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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
降本增效與決策支持
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:產(chǎn)品競爭,企業(yè)憑什么在市場上立足?現(xiàn)象及思考:成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成..
數(shù)字化時代的智能組織:人力資源組織發(fā)展與組織創(chuàng)新
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:24年政府兩會提出的新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)發(fā)展的影響思考:組織生產(chǎn)力與組織生產(chǎn)關(guān)系之間的相互關(guān)系和相互影響第一講:數(shù)字化智能時代是否已到來?一、智能商業(yè)時代的特征1. VUCA時代的環(huán)境挑戰(zhàn)2. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)模式..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:管理者的痛癢一、三種痛:忙、煩、急、難1. 忙:忙業(yè)務(wù)+忙團(tuán)隊(duì)+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點(diǎn)觸達(dá)2. 煩:熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急:決策緊急+業(yè)務(wù)緊急+團(tuán)隊(duì)緊急+流程緊急=疲于應(yīng)..
年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)問題防控與合規(guī)處理
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:一、稅務(wù)稽查概述1.稅務(wù)稽查的概念和目的2.稅務(wù)稽查的法律依據(jù)和流程3.稅務(wù)稽查的重點(diǎn)領(lǐng)域和對象二、企業(yè)所得稅稽查重點(diǎn)問題防控1.企業(yè)所得稅政策解讀及風(fēng)險點(diǎn)提示2.收入確認(rèn)與計(jì)量的合規(guī)性處理3.費(fèi)..
是管理者,也是團(tuán)隊(duì)教練——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團(tuán)隊(duì)的共識達(dá)成第一講:打造高績效團(tuán)隊(duì)的因素一、澄清高績效團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)討論:高績效團(tuán)隊(duì)與低績效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點(diǎn)二、打造高績效團(tuán)隊(duì)的..
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源與企業(yè)成功1. 企業(yè)成功公式2. 人力資源與企業(yè)成功的飛輪效應(yīng)人力資源競爭優(yōu)勢的經(jīng)典案例:新中國之戰(zhàn)第一講:謀——人力資源規(guī)劃,更精準(zhǔn)地支撐企業(yè)戰(zhàn)略一、認(rèn)識人力資源規(guī)劃1. ..
成功的基礎(chǔ)—溝通的技術(shù)與藝術(shù)
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認(rèn)識溝通在實(shí)際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力,企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),能創(chuàng)造出令人驚嘆的價值。一、成功來源于什么?1、故事分享..
采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導(dǎo)入:1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義,內(nèi)容,與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一步:了解業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標(biāo)——掌握企業(yè)戰(zhàn)..
雙贏采購談判技巧
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:1. 雙贏談判的定義和特點(diǎn)2. 雙贏談判的應(yīng)用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講:雙贏談判第一階段——準(zhǔn)備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具:SWOT分析法..
銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財務(wù)報表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你是如何看待財務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用?1、認(rèn)識財務(wù)核算與財務(wù)分析的區(qū)別從經(jīng)營中看財務(wù)核算與財務(wù)分析從財務(wù)核算與財務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量從財務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營..
企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、沒有全面預(yù)算,企業(yè)就沒有執(zhí)行力?預(yù)算管理與企業(yè)管理的辯證關(guān)系全面預(yù)算管理不能為了預(yù)算而預(yù)算好預(yù)算并非財務(wù)預(yù)算,也不是財務(wù)的“事情”..
非財高管的財稅數(shù)字思維及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與決策
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:財務(wù)為何是企業(yè)的“戰(zhàn)略翻譯官”?——從核算到?jīng)Q策的價值升級1. 痛點(diǎn)直擊:為什么財務(wù)總說“NO”,卻給不出“HOW”?(1)財務(wù)..
老板需要具備的財務(wù)思維
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、財務(wù)與會計(jì)1、會計(jì)核算與財務(wù)管理區(qū)別、關(guān)系2、會計(jì)思維與財務(wù)思維1)關(guān)鍵詞:靜態(tài)、以過去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來2)關(guān)鍵詞:動態(tài)、以未來為主導(dǎo)、以未來決策現(xiàn)在案例:與貴州遵義一位民營企業(yè)老板的對話二、財務(wù)思維..
老板的財務(wù)數(shù)據(jù)分析思維
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、走進(jìn)財務(wù)報表:會計(jì)工作只是應(yīng)付稅務(wù)的?1、重新認(rèn)識會計(jì)工作的結(jié)果:財務(wù)報表1)會計(jì)思維與財務(wù)思維2)利潤怎么來的?3)現(xiàn)金為王4)所有者權(quán)益是一種剩余權(quán)益2、資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益2)資..
跨越代際——新生代員工管理
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:95/00后為什么難管?一、95/00后的時代特征1. 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的差異1)從溫飽到小康社會的轉(zhuǎn)變2)網(wǎng)絡(luò)時代的全面來臨3)全球化時代的影響案例分析:中國經(jīng)濟(jì)騰飛帶來的社會變化2. 成長環(huán)境與教..
服務(wù)滿意度體系建設(shè)及滿意實(shí)戰(zhàn)手冊設(shè)計(jì)訓(xùn)練
主講老師:崔靜靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:服務(wù):客戶需求分析篇一、服務(wù)意識:服務(wù)的一種信念“讓客戶感動與信任”1. 服務(wù)發(fā)展的四個階段1)用“體”服務(wù)行為化2)用“腦”服務(wù)規(guī)范化..
人文交流與“可視化”高效溝通
主講老師:崔靜靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:Z時代的人文交流促進(jìn)高質(zhì)量人際關(guān)系一、人文交流的三個意義1. 生存與發(fā)展2. 尊重與關(guān)懷3. 自由與全面二、人文交流的四個基本點(diǎn)1. 以人為本2. 賦予尊嚴(yán)3. 文化思想4. 價值權(quán)力三、..
MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺等)商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行業(yè)趨勢與背景分析(1小時)1.1 新媒體行業(yè)概覽(1)行業(yè)定義與發(fā)展歷程(2)主要參與者與競爭格局1.2 MCN行業(yè)現(xiàn)狀(1)MCN機(jī)構(gòu)的定義與分類(2)國內(nèi)外MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r1.3 內(nèi)容平臺的崛起..
CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地執(zhí)行抓手工具-全面預(yù)算管理
主講老師:葉書君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么預(yù)算管理在有些企業(yè)用得好有些企業(yè)用得差?1、黃金思維法則,解析全面預(yù)算管理2、企業(yè)的困境是什么?通過預(yù)算管理是怎樣解決企業(yè)問題的?3、什么樣的企業(yè)適合用預(yù)算管理?4、預(yù)算在阿里的管理定位5、阿里的預(yù)算管理方..
基于問題解決的6A內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
主講老師:江蓉來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)課:1. 有意義學(xué)習(xí)的概念和意義2. 課程的目標(biāo):布魯姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類3. 課程學(xué)習(xí)目標(biāo):課綱/內(nèi)容/結(jié)構(gòu)/教材學(xué)習(xí)活動:意義學(xué)習(xí)的建構(gòu)第一講:1A方向:做對事——講師準(zhǔn)備講什么?一、講師..
 
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