內(nèi)訓課內(nèi)訓課

職場心動力-職業(yè)規(guī)劃與情緒壓力管理技巧 |
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:熱身活動:雞尾酒會模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃認知1.BANI時代的特點與挑戰(zhàn)2.職業(yè)生涯規(guī)劃的新視角3.身份、角色、職業(yè)、職務的關(guān)系4.個人職業(yè)定位與內(nèi)外部發(fā)展趨勢練習:案例中的職業(yè)發(fā)展路徑模塊二:自我認知與職業(yè)定.. |
向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價值 |
主講老師:史德安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、啟動與暖場活動二、導入1、企業(yè)文化期望與價值瓶頸2、向文化要業(yè)績方法論三、文化管理行動行動1-統(tǒng)一文化認知:如何更務實地理解文化? 1、案例分析:汽車文化的文化啟示2、文化宏觀:企業(yè)文化理論來源、發(fā)展和當.. |
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù) |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? .. |
如何做好高效精準招聘 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何進行招聘理念和認識的升級?報告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負面信息上傳至某官網(wǎng),導致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級.. |
高管非人實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:商業(yè)拉力賽與美國康乃爾大學三種人力資源管理策略一、集團高管人才經(jīng)營的“四項”核心(一)集團高管的“三駕馬車”(二)自我測評:現(xiàn)狀診斷及分析(三)高層人人才經(jīng)營的&ld.. |
價值經(jīng)營:企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬 |
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織一切行為的意義是什么? 1、組織的一切行為都是圍繞價值展開的;2、價值的四個層面:價值定位、價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配;3、沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關(guān).. |
金字塔原理——讓思維和表達更加結(jié)構(gòu)化 |
主講老師:平心   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要學習金字塔原理 現(xiàn)狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考1. 神奇的數(shù)字72. 大腦的習性3. 金字塔的各種運用 【視頻學習】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內(nèi).. |
企業(yè)人才面試與甄選技術(shù) |
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:企業(yè)甄選候選人視頻觀看1. 你會選擇誰?2. 勝任此崗位的要求和條件是什么?3. 崗位勝任的四大維度是什么?第一講:企業(yè)人才面試甄選的價值一、為什么企業(yè)需要開展招聘與面試1. 招聘面試需體現(xiàn)組織價值利益.. |
如何培養(yǎng)國際化人才 文化和價值觀的融合 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 培養(yǎng)跨文化管理人才的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價值觀的融合案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 如何理解不.. |
管理者的第一堂課 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、業(yè)務骨干和管理者的區(qū)別?1、案例分析:管理的價值2、從I型人到T型人3、業(yè)務骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導入:“背鍋”的煩惱2、向下三個角色的側(cè)重3、管理者六個關(guān).. |
高效決策:中基層管理者的角色認知 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1... |
新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態(tài)蛻變——走進職場,我的成長我做主 互動:《職業(yè)夢想圖》知識點:夢想成真四秘籍 (目標、計劃、能力、溝通)二、角色蛻變——了解職場.. |
職場幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動力 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入視頻《七年》:一定像你想的那樣去活,否則會像你活的那樣去想 第一講:了解職場邏輯,把控動態(tài)平衡 一、人職匹配模型 ——有趣的職業(yè)生涯:職場本質(zhì)是交換,用你有的,換你想要的 核心:人職匹配 .. |
人才盤點和人才梯隊建設 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、業(yè)務沒問題,人才有問題(一)常見的人的問題1.人力資源每天招人,還是沒人2.招來的留不住,優(yōu)秀的要離開3.做強、做大誰適合?4.加班的不出業(yè)績,能干的不愿意多做5.千禧一代挑戰(zhàn)權(quán)威(二)人才管理時代的三個.. |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設、信息建設的關(guān)系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來什么? 1、為什么說大型企業(yè)一定要數(shù)字化.. |
高效執(zhí)行力 |
主講老師:張杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 真正的執(zhí)行力——任務與結(jié)果前言:對結(jié)果負責是對我們工作的價值負責對任務負責是對工作程序負責1. 執(zhí)行力與競爭力2. 結(jié)果與任務完成差事與例行公事.. |
全面薪酬激勵:科學“分錢”的藝術(shù) |
主講老師:代偉偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:薪酬戰(zhàn)略1.案例:早期華為的“薪酬八宗罪”2.薪酬戰(zhàn)略在薪酬管理框架中的位置3.什么是薪酬理念?(1) 案例:于東來與胖東來(2) 案例:華為的薪酬理念4.四類薪酬目標(1) .. |
啤酒游戲沙盤體驗——系統(tǒng)思考的智慧 |
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:面對動態(tài)性復雜環(huán)境的思考1. VUCA時代,引領(lǐng)管理變革的能力2. 單環(huán)思考VS雙環(huán)思考的區(qū)別3. 系統(tǒng)思考的價值第一講:啤酒游戲沉浸式體驗一、規(guī)則介紹1. 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹2. 團隊成員角色分.. |
結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建與運用 |
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 結(jié)構(gòu)化思維的基本內(nèi)涵本講內(nèi)容:一、結(jié)構(gòu)化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結(jié)構(gòu)化2.缺乏結(jié)構(gòu)化的工作,效率最低3.結(jié)構(gòu)化思維的起源、原則和商業(yè)運用4.結(jié)構(gòu)化思維的四個基本點互動.. |
高維激勵:把發(fā)動機裝在員工心里 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:激勵的原理 激勵的定義 為什么激勵 激勵的理論 激勵的性質(zhì)第二單元:激勵的誤區(qū) 激勵獎勵分不清 錯把制.. |
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