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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準(zhǔn)？——全成本核算認(rèn)知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識(shí)別2.2成本動(dòng)因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學(xué)員.. |
| 經(jīng)營(yíng)分析力：財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者需要什么樣的分析？ 1、引入：王總的抱怨財(cái)務(wù)分析三宗罪2、互動(dòng)：你的分析是什么樣的？ 3、經(jīng)營(yíng)分析VS財(cái)務(wù)分析：教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營(yíng)分析三大利器：全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎.. |
| 五星匯報(bào)——DeepSeek賦能工作匯報(bào)提升職場(chǎng)影響力 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：智能定位——明確匯報(bào)目的，做好受眾分析一、用職場(chǎng)能見(jiàn)度視角理解匯報(bào)背后的商業(yè)邏輯1. 管理者視角：關(guān)注ROI（投資回報(bào)率）、風(fēng)險(xiǎn)控制等2. 員工視角：——提升個(gè)人價(jià).. |
| 讓沉睡數(shù)據(jù)喚醒業(yè)務(wù)引擎的實(shí)戰(zhàn)法則 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1：?jiǎn)栴}診斷與根因殲滅 模塊1：為什么開(kāi)了無(wú)數(shù)會(huì)議，戰(zhàn)略依然落不了地？ ——從戰(zhàn)略虛胖到作戰(zhàn)地圖—— 1. 知識(shí)點(diǎn)： - 戰(zhàn)略落地的三大斷層 - 環(huán)保.. |
| 沙漠掘金——從目標(biāo)策略到計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬：十九世紀(jì)初，有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并將之命名為“藏寶山”。消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)。他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)掘金隊(duì)來(lái)到這一.. |
| 財(cái)務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：集團(tuán)化賬務(wù)管理 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（信用風(fēng)險(xiǎn)）模塊1：集團(tuán)化賬務(wù)管理與合并報(bào)表1 合并報(bào)表如何處理多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則整合.. |
| 審計(jì)稽核工作如何開(kāi)展才能卓有成效 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：審計(jì)視角下的“終身追責(zé)”政策如何落地？ 1從審計(jì)角度解讀終身追責(zé)的核心要求 2政策底線：國(guó)資委《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》中審計(jì)必須關(guān)注的5類高風(fēng)險(xiǎn)行為3審計(jì)紅線： 3.1保安行業(yè)特.. |
| 監(jiān)管合規(guī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)穿透管理 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：合同審查為什么總是耗時(shí)又容易遺漏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？ ——三招讓AI幫你揪出合同雷區(qū) 一、四步破解合同陷阱 1、簽約主體穿透核查 - 證券業(yè)客戶實(shí)際控制人穿透 - 通信行業(yè)專利授權(quán)方資質(zhì).. |
| 財(cái)務(wù)風(fēng)暴中的舵手：駕馭企業(yè)國(guó)際化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：開(kāi)場(chǎng)與導(dǎo)入1.課程介紹與目標(biāo)概述2.全球化背景下企業(yè)國(guó)際化的必要性3.挑戰(zhàn)：走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3引入案例：某企業(yè)一朝中標(biāo)次年巨虧討論：學(xué)員分享對(duì)國(guó)際化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和疑問(wèn)第二部分：合同風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
| 顧問(wèn)式銷售 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)顧問(wèn)式銷售一、重新認(rèn)識(shí)銷售導(dǎo)入：您是否喜歡銷售？討論：成功銷售能給我們帶來(lái)什么二、何為顧問(wèn)式銷售工具：銷售的冰山模型1. 顧問(wèn)式銷售的五大特點(diǎn)特點(diǎn)一：以客戶為中心特點(diǎn)二：理解客戶業(yè)務(wù)特點(diǎn)三.. |
| “知彼知己，不可不察也”——市場(chǎng)洞察和競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場(chǎng)洞察——“上下同欲者勝” 一、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1）戰(zhàn)略意圖：設(shè)定方向2）創(chuàng)新焦點(diǎn)：尋找路徑3）業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)：確保執(zhí)行4）市場(chǎng)洞.. |
| 六局破陣——企業(yè)大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營(yíng)銷的大局觀一、大客戶營(yíng)銷方法論1. 百年?duì)I銷進(jìn)化史2. AIDA法則3. 顧問(wèn)式銷售4. 價(jià)值營(yíng)銷5. 面向未來(lái)的價(jià)值創(chuàng)新和共生二、大客戶營(yíng)銷應(yīng)具備的.. |
| 朋友圈密碼：戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建之道 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：戰(zhàn)略生態(tài)——我們的朋友遍天下一、企業(yè)不再是孤立經(jīng)營(yíng)的個(gè)體1. 企業(yè)戰(zhàn)略的核心2. 基于生態(tài)的戰(zhàn)略選擇3. “零和博弈”思維VS生態(tài)圈思維4. 戰(zhàn)略生態(tài)二、生.. |
| 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞，風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，到底該怎么系統(tǒng)化管控？ - 理論精講 - 內(nèi)控框架：拆解COSO五要素在生產(chǎn)場(chǎng)景的落地要求“控制環(huán)境”：財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的邊界；&ldq.. |
| 政企大客戶銷售 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：政企大客戶銷售基本規(guī)則——必須掌握的信息，避免“踩坑”一、政企大客戶與民企大客戶的五大區(qū)別區(qū)別一：價(jià)格敏感度區(qū)別二：產(chǎn)品功能與質(zhì)量要求區(qū)別三：服務(wù)響應(yīng)要求區(qū)別四.. |
| 車企跨境貿(mào)易與投資的 4 大財(cái)務(wù)生死劫，如何化解 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：原產(chǎn)地規(guī)則通關(guān) "海關(guān)認(rèn)定越南原產(chǎn)地證書(shū)無(wú)效，損失關(guān)稅優(yōu)惠超500萬(wàn)元！" 知識(shí)體系： 1. 基礎(chǔ)操作層 - RCEP區(qū)域價(jià)值成分 - 原產(chǎn)地證書(shū)類型對(duì)比 2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 .. |
| 制造業(yè)全球化羅盤(pán)——出海業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：不可逆轉(zhuǎn)的全球化一、世界是平的1. 全球經(jīng)貿(mào)影響力測(cè)度與對(duì)比2. 波羅的海干散貨指數(shù)（BDI）3. 全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)品依賴度4. 果鏈分布圖5. 全球算力分布6. 全球數(shù)據(jù)增長(zhǎng)7. 標(biāo)桿.. |
| 價(jià)值地圖：從客戶洞察到商業(yè)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶洞察——刻畫(huà)一個(gè)好客戶一、價(jià)值主張畫(huà)布1. 商業(yè)模式畫(huà)布和個(gè)人畫(huà)布概覽個(gè)人練習(xí)：完成個(gè)人畫(huà)布V1.02. 價(jià)值主張畫(huà)布的發(fā)展脈絡(luò)1）過(guò)往：注重商業(yè)化設(shè)計(jì)及盈利閉環(huán)2）當(dāng)下：注重.. |
| 東南亞稅務(wù)“痛點(diǎn)”：如何化解風(fēng)險(xiǎn)與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時(shí)效性管理（2小時(shí)）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過(guò)期”導(dǎo)致申請(qǐng)失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
| 解決方案式銷售五步法 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)解決方案式銷售一、銷售常見(jiàn)六大困惑1. 單打獨(dú)斗2. 事不關(guān)己3. 有頭無(wú)尾4. 缺乏專業(yè)后援5. 沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)6. 信息不對(duì)稱二、解決方案式銷售六大特點(diǎn)1. 時(shí)間——周.. |
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