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思維導圖在職場中的應用

課程編號:61718

課程價格:¥13000/天

課程時長:2 天

課程人氣:13

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:連建偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)全員

【培訓收益】
●思維蛻變,解決復雜難題:擺脫傳統(tǒng)思維的禁錮,培養(yǎng)全腦思維、邏輯思維和創(chuàng)新思維。面對復雜的工作任務,能迅速從多個角度分析問題,精準定位核心,挖掘出深層次的解決方案。 ●高效工作,節(jié)省時間成本:學會運用思維導圖進行項目規(guī)劃、任務安排和時間管理。 ●表達清晰化、條理化:思維導圖讓信息整理得更有條理性,便于清楚、明白地呈現(xiàn),也有利于遞進式的、邏輯性的匯報和表達;平均每天可節(jié)省1-2小時用于無效思考和重復勞動的時間,讓工作效率大幅提升。 ●精準溝通,增強團隊協(xié)作:在團隊會議、匯報和討論中,利用思維導圖清晰表達自己的觀點和思路,使信息傳遞更加準確高效,提升團隊協(xié)作的默契度和執(zhí)行力。

 第一講:思維導圖——大腦的思維引擎
導入:職場效率低下的常見問題
一、開啟⼤腦⾼效模式
1. 左腦——邏輯
2. 右腦——創(chuàng)意
課堂互動:有趣的大腦測試游戲
二、揭秘大腦兩⼤底層思維
1. ⽔平發(fā)散
2. 垂直縱深
案例:美國杰斐遜紀念堂修繕方案
練習:yes/no的思維訓練
三、思維導圖的前世今生
1. 思維導圖的定義
1)思:“思考”
2)維:“維度”
3)導:“引導”
4)圖:“可視化”
2. 思維導圖的價值
1)提升思維能力與效率
2)增強記憶與理解
3)促進創(chuàng)意思維與問題解決
4)優(yōu)化信息組織與高效表達
5)協(xié)同辦公構(gòu)建企業(yè)大腦
3. 思維導圖的原理
1)大腦神經(jīng)元
2)左右腦分工協(xié)作
3)思維可視化

第二講:思維導圖的專業(yè)繪制方法
一、六大核心要素
1. 關(guān)鍵詞⸺透視信息的核⼼
2. 中心圖⸺圖文結(jié)合,凸顯主題
3. 主分支⸺講究層次,布局合理
4. 次分支⸺細節(jié)要點,線線相連
5. 插圖⸺突出重點,記憶深刻
6. 顏色⸺分支同色,視覺呈現(xiàn)
二、思維導圖的整體布局
1. 順時針兩點鐘方向
2. 從內(nèi)到外
3. 從上到下
三、思維導圖的繪制工具
1. 筆的選擇
2. 紙的選擇
3. 時間
4. 大腦的配合
5. 電腦
練習:完成一張“自我介紹/企業(yè)介紹”的思維導圖
四、軟件思維導圖
1. 常用且好用的幾款思維導圖軟件(滿足不同需求)
2. 如何用軟件繪制精品思維導圖(超越全網(wǎng)90%以上的作品)
3. 軟件思維導圖在職場上的應用
案例:帆書、筆記俠
4. AI功能賦能
1)自動生成
2)自動分析
3)自動優(yōu)化

