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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
DeepSeek助力制造業(yè)數(shù)智化改造——產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:DeepSeek與制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型1. DeepSeek在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用1)生產(chǎn)流程優(yōu)化2)設(shè)備故障預(yù)測(cè)3)供應(yīng)鏈智能管理2. 制造業(yè)常用AI工具1)DeepSeek(國(guó)產(chǎn)開(kāi)源大模型,支持工業(yè)知識(shí)推理)..
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與干部梯隊(duì)的打造
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略之基——定海神針,穩(wěn)中求變一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的重要性1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.市場(chǎng)定位3.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):批判性思維、創(chuàng)造性思維戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):內(nèi)部阻力、市場(chǎng)變化等討論:..
企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:AI未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)篇——AI跟我們有什么關(guān)系問(wèn)題導(dǎo)入:什么是 DeepSeek?為什么會(huì)這么火爆?一、DeepSeek未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用10大場(chǎng)景1. 人力資源2. 金融服務(wù)3. 智能家居..
創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財(cái)務(wù)思維
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以經(jīng)典案例三張表為例展開(kāi)討論,自己最熟悉的是什么?最痛的是什么?1.CEO眼中的財(cái)報(bào)關(guān)注點(diǎn)到底是什么?1、探討利潤(rùn)的來(lái)源,從損益解讀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、探索資金獲得渠道,資金回報(bào)率對(duì)于員工,事業(yè)部,股東的衡量3..
是管理者,也是團(tuán)隊(duì)教練:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團(tuán)隊(duì)的共識(shí)達(dá)成第一講:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的因素一、澄清高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)討論:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點(diǎn)二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的..
工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對(duì)策略與財(cái)務(wù)管理
主講老師:池冬梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)部審計(jì)的角色與價(jià)值? 審計(jì)在項(xiàng)目管理中的作用 內(nèi)部審計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)二、工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 工程項(xiàng)目前期審計(jì) 項(xiàng)目承接與政策執(zhí)行審計(jì)=..
項(xiàng)目管理的全流程
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)國(guó)內(nèi)外主機(jī)廠(chǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,形成的核心開(kāi)發(fā)理念,主要闡述從項(xiàng)目全流程管理,更科學(xué)、可控、可執(zhí)行、可復(fù)盤(pán)。使得新品研發(fā)項(xiàng)目的管理不斷完善和提升。課程導(dǎo)入:舉例引入項(xiàng)目案例,某企業(yè)生產(chǎn)的一款駕駛室,消費(fèi)者反饋減震器噪聲大,且給不出具..
領(lǐng)導(dǎo)者如何用演講展示企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、文化引領(lǐng) 凝聚人心 激發(fā)潛能1 企業(yè)文化的概念和重要性企業(yè)文化的定義企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響為什么企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要2.企業(yè)文化的組成部分..
多元文化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程總導(dǎo)入:文化貫穿出海企業(yè)整個(gè)落地運(yùn)營(yíng)與管理案例:中國(guó)企業(yè)在出海過(guò)程中遇到的典型問(wèn)題(公共關(guān)系危機(jī)、文化沖突(如LGBT同性戀及跨性別人士問(wèn)題)、勞工糾紛等)文化認(rèn)知:理解文化如何像無(wú)形的“玻璃罩”,影..
突破戰(zhàn)略執(zhí)行瓶頸:戰(zhàn)略落地五步法
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:三分戰(zhàn)略定天下,七分執(zhí)行決輸贏 第一篇章 戰(zhàn)略落地——困境何在一、不謀同辭,各執(zhí)所見(jiàn)——戰(zhàn)略共識(shí)不夠1.戰(zhàn)略共識(shí)現(xiàn)象案例:新疆喀什怎樣發(fā)展康養(yǎng)旅游?2.沒(méi)有共..
突發(fā)應(yīng)急事件危機(jī)管理
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 危機(jī)管理1、 什么是危機(jī)管理? 輿論傳播與危機(jī)管理的關(guān)系? 企業(yè)的危機(jī)防火墻有哪些? 危機(jī)公關(guān)的對(duì)象有哪些?2、為何要做危機(jī)管理? 管理學(xué)..
