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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 并購(gòu)盡職調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)精要 |
| 主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】近年來(lái),收購(gòu)與兼并已成為中國(guó)企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是,多數(shù)中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)實(shí)操中并不順利,甚至可以說(shuō)是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的角度,國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)方對(duì)整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)缺乏有效的調(diào).. |
| 國(guó)學(xué)智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師:田一可   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 通信郵政 行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力修煉——知止篇知止的意義:走在錯(cuò)誤的道路上,知道停下來(lái)就已經(jīng)是避免了更大的損失。知止的目的:停下來(lái)反省一下我們到底要去哪里。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。規(guī)劃我們的人生。知道我們用心著力的地方在哪里。知止.. |
| 汽車公司企業(yè)文化突破研討 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力? ◆ 為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊? ◆ 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè) ◆ 中國(guó)企業(yè)管理的.. |
| 銷售技能三提升-服務(wù)意識(shí)培養(yǎng) |
| 主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 服務(wù)及服務(wù)的力量 一、 什么是服務(wù)? 服務(wù)SERVICE(仆人) 二、 闡述服務(wù)的力量 第二節(jié) 客戶及客戶的價(jià)值 一、 認(rèn)識(shí)客戶 二、 認(rèn)知客戶的價(jià)值 客戶價(jià)值不等于購(gòu)買總價(jià)值 客戶的背后都有25.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化以及精細(xì)化管理技能提升 |
| 主講老師:吳文輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、管理思維 1、基本管理法則 2、應(yīng)具有的思維方式 A、六個(gè)蘋(píng)果的思維 B、交換蘋(píng)果的思維 管理技能培訓(xùn)(二)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1.構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊 2.. |
| 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門(mén)協(xié)作 一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理中 .. |
| 產(chǎn)品品牌管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:前 言 產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項(xiàng)目共同 使用一個(gè)品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品項(xiàng)目存在著一些差異,但是與這些產(chǎn)品項(xiàng)目之間存在的極高的關(guān)聯(lián)性相比,這些差異又是微不足道.. |
| 精益管理倡導(dǎo)者培訓(xùn) (制藥) |
| 主講老師:科理咨詢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第1天 上午1、結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)情況,導(dǎo)入精益六西格瑪。精益六西格瑪產(chǎn)生的背景和動(dòng)因;典型精益六西格瑪標(biāo)桿企業(yè)介紹;醫(yī)藥行業(yè)精益六西格瑪推進(jìn)背景介紹。精益六西格瑪?shù)暮诵膬?nèi)容是什么?精益六西格瑪帶來(lái)的收益是什么?2、首.. |
| 打造連鎖帝國(guó) |
| 主講老師:區(qū)銳強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過(guò)財(cái)務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤(rùn)回報(bào),成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng)2、品牌成長(zhǎng)的.. |
| 健身會(huì)所營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:【本專題分為八個(gè)部分】:第一章市場(chǎng)分析;第二章市場(chǎng)定位;第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略;第四章?tīng)I(yíng)銷策略;第五章?tīng)I(yíng)銷模式;第六章?tīng)I(yíng)銷招商;第七章?tīng)I(yíng)銷組織;第八章?tīng)I(yíng)銷行動(dòng).第一章市場(chǎng)分析 第一節(jié)所在行業(yè)分析A.. |
| 頂尖電話銷售技巧 |
| 主講老師:李鴻誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何搜集有效的客戶資源1、目標(biāo)客戶資源的準(zhǔn)備與管理 1) 如何找到客戶資源 2) 如何帥選和整理客戶資源二、電話銷售溝通技巧1、增強(qiáng)聲音感染力2、如何建立融洽的關(guān)系3、表達(dá)同理心的技巧4、基礎(chǔ)溝通.. |
| 95598:電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、電力客戶服務(wù)呼叫中心(案.. |
| 銀行營(yíng)業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)收益: 1、啟發(fā)式導(dǎo)入,全面提升銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 2、增進(jìn)銀行組織與員工的相互理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 適合對(duì)象: 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者 課程大綱: 1、樹(shù)立新.. |
| 小微信貸營(yíng)銷策略指南 |
| 主講老師:張牧之   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:營(yíng)銷轉(zhuǎn)換篇一、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷效果不理想的分析與反思1. 零售銀行客戶營(yíng)銷與典型疑難解析視頻分析:“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢(qián)?”2. 為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在營(yíng)銷時(shí)越.. |
| 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn) |
| 主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價(jià)值第二單元: 分析競(jìng)爭(zhēng)者一、界定企業(yè)競(jìng).. |
| 如何做好分公司運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師:柳葉雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3、考考自己的記憶力(面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財(cái)富5、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)6、學(xué)員的10個(gè)思考 (給學(xué)員.. |
| 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:羅城   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開(kāi)放高調(diào)的時(shí)代,這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代!商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師&rdqu.. |
| 經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:李建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:你遇到什么困難? “我被任命成為一個(gè)部門(mén)的新領(lǐng)導(dǎo)”; “目標(biāo)不明確“; “我缺乏為團(tuán)隊(duì)指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法”; “我難以有效地激發(fā)團(tuán).. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) |
| 主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、建立卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型1.領(lǐng)導(dǎo)的意義與層次2.統(tǒng)御的要旨與功能3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位4.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別5.領(lǐng)導(dǎo)是有效發(fā)揮個(gè)人影響力6.提升領(lǐng)導(dǎo)力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功特.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機(jī)械行業(yè) 行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略主要議題:營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義,營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義,以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵.. |
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