第三講:思維導圖在職場中的實戰(zhàn)應用
一、記得牢——思維導圖用于筆記升級,高效記憶
1. 職場高頻應用場景
1)關(guān)鍵客戶的重要信息記憶
2)行業(yè)專業(yè)知識記憶
3)演講底稿記憶
4)專業(yè)證書考試等
2. 筆記升級
1) 記筆記的好處
2) 筆記的類型
——線性筆記(95%)
——立體空間、圖文并茂(5%)
3) 線性筆記的不足
4) 思維導圖——終極筆記工具
3. 高效記憶,揭開最強大腦的秘密
1) 超級記憶力的萬能公式:邏輯+圖像=最強大腦
練習:十二星座記憶挑戰(zhàn)/稻盛和夫六項精進記憶挑戰(zhàn)/演講稿記憶挑戰(zhàn)
2) 記憶分類:感覺記憶、短時記憶、長期記憶
3) 遺忘曲線
二、理得清——思維導圖用于思考整理,復盤迭代
1. 職場高頻應用場景
1)碎片化信息歸檔
2)會議紀要結(jié)構(gòu)化
3)知識體系搭建,沉淀公司經(jīng)驗資產(chǎn)
4)項目復盤迭代
2. 關(guān)鍵能力
1)歸納能力
2)分類能力
練習:收斂思維
3. 職場高效會議
1)輸入:聽+思考+快速記錄
2)輸出:思維導圖
3)AI賦能自動生成
4. 職場中復盤迭代
1)回顧目標
2)評估結(jié)果
3)分析原因
4)總結(jié)經(jīng)驗
5. 企業(yè)知識體系的搭建與經(jīng)驗資產(chǎn)沉淀
1)知識的點線面體
2)1+N應用模型
三、思得全——思維導圖用于系統(tǒng)思考,頭腦風暴
1. 思維導圖兩大核心技術(shù)——BOIs
1)主干技術(shù):作出最好的分類選擇
MECE法則:相互獨立、完全窮盡
2)位階技術(shù):逆向思考,尋找更多可能
作用:打破線性思維慣性
3)記憶口訣:「位定歸屬,階連因果」
練習:公司團結(jié)
2. 頭腦風暴——六頂帽思考法
1)白帽(WhiteHat):提供中立、客觀的觀點,收集和分析信息。
2)紅帽(RedHat):不解釋感受,僅表達情緒。
3)黑帽(BlackHat):謹慎評估,提出質(zhì)疑和反對意見。
4)黃帽(YellowHat):樂觀、支持性,尋找理由和建設性意見。
5)綠帽(GreenHat):鼓勵開放性和創(chuàng)新性,不受現(xiàn)有限制。
6)藍帽(BlueHat):控制和整理思考過程,確保討論有序進行。
四、析得明——思維導圖用于問題分析與解決,快速高效
1. 界定問題
1)清晰問題的本質(zhì)
2)明確問題的范圍
3)鎖定問題的影響
2. 剖析原因
1)水平思考剖析
2)垂直思考剖析
3. 構(gòu)思方案
1)以分析結(jié)果為基礎(chǔ)
2)運用思維導圖激發(fā)創(chuàng)意
3)提出多種解決方案,大膽創(chuàng)新。
4. 執(zhí)行落地
1)運用思維導圖落實詳細的執(zhí)行計劃
2)并建立監(jiān)督機制
5. 評估優(yōu)化
1)評估問題的解決是否達到既定目標
2)用思維導圖進行系統(tǒng)的復盤與優(yōu)化
訓練:如何解決職場中上班遲到的問題?
五、說得好——思維導圖用于演講表達,精準有力
1. 三大應用場景
1)即興發(fā)言
2)公開演說
3)工作匯報
2. 思維導圖結(jié)構(gòu)化演講與表達
1)確定演講主題與目標
2)運用思維導圖梳理演講框架
——開場:激發(fā)興趣(抓住注意力,設計互動)
——主體:層層推進(論點+論據(jù))
——結(jié)尾:一錘定音、點睛升華
3)思維導圖助力語言組織
1) 關(guān)鍵詞提取與語言凝練
2) 根據(jù)思維導圖展開詳細論述
3) 避免語言冗余與邏輯混亂
4)語言風格與思維導圖的適配
4)借助思維導圖優(yōu)化演講呈現(xiàn)
1) 演講節(jié)奏把控:依思維導圖合理停頓
2) 肢體語言配合:對應導圖內(nèi)容強調(diào)重點
3) 眼神交流與互動:導圖輔助定位受眾
4)應對突發(fā)狀況:思維導圖應急布局
結(jié)束:成果展示+作品點評+總結(jié)回顧

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