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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 收入分配改革難點(diǎn) |
| 主講老師：余豐慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、收入分配制度改革歷時(shí)八年?duì)幷摻K于有了一個(gè)明確的時(shí)間表。從整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)改革已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急，不能再拖。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)從去年以來(lái)已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度持續(xù)下滑，似有“陷入中等收入陷阱”的征兆。其中收入分配不公，貧富.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理 |
| 主講老師：楊凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：典型成本案例分析：1. 成本如何計(jì)算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例：（費(fèi)用變化與成本）3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響）4. 客戶價(jià)值與成本關(guān)系的案例：（客.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)用人 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】為什么社會(huì)越來(lái)越進(jìn)步，管理卻越來(lái)越難？為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來(lái)越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)能力卻越來(lái)越弱？為什么說(shuō)少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？究其原因，.. |
| 中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4.管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？5.管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意.. |
| 渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解.. |
| 輕松賺大錢---經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：閆治民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析 一、 當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈化時(shí)代 2、 營(yíng)銷進(jìn)入高成本時(shí)代 3、 營(yíng)銷渠道進(jìn)入多元化時(shí)代 4、 經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊 二、經(jīng)銷商發(fā)展過(guò)程中可能遇到的問(wèn).. |
| 郵政行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么要讓客戶滿意1、為什么要建立客戶意識(shí)2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)3、服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點(diǎn)4、客戶不滿意的后果5、客戶滿意帶來(lái)的好處6、“客戶滿意”的真.. |
| 2013年經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析與銀行應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：宏皓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策1、 如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析（2）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸（4）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速（5）中國(guó)的通脹壓力（6）中國(guó)的經(jīng).. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的概述 1． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析 2． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析 3． 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的影響 4． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析 5． 醫(yī)藥企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī).. |
| 28小時(shí)塑造超級(jí)店長(zhǎng) |
| 主講老師：鮑天順 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、店長(zhǎng)自我認(rèn)知管理1、店長(zhǎng)角色定位及核心職責(zé) 2、店長(zhǎng)應(yīng)有的職業(yè)心態(tài)及如何訓(xùn)練3、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)能力及提升的方法 4、如何將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與工作相聯(lián)系5、店長(zhǎng)日常工作最易犯的錯(cuò)誤（定位錯(cuò)誤，執(zhí)行錯(cuò)誤，管理錯(cuò)誤等.. |
| 銀行中層管理者培訓(xùn) |
| 主講老師：程子展 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)素養(yǎng) 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 課程導(dǎo)入 頭腦風(fēng)暴：“今天我當(dāng)家”，通過(guò)這個(gè)頭腦風(fēng)暴游戲，讓學(xué)員真正感受到當(dāng)家作主的幸福感、滿足感與責(zé)任感。 第一講：工作需要有一種責(zé)任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責(zé)任感比能力.. |
| 贏在中層-酒店餐飲 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程意義 在酒店中，中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用，他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以接收、消化，并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。一家酒店如果忽視了中層，忽視了與中層有關(guān)的危機(jī)，就會(huì)非常危險(xiǎn)！事實(shí)上，酒店中層的作用無(wú)可替代&mdas.. |
| 金字塔原理與培訓(xùn)培訓(xùn)師 |
| 主講老師：汪洱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、編?。涸O(shè)計(jì)課程大綱1、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維案例分析視頻實(shí)操應(yīng)用點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)2、開(kāi)場(chǎng)白內(nèi)容主題及綱要介紹講師價(jià)值意義及培訓(xùn)目標(biāo)授課方式規(guī)則、要求、作業(yè)二、 用演示說(shuō)話、.. |
| 工廠定置管理方法 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、定置管理的概念： 1、含義；2起源；3、目的；4、手段；5、五種應(yīng)用類型； 二、定置管理的主要內(nèi)容： 1、生產(chǎn)區(qū)域；2車間；3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房；4、辦公室；5、非生產(chǎn)區(qū)域； .. |
| 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí) |
| 主講老師：宮迅?jìng)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財(cái)務(wù)的基本概念Thebasicconceptsoffinancial.. |
| 銷售人銷售策略強(qiáng)化訓(xùn)練 |
| 主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、一個(gè)思想活躍的銷售人 思維與表達(dá)訓(xùn)練 2、銷售人存在的價(jià)值 靠結(jié)果生存 3、簽單的信念 不斷創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì) 4、優(yōu)秀銷售人的五大特質(zhì) 細(xì)節(jié)說(shuō)明 5、優(yōu)秀銷售人的良好習(xí)慣 經(jīng)驗(yàn)之談 6、商務(wù)活動(dòng)中的禮儀細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)決定.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：公務(wù)員長(zhǎng)征體驗(yàn)課程 |
| 主講老師：李老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：自中國(guó)進(jìn)入WTO以來(lái)，WTO的基本原則、運(yùn)行機(jī)制和諸法律文件規(guī)定給我國(guó)各級(jí)政府管理的確帶來(lái)了一系列新的壓力。 因?yàn)楝F(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應(yīng)的方面，必須在比較短的時(shí)間內(nèi)予以改變。 中央之所以以前所未有的高度.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、 技術(shù)人員的角色定位和素質(zhì)模型 2、 管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3、 新任技術(shù)型管理者的角色與核心工作 4、 角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題分析 5、 角色轉(zhuǎn)換的成長(zhǎng)之路.. |
| 酒店成本控制與品質(zhì)管理 |
| 主講老師：林長(zhǎng)青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問(wèn)題, 悟道中國(guó)“人”字意義，才有可能用好員工?！锞频瓿杀究刂婆c品質(zhì)管理模式3C模式，“材、才、財(cái)”，如何做.. |
| 2014版-政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與技巧 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 項(xiàng)目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對(duì)比 2、項(xiàng)目及項(xiàng)目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動(dòng)】一個(gè)失敗的項(xiàng)目案例討論5、項(xiàng)目銷售失敗的三種原因分析 6、從客.. |
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