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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 客戶經(jīng)理營銷談資 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一章 角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 找到客戶興趣點(一)不打無準(zhǔn)備之仗1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(xí)(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值.. |
| 創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:“腦洞”實驗室1. 打破慣性思維 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用 小組共識創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動:超級生物結(jié)合公司實.. |
| 4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導(dǎo)論:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力二、第五力是一種場案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的事.. |
| 基于新質(zhì)生產(chǎn)力下的銀行新機遇(管理版) |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:站在時代的轉(zhuǎn)折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”(1.5課時)一、中央關(guān)于時代經(jīng)濟(jì)的四個重要論點“供給側(cè)改革”“內(nèi)卷”.. |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與財富管理 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、巴以沖突影響4、全球通脹與全球央行的政策解讀5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢6、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國宏觀政策 1、10月底中央金融工作會議要點解讀.. |
| 高效“人性”化管理 |
| 主講老師:史明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是管理,管理的價值在哪里?1、管理的定義與價值2、管理的發(fā)展演變及未來3、管理與“人性”的關(guān)系二、什么是管理者、優(yōu)秀的管理者所需要具備哪些條件?1、管理者角色認(rèn)知2、新晉管理者的角.. |
| 企業(yè)文化落地實操工作坊 |
| 主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)文化概述1、認(rèn)識企業(yè)文化A、張瑞敏談海爾的企業(yè)文化B、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的尷尬C、價值觀(倡導(dǎo)-踐行-理念-行為)D、何為企業(yè)價值觀2、企業(yè)文化的作用A、導(dǎo)向B、識別C、凝聚D、輻射3、.. |
| 財富管理與資產(chǎn)配置 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一章 財富管理的使命財富管理的使命與價值財富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程和資產(chǎn)配置的邏輯1、中國財富管理發(fā)展歷史2、中國財富管理發(fā)展現(xiàn)狀債權(quán)類資產(chǎn).. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:管理角色篇——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心使命:幫助部屬成就更好的自己;管理的本質(zhì):激發(fā)善意和潛能 .. |
| 卓越思維 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:金字塔工作原理應(yīng)用篇 一、理解結(jié)構(gòu)化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問題,決策問題,解決問題2.結(jié)構(gòu)化思維對職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問題須掌握的三種結(jié)構(gòu)模.. |
| 政企大客戶銷售拓展策略 |
| 主講老師:懷國良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、一個政企大客戶銷售的蛻變(1)從新手到專家的成長路徑1.1 最刻骨銘心的一次失敗1.2 你最適合/不適合做銷售的特質(zhì)1.3 真正的大銷售從不拍腦袋1.4 你希望成為什么樣的銷售?1.5 中級銷售人員的技能升級.. |
| 電話營銷技能提升 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:21世紀(jì)為什么還要打電話一、電話營銷的意義和價值1. 成交2. 鏈接二、電話營銷的第一個難關(guān)——心態(tài)1. 心態(tài)解讀2. 情緒管控3.每個人的卓越性第二講:攻堅克難&mdas.. |
| 代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實務(wù) |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分:開篇普及:場景與需求1、金融需求與非金融需求標(biāo)簽往往是已存在的,需求往往是未“實現(xiàn)”的營銷的定義:創(chuàng)造客戶的需求并予以滿足,需求是創(chuàng)造出來的.. |
| 商業(yè)銀行市場調(diào)研報告撰寫方法 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一章 市場調(diào)研的目的1、為決策提供幫助的目的2、目的對調(diào)研的影響第二章 市場調(diào)研的內(nèi)容1、單項產(chǎn)品的調(diào)研2、主要客群的調(diào)研3、調(diào)研采用的方式4、調(diào)研的樣本數(shù)據(jù)分析第三章 調(diào)研方法論1、數(shù)據(jù)去偽存真,.. |
| 項目管理經(jīng)驗與能力提升實戰(zhàn):從執(zhí)行到引領(lǐng)的項目管理進(jìn)階之路 |
| 主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 項目管理基礎(chǔ)筑基——理論與工具并重建立項目管理的系統(tǒng)認(rèn)知,掌握必備工具與方法論。1. 項目管理核心理論:PMP體系與實戰(zhàn)結(jié)合2. 項目管理內(nèi)容全景:范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、風(fēng)險、干.. |
| 班組團(tuán)隊管理訓(xùn)練課程:【卓越班所長管理能力訓(xùn)練】 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組長的角色認(rèn)知1)兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范作用.. |
| 高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:執(zhí)行力的重要性和對企業(yè)的影響課程目標(biāo)和預(yù)期成果概述模塊一:工作習(xí)慣養(yǎng)成情境:如何在接受工作任務(wù)后,通過有效溝通確保理解任務(wù)要求,避免結(jié)果偏差。知識點:1任務(wù)接受與溝通確認(rèn)的重要性2溝通技巧和方法.. |
| AI賦能:智能項目管理與效能提升實戰(zhàn) |
| 主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 認(rèn)知升級——智能時代項目管理的范式革命理解AI對項目管理領(lǐng)域的顛覆性影響,明確未來項目經(jīng)理的新角色。1. 挑戰(zhàn)與機遇:VUCA時代項目管理的痛點與AI的破局點2. 從“工頭&rdq.. |
| 360全周期成本管理體系簡介及要點解析 |
| 主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:PART1:360°全周期成本管理體系是什么?一、成本管理三大階段及趨勢1、成本核算階段——關(guān)注造價,強調(diào)算得快、算得準(zhǔn)2、成本控制階段——關(guān)注目標(biāo),強調(diào)目標(biāo)成本控得住.. |
| 收并購盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識別風(fēng)險與價值 |
| 主講老師:羅蘊姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:模塊1:為什么盡職調(diào)查決定并購成敗?- 建筑行業(yè)并購趨勢與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓(xùn):資金鏈斷裂、隱性債務(wù)、資質(zhì)失效案例 - 討論:建筑企業(yè)并購的“雷區(qū)”特征(如EPC項目風(fēng)險、.. |
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