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| 步步為贏——銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：譚宏川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶購買決策討論：大客戶銷售的挑戰(zhàn)？一、大客戶銷售認知1. 大客戶銷售的挑戰(zhàn)2. 營銷與銷售的關系3. 項目型復雜銷售及項目運作的特征和影響二、客戶購買決策的底層邏輯1. 客戶購買決策冰山圖：&ldq.. |
| 文旅產業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師：左學榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別：旅游文化 |
| 課程簡介：一、眾說紛紜—文旅產業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的？從旅游觀光到旅游生活文旅產業(yè)三大本質和八創(chuàng)法則授課方式：案例分析與工具教習二、 文旅融合—千頭萬緒如何找抓手.. |
| 績效改進——消除管理的空白地帶 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將教會管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務實有效的績效改進技術，透過企業(yè)整體績效管理機制建立，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、目標達成、能力提升、團隊融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：建立正確的系統(tǒng)觀/績效觀&mdas.. |
| 營銷實戰(zhàn)心理學-談判溝通與營銷 |
| 主講老師：高海友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 商務工作的兩個關鍵動作1、 案例思考：你正確認知客戶了么？2、 商務工作的兩個關鍵動作3、 做好顧客的連線題二、 基于心理學的商務溝通與談判1、 思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？2、 精英者不接受&.. |
| 心理學在企業(yè)管理中的運用 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：心理學核心理論解析一、心理學的定義與原理1、心理學的定義2、心理學的層面結構和構成要素二、心理學在人力資源中的運用 1、在人才選拔中的運用A、真正了解求職者需求B、客觀真實的判斷求職者特征2、在員.. |
| 5G萬物智聯(lián)時代的商業(yè)變革與創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：PART 0：課程前言PART I：技術之變—前沿技術概覽 本部分將簡要梳理DICT（數(shù)據(jù)技術、信息技術、通信技術）等前沿領域關鍵技術，發(fā)展路線圖和前沿狀態(tài)、并架構整體的知識圖譜。PART II：商業(yè).. |
| 九段經理人 |
| 主講老師：陳濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大2、歐文堡訓練基地：為什么需要情景教學3、圍棋與管理的關系：圍棋中的管理哲學4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關系及特點介紹6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹模塊一、.. |
| 向名企學習集團型企業(yè)三支柱人力資源管控模式 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：向名企學習集團型企業(yè)三支柱人力資源管控模式• 課程概要互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、人工智能、共創(chuàng)共享等新時代的人力資源特征，以及跨層次、跨地域、跨文化、跨產業(yè)的集團企業(yè)人力資源管控相對于單體企業(yè)人力資源管理的復雜性，使職能化的人.. |
| UVCA時代下的組織能力提升 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：何謂組織能力？與戰(zhàn)略匹配的人力資源？1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力2、戰(zhàn)略發(fā)展方向3、何謂組織能力4、組織能力的楊三角模型工具箱：組織能力工具舉例案例：宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉化為人力資源行動： .. |
| 項目經理的領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經理◆項目經理的定義◆項目經理的基本職責◆領導與管理的區(qū)別◆項目利害關系者的定義◆識別、分析、管理項目干系人◆案例分析：如何在實戰(zhàn)中做項目干系人分析◆社會網絡建設◆有經驗、精明與.. |
| 企業(yè)“裸奔”時代——金稅四期下稅企爭議與稅務稽查應對 |
| 主講老師：郝卯花 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風險及其表現(xiàn)形式2、當前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論二、稅企爭議產生的主要原因與表現(xiàn)是什么.. |
| 高效溝通，執(zhí)行為王 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.課程導入和高效溝通的模型1)課程導入：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎1)五心一態(tài)（良好的心態(tài)與積極的狀態(tài)）2)“五心一態(tài)”工具的演練3.高效溝通的三層境界 .. |
| 國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍課程背景：數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經開始；ü 數(shù)字化時代，政企積極開展數(shù)字化轉型，企業(yè)進入以價值為導向的轉型關.. |
| 智慧時刻——情商管理與溝通賦能 |
| 主講老師：李博釗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：走進情商一、情商在溝通中的作用1. 深刻的了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵5. 良好的人際關系6. 正向的團隊激勵二、低情商在溝通中的表現(xiàn)1. 單一的溝通風格2. 傷害他人的情感.. |
| 卓越PMC --敏捷生產計劃與精準物料控制 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入提問：蘭州拉面與面包店的生產計劃模式是相同的嗎？如何拆解背后的計劃模式？講師總結結論：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的計劃管控區(qū)別與本質第一講：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握一、什么是PMC？1.. |
| 管理者如何有效授權 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：觀念篇-授權的內涵與意義一、授權的內涵1、廣義的授權2、狹義的授權二、授權的內涵三、授權的四個層次提個醒：當企業(yè)漸漸接近參與式管理時，主管應采用第三、第四個層次的放權程度。四、主管為什么要授權&.. |
| A-21.6-區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務布局-2天（劉成熙老師） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A-21.6-區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務布局-2天（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前 言：為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場營銷增長與業(yè)務布局，以及市場開拓的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其.. |
| 合規(guī)創(chuàng)新——投資融資 |
| 主講老師：郭巍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新形勢下工程項目投融資的政策解讀一、我國項目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與融資邏輯分析1. 1984年深圳沙角B電廠BOT模式開啟國內項目融資之路2. 1994年廣西來賓電廠外資BOT合同架構3. 2003年《北京市.. |
| 銀行中高層商務禮儀與氣場塑造 |
| 主講老師：何慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節(jié)、商務禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡單的站、坐、行、蹲，而是通過各種禮儀行為，展現(xiàn)我們內在智慧、外在圓融的生命狀態(tài)，如何提升情商？如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素.. |
| 醫(yī)藥銷售與連鎖門店動銷賦能方案 ——學術訂貨會 |
| 主講老師：程龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭下的醫(yī)藥銷售瓶頸突破討論：業(yè)績不佳的根本原因：穿新鞋（產品）、走老路（銷售方法）一、醫(yī)藥銷售瓶頸的四大客觀現(xiàn)狀1. 客戶邀約困難：方法老套，學術會邀約噱頭吸引力不足2. 產品切入生硬：產品介紹突兀，生.. |
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