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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
資本運(yùn)作的稅收籌劃
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:企業(yè)重組的市場(chǎng)趨勢(shì)和數(shù)據(jù)第一講:基礎(chǔ)篇——資本運(yùn)作常識(shí)案例導(dǎo)入:復(fù)星集團(tuán)的資本運(yùn)作之路一、企業(yè)重組案例:企業(yè)重組的發(fā)動(dòng)1. 重組的6個(gè)動(dòng)機(jī)2. 重組的3種類(lèi)型3. 重組到底付多少..
全面預(yù)算——企業(yè)賺錢(qián)搬動(dòng)的第一枚“棋子”
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:預(yù)算那些事兒:預(yù)算是賺錢(qián)要搬動(dòng)的第一枚“棋子”第一講:剝洋蔥第一層——認(rèn)清全面預(yù)算一、預(yù)算是財(cái)務(wù)的事兒?jiǎn)幔?mdash;—關(guān)鍵詞“全面&rdquo..
落地有聲的績(jī)效管理體系
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)人企共贏的核心利器互動(dòng)交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標(biāo)桿分享:優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的人企共贏的績(jī)效管理理念一、升級(jí)績(jī)效認(rèn)知1. 績(jī)效1.0:績(jī)效考核——多數(shù)企..
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造 硬趨勢(shì):從確定性開(kāi)始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個(gè)..
流程締造管理體系內(nèi)核 ——學(xué)習(xí)華為,構(gòu)建企業(yè)自己的管理體系
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理體系的感性認(rèn)知(論道)導(dǎo)入研討:企業(yè)管理是管什么一、管理體系觀點(diǎn)碰撞辯論:選擇正反代表進(jìn)行簡(jiǎn)單辯論二、管理體系典型應(yīng)用感知典型場(chǎng)景一:管理體系建設(shè)在研發(fā)具體問(wèn)題的應(yīng)用案例:某標(biāo)桿企業(yè)解決方案海外應(yīng)用問(wèn)..
鄉(xiāng)村旅游的升級(jí)戰(zhàn)略與途徑
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 鄉(xiāng)村振興   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)一、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況1、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程2、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀3、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢(shì)二、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展五大模式1、農(nóng)務(wù)參與型鄉(xiāng)村旅游模式2、民俗體驗(yàn)型鄉(xiāng)村旅游模式 ..
場(chǎng)景化敏捷項(xiàng)目管理
主講老師:萬(wàn)鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:敏捷項(xiàng)目管理OVERVIEW一、敏捷項(xiàng)目管理的本質(zhì)1. 敏捷方法的價(jià)值觀與原則2. 敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心差異點(diǎn)二、敏捷研發(fā)方法體系1. 從端到端全景圖理解敏捷研發(fā)過(guò)程2. 敏捷項(xiàng)目管理能力模型..
新員工培訓(xùn):四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:游戲引入:相信自己,一切皆有可能——職場(chǎng)升級(jí)之道:心態(tài)、思維、技能、溝通全攻略第一講:職業(yè)心態(tài)塑造引言:職業(yè)心態(tài)塑造是職場(chǎng)新人的基石,它決定著旅程的遠(yuǎn)近和成就的高低。一、角色轉(zhuǎn)變:靈魂三問(wèn)1...
精益生產(chǎn)管理
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)——精益生產(chǎn)的定義一、精益生產(chǎn)“一大體系”——兩大支柱(準(zhǔn)時(shí)化|自動(dòng)化)二、精益生產(chǎn)的“五大原則”原則一..
高級(jí)精益6S管理
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入討論:1. 什么是6S?推行6S什么最困難?2. 臟、亂、差的企業(yè)說(shuō)明了什么?3. 管理者做不好6S最常見(jiàn)的借口?4. 為什么要推行6S?目標(biāo)是什么?5. 人性心理的劣根性?6. 6S做得最好的組織是?第..
AI辦公效率爆炸式提升
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從大模型到DeepSeek——揭開(kāi)智能時(shí)代的底層密碼導(dǎo)入:什么是AIGC?AIGC的定義與范疇?——AI有三寶:算力、模型和數(shù)據(jù)典型輸出形式:文本、圖像、音頻、視頻、代..
敏捷行動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)新思維落地工作坊
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:講師親歷,地球另一面的造紙企業(yè)“跨界干垮”了中國(guó)的化纖企業(yè)視頻分享:保潔機(jī)器人與做飯機(jī)器人第一講:創(chuàng)新思維常見(jiàn)類(lèi)型一、求異思維1. 特點(diǎn):突破常規(guī)正面思考,從側(cè)面甚至反面逆向思考案例..
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維導(dǎo)圖——大腦的思維引擎導(dǎo)入:職場(chǎng)效率低下的常見(jiàn)問(wèn)題一、開(kāi)啟⼤腦⾼效模式1. 左腦——邏輯2. 右腦——創(chuàng)意 ..
結(jié)構(gòu)性思維——深度思考,精準(zhǔn)表達(dá)
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:職場(chǎng)中思維結(jié)構(gòu)化的重要性1. 提升員工思維嚴(yán)密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu),無(wú)形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu)開(kāi)場(chǎng)熱身:感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:結(jié)構(gòu)..
“基于客戶(hù)旅程”的黃金增長(zhǎng)矩陣
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:銷(xiāo)售VS營(yíng)銷(xiāo)一、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的不同互動(dòng):看圖識(shí)別,哪些是營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景互動(dòng):你認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別是什么1. 企業(yè)視角VS客戶(hù)視角的銷(xiāo)售:成交VS決策2. 企業(yè)視角VS客戶(hù)視角的營(yíng)銷(xiāo):客戶(hù)旅程與營(yíng)銷(xiāo)流程二、營(yíng)銷(xiāo)的三..
破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患【特種設(shè)備、相關(guān)方管理】案例探討第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法的4大目的2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位3. 新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義4...
打造讓企業(yè)持續(xù)成功的成長(zhǎng)型企業(yè)文化
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:文化思想與成長(zhǎng)型文化的構(gòu)建導(dǎo)論:文化的力量與成長(zhǎng)型文化的重要性案例:蔡崇信專(zhuān)訪(fǎng)及馬云內(nèi)部信解讀案例:年初的微軟市值超3萬(wàn)億,超越蘋(píng)果和亞馬遜成為全球市值王者互動(dòng)思考:案例的啟發(fā)?你所在的組織是否面臨某種增長(zhǎng)瓶頸或..
政企/政商大客戶(hù)關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶(hù)心靈的第一步一、客戶(hù)關(guān)系的重要性討論:政企/政商大客戶(hù)關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系:——“企業(yè)成功..
雙劍合璧——DeepSeek×思維導(dǎo)圖引爆職場(chǎng)效率與創(chuàng)新
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. AI時(shí)代思維導(dǎo)圖迎來(lái)全面升級(jí)——手繪時(shí)代→軟件時(shí)代→AI自動(dòng)生成時(shí)代2. AI時(shí)代職場(chǎng)效率迎來(lái)質(zhì)的飛躍——重活難活A(yù)I干,創(chuàng)新決策人來(lái)判;掌..
基中層干部管理技能提升
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理挑戰(zhàn)“五指山”第一重山:認(rèn)知偏差——角色不清、定位不明、過(guò)度自信、拒絕擔(dān)責(zé)第二重山:重事輕人1. 業(yè)務(wù)精英屬我最牛2. 不善輔導(dǎo)忘卻反饋3. 抗拒沖突一..
 
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