公共關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 什么是公共關(guān)系?1、 公共關(guān)系的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征2、 公關(guān)在企業(yè)中的作用到底為何?3、 什么才是企業(yè)的公關(guān)對(duì)象?案例分析:1、 疫情期間的政府公關(guān)2、 老鄉(xiāng)雞的品牌借勢(shì)二、 什么是輿論傳播?1..
領(lǐng)航者計(jì)劃:一線(xiàn)班組長(zhǎng)的全域安全管理
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前視頻案例:重慶銅梁某水泥有限公司(班組長(zhǎng))安全責(zé)任事故案例模塊一:班組安全生產(chǎn)管理第一講:班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與意識(shí)一、班組管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 班組長(zhǎng)身上的五座“大山”:安全、質(zhì)量、交期、成本、效..
新出海浪潮:戰(zhàn)略規(guī)劃與全球布局
主講老師:劉松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:解碼驅(qū)動(dòng)——企業(yè)出海戰(zhàn)略趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)分析一、全球化浪潮的宏觀(guān)趨勢(shì)——第四次產(chǎn)業(yè)革命下的全球價(jià)值鏈重構(gòu)1)地緣政治博弈(中美關(guān)系、區(qū)域貿(mào)易協(xié)定)對(duì)企業(yè)布局的影響2)數(shù)字..
從校園人到職場(chǎng)人的華麗轉(zhuǎn)身
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色轉(zhuǎn)變——角色蛻變之旅一、校園人VS職場(chǎng)人1. 校園人關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)者、接受者2. 職場(chǎng)人關(guān)鍵詞:執(zhí)行者、貢獻(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)討論:以小組為單位討論兩者的區(qū)別及挑戰(zhàn),并進(jìn)行展示二、校園與職場(chǎng)的環(huán)..
企業(yè)員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)今時(shí)代下禮儀的效用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):失禮而不自知的后果討論1:禮儀只是漂亮的手勢(shì)動(dòng)作嗎?討論2:有哪些失禮而不自知的場(chǎng)景?案例:韓國(guó)生活體驗(yàn)+多年國(guó)際飛行經(jīng)驗(yàn)對(duì)于禮儀的感觸——重構(gòu)職場(chǎng)禮儀新..
商務(wù)禮儀在職場(chǎng)與人際交往中的運(yùn)用
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力?1、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的要義和核心1)闡述禮的本質(zhì),認(rèn)知禮的核心2)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的重要意義3)態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美2、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的應(yīng)用場(chǎng)景于競(jìng)爭(zhēng)力1)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的5大應(yīng)用場(chǎng)景2)禮儀對(duì)于..
企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:制定與實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略一、揭開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略管理的神秘面紗1. 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略案例:“匯源果汁高峰隕落的巨人企業(yè)”2. 戰(zhàn)略的誤區(qū)誤區(qū)一:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是同一件事誤區(qū)二:戰(zhàn)略只是高層的事誤區(qū)三:職..
高端商務(wù)社交禮儀
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)今時(shí)代下個(gè)人品牌的經(jīng)濟(jì)效益一、國(guó)際視野不同視角解讀禮儀素養(yǎng)1. 中西方禮儀文化特點(diǎn)2. 禮儀的核心原理案例:“一個(gè)人的禮儀素養(yǎng)對(duì)于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas..
青出于藍(lán)——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹
主講老師:李瑞光   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:臺(tái)風(fēng)塑造力一、培訓(xùn)基礎(chǔ)1. 一個(gè)中心2. 兩個(gè)基本1)VAK學(xué)習(xí)風(fēng)格理論2)內(nèi)容與形式的關(guān)系3. 三個(gè)數(shù)據(jù)1)授課準(zhǔn)備時(shí)間2)內(nèi)訓(xùn)師勝任者3)授課進(jìn)程安排4. 四個(gè)特點(diǎn)1)自主學(xué)習(xí)..
 
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