 社會(huì)消費(fèi)與通信市場(chǎng)發(fā)展背景1.1.1 新時(shí)代的基本消費(fèi)特征1.1.2 中國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展1.1.4 通信技術(shù)發(fā)展與業(yè)務(wù)模式的關(guān).. |
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程,定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的員工,通過(guò)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)利潤(rùn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采用沙盤(pán)模擬的方式,由.. |
80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤(pán)模擬 |
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工5. 明確.. |
與商場(chǎng)人員的談判技巧 |
主講老師:龍晴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判的重要性和談判高手必備特質(zhì)。 二、了解談判的關(guān)鍵性作用。 三、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判涉及的內(nèi)容,解決以往在與商場(chǎng)業(yè)務(wù)往來(lái)中的困惑。 四、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判技巧。.. |
如何制定營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng))規(guī)劃? |
主講老師:盛斌子   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:如何制定營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng))規(guī)劃?講師/盛斌子老師課程背景本課程(輕咨詢)專門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具,這些工.. |
跨部門(mén)溝通策略 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第1章 跨越部門(mén)間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩(shī)外——了解跨部門(mén)業(yè)務(wù);5. 把同事當(dāng)作客戶&mda.. |
標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:騰訊,一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國(guó)。它現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)國(guó)內(nèi)公認(rèn)的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國(guó)版圖下,曾經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ,現(xiàn)在還擁有另一款價(jià)值更高的產(chǎn)品.. |
呼叫中心EAP系列課程:班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo) |
主講老師:施怡彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:?jiǎn)T工心理輔導(dǎo)必備的心理學(xué)技能1、班組管理與心理輔導(dǎo)之間的關(guān)系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導(dǎo)必須掌握的心理學(xué)知識(shí)——意識(shí)與潛意識(shí);行為與心理現(xiàn)象;.. |
服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略 |
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 品牌,被遺忘的企業(yè)資產(chǎn)1、工業(yè)品品牌與快消品品牌的區(qū)別2、中國(guó)品牌的現(xiàn)狀分析3、識(shí)別品牌的七大誤區(qū)4、品牌,企業(yè)的核心價(jià)值第二部分 品牌核心——美譽(yù)度1、品牌的價(jià)值2、構(gòu).. |
營(yíng)銷量化管理—趙安學(xué)量化管理實(shí)戰(zhàn)專家 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運(yùn)用 1:量化管理的四層基本含義 2:企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)作原理,營(yíng)銷量化的三大要素。 3:營(yíng)銷量化以后具體可以運(yùn)用到的領(lǐng)域 4:量化管理起源與國(guó)際.. |
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 打造執(zhí)行力 一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力? 3、執(zhí)行力為什么重要? 4、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響 二、執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題 1、目標(biāo)分散癥.. |
冠軍置業(yè)顧問(wèn)訓(xùn)練 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、置業(yè)顧問(wèn)的從業(yè)心態(tài)1. 售樓人員的角色定位2. 冠軍置業(yè)顧問(wèn)的三種心理素質(zhì)二、客戶定位與客戶開(kāi)發(fā)1. 尋找目標(biāo)客戶群體2. 客戶分析與評(píng)估3. 開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶群體4. 如何面對(duì)客戶拒絕5. 開(kāi)發(fā)客戶.. |
企業(yè)危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì) |
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:危機(jī)意識(shí)提升(1.5小時(shí))通過(guò)馬航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、甕安事件、萬(wàn)科捐款門(mén)事件等眾多案例,向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹這些事件發(fā)生的內(nèi)在邏輯以及處理中所存在的問(wèn)題,來(lái)提升與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí)。在講解過(guò)程中,會(huì)圍繞&ldq.. |
電話營(yíng)銷精要實(shí)訓(xùn) |
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、電話銷售心態(tài)的調(diào)整 (一)電話銷售為什么需要心態(tài)調(diào)整? 1、 失落感大,害怕打電話2、 電話效率不高,拖時(shí)間3、 拒絕太多,受到打擊大,心理承受力不夠4、 對(duì)方問(wèn)的問(wèn)題無(wú)法回答(二)電話銷售心態(tài)調(diào)整的方法 .. |
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系 |
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享:(TB.. |
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