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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

時間管理心理學(xué)--高效焦點解決式SF+實戰(zhàn)技巧

主講老師：祁娜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一 “焦點解決SF+時間管理”思維構(gòu)建1. 焦點解決SF+時間管理新思維2. 掌握時間管理是邁向成功的第一步3. 何謂時間管理4. 時間管理的重要性關(guān)鍵5. 時間管理的三種職能6. 走出時..

對公金融生態(tài)圈打造

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一銀行對公業(yè)務(wù)新模式對公業(yè)務(wù)發(fā)展的時代背景國內(nèi)：底層資產(chǎn)遷移，模式亟待升級海外：產(chǎn)業(yè)升級與融資體系構(gòu)筑良性循環(huán)銀行業(yè)對公業(yè)務(wù)情況分析᠊..

揭秘阿里巴巴政委體系

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務(wù)邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業(yè)務(wù)體系的動態(tài)雙螺旋演..

理財規(guī)劃與資產(chǎn)配置

主講老師：陳瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：破冰之旅5分鐘：客戶經(jīng)理營銷的業(yè)績?nèi)Q于哪些因素？前言： 1、合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶：挑與銷的關(guān)系2、從關(guān)系型客戶經(jīng)理到專家型客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變：四種類型的個人客戶經(jīng)理（1）資源型客戶經(jīng)理的特點（案例：民生銀行客戶經(jīng)理，光..

戰(zhàn)略性人力資源管理課程

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)（1）理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀（2）可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價值鏈&mdash..

業(yè)績導(dǎo)向的差異化營銷運營策略與實務(wù)

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、認(rèn)識差異化營銷1、什么是差異化營銷2、差異化營銷的目的案例：差異化營銷，讓業(yè)績逆勢飛揚二、差異化營銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維1、拆墻式思維2、跨界式思維3、系統(tǒng)式思維4、多維解思維5、..

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、團(tuán)隊如何激活？1. 你的團(tuán)隊為什么沒狀態(tài)？2. 激活團(tuán)隊狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力3. 什么是團(tuán)隊“拉力”？（1）拉力就是利益引導(dǎo)（2）推力就是意愿激發(fā)4..

效率為王—目標(biāo)計劃與時間管理

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、時間管理的一般概念1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期&rdquo..

營銷關(guān)鍵點

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章成為一流銷售的關(guān)鍵點1. 銷售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限..

會務(wù)接待禮儀

主講老師：祝文婷培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、會務(wù)接待禮儀會議籌備階段會議前的計劃會議的流程會議的籌備小組及工作任務(wù)會議通知的擬發(fā)會議室布置會務(wù)座次安排會議材料的準(zhǔn)備會議音響等設(shè)備準(zhǔn)備會議背景板及橫幅設(shè)計組織會議會議議程會議氣..

中央經(jīng)濟會議下宏觀趨勢與產(chǎn)業(yè)機遇分析（保險版）

主講老師：曲融培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：模塊一中央經(jīng)濟會后經(jīng)濟格局的變化和趨勢中央經(jīng)濟會議要點的對比分析21年中央經(jīng)濟會議vs.22年中央經(jīng)濟會議中央經(jīng)濟會議戰(zhàn)略要點解讀總體判斷：恢復(fù)基礎(chǔ)不牢..

六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！2. 為何需要六西格瑪？---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾?font face=Arial>..

企業(yè)持續(xù)增長模式

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：業(yè)績倍增的飛輪建設(shè)第一單元：業(yè)績倍增與增長飛輪1、企業(yè)增長的本質(zhì)企業(yè)增長面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)持續(xù)增長的本質(zhì)案例分析與解讀2、增長飛輪思維三種級別的商業(yè)思考方式持續(xù)增長1+3模式案例分析與解讀第二..

營銷團(tuán)隊倍效模式

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：1、營銷團(tuán)隊倍效模式模型介紹2、內(nèi)外部因素的相互關(guān)系第一單元：團(tuán)隊一致性目標(biāo)1、一致性目標(biāo)的基本原則上接戰(zhàn)略原則如何真正做到上接戰(zhàn)略2、一致性目標(biāo)的分解從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)目標(biāo)從業(yè)務(wù)目標(biāo)到策略目..

網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型后的服務(wù)營銷與現(xiàn)場管理

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)點智能化趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)銀行如何配套新的服務(wù)模式？2、以“四分”為特征的網(wǎng)點服務(wù)模式帶來的相關(guān)問題3、“智能銀行”給客戶帶來怎樣的服務(wù)體驗？ ..

采購成本管控與降低3.0研修版

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：0、引子、課程調(diào)研對參訓(xùn)企業(yè)員工調(diào)研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現(xiàn)狀全員參與一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)理清楚成本的認(rèn)識誤區(qū) 成本發(fā)生才結(jié)果 ..

職場職業(yè)效能提升

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：職場，從業(yè)余到職業(yè)，思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時代，企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職業(yè)？什么是職場？4. 什么是職業(yè)？業(yè)余VS..

從優(yōu)秀到卓越——職業(yè)化修煉五項蛻變

主講老師：閆維維培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇新時代新型人才——職業(yè)化是終其一生的修煉職業(yè)化的定義職業(yè)化素養(yǎng)六維修煉模型第二篇職業(yè)化修煉之路——五項技能助力完美蛻變第一項——時間管理..

如何成功構(gòu)建人力資源三支柱模型

主講老師：盧云峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例分享：某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉(zhuǎn)型實踐第一章如何正確認(rèn)知人力資源三支柱模型如何建立并正確認(rèn)識人力資源三支柱模型人力資源常規(guī)六大模塊與三支柱模型᠑..

商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 商業(yè)街的定位1.1 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究1.2 消費者研究1.3 優(yōu)秀商業(yè)街區(qū)借鑒1.4 商業(yè)街定位的思考1.4.1 做“地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”1.4.2 做&..