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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從專業(yè)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何對工作進行計劃、管理與監(jiān)控,如何激勵員工。我們強調(diào)課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析..
如何有效管理后80和90后員工
主講老師:鄭君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 全面了解新生代員工案例:新生代員工真的“不差錢”嗎?一、 新生代員工的成長環(huán)境分析二、 新生代員工管理現(xiàn)狀分析三、 新生代員工的個性分析1、 新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀2、..
供應商開發(fā)、評估、選擇與管理
主講老師:吳誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購與供應商管理概述第1節(jié) 采購業(yè)務管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構(gòu)的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié) 供應商管..
高效的溝通技巧課程
主講老師:楊慶嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 溝通的概念1. 認識溝通的本質(zhì)2. 什么是溝通——“溝”與“通”3. 溝通的作用與目的:4. 溝通情境GDF分類5. 管理的本質(zhì)與溝通的..
職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練
主講老師:林恩   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:管理技能訓練一:經(jīng)理人的角色認知如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應當是經(jīng)營者的替身;作為同事的職業(yè)經(jīng)理..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實
主講老師:周建   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯:人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動!企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
郵政行業(yè):目標與績效管理實務培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分目標與績效管理中存在的主要問題三拍與三不管華為和三一的成功實踐正本清源——績效管理的意義第二部分目標與績效管理的五步法框架績效管理與目標管理目標與績效管理的四大目的..
精細化管理課程
主講老師:林惠春老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目錄: 導言、為什么要實施精細化管理 一、什么是精細化管理 二、誰來實施精細化管理 三、如何實施精細化管理 導言:為什么要實施精細化管理(Why) 一、 什么是精細化管理(What) 1. 何為&..
如何制定年度經(jīng)營計劃
主講老師:唐東方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 ..
企業(yè)文化與經(jīng)營績效
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化簡介  ·企業(yè)文化是什么?  ·企業(yè)文化對經(jīng)營績效的影響過程  ·錄像觀摩及討論 企業(yè)文化培訓(二)、低績效文化  &midd..
精益生產(chǎn)管理能力提升訓練
主講老師:方均   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介①精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)②制造系統(tǒng)演化史與要點③市場競爭及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個原則⑤精益思想的要點⑥構(gòu)筑精益企業(yè)之屋2.問題發(fā)掘與消除浪費技巧 ①何謂問題與問題意識②現(xiàn)..
突破困境之贏得大客戶的八大步驟
主講老師:黎紅華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:授課模式 :講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練課程大綱:第一步:認清自我,準確定位1.失敗銷售員常掛在嘴邊的5句話2.成功銷售員必做的5件事3.此刻之前你是怎么做的4.挖掘你內(nèi)心動力的源泉 ..
現(xiàn)場6S與目視化管理
主講老師:李老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsefalseEN..
工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五..
上市公司如何危機公關
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、上市公司危機概述 1、危機產(chǎn)生的根源2、公眾了解公司的渠道及途徑產(chǎn)品活動市場媒體3、上市公司受到各方面的關注監(jiān)管機構(gòu)投資機構(gòu)公眾及股民市場及競爭對手新聞媒體4、媒體輿論的影響不..
服飾品牌訂貨技能
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:超級買手課程將從流行開始,介紹整個服飾市場以及品牌的市場定位與目標客層的尋找。我們可以從設計師中去發(fā)現(xiàn),從市場的營銷管理人員中去發(fā)現(xiàn)。教大家擬定商品組合與采購計劃,采購流程以及采購談判的訣竅。同時,列舉大量成功的品牌實例,運用真實數(shù)據(jù),..
采購人員素質(zhì)技能
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景  該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā),在課程內(nèi)容的設置上借鑒美國供應管理協(xié)會(ISM,Institute for Supply Management)的注冊采購經(jīng)理課程(C.P.M., Certifi..
商務演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一單元: 演講與商務溝通演講與商務溝通的內(nèi)涵當眾演講的重要性 商務溝通與一般演講的區(qū)別 主題的組織與設計 主題的講解模式 第二單元:個人演講基本能力的提升 最佳身體語言的技巧:巧妙運用眼神的技..
商務禮儀
主講老師:張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、儀容禮儀:1、豐富自己的表情;2、正確的發(fā)型選擇;3、使用飾品的規(guī)范;4、化妝需要注意的關鍵點;5、男性儀表重點;6、香水的使用規(guī)范;二、儀態(tài)禮儀:1、男士的正確儀態(tài)標準;2、女士正確的儀態(tài)標..
多批少量生產(chǎn)管理實務
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)策略篇   1. 多批少量的時代發(fā)展趨勢   2. 多批少量生方式對企業(yè)生產(chǎn)管理要求   3. 多批少量生產(chǎn)對企業(yè)的影響   4. 企業(yè)多批少量的生產(chǎn)管理策略 生產(chǎn)管理培訓..
 
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