內訓課內訓課
| 打造頂尖銷售經理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：一、打造頂尖銷售經理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理，如何快速打造團隊個人魅力？ 1、快速.. |
| <勞動合同法>修正案-勞務派遣新規(guī)解讀與適用 |
| 主講老師：江永輝 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、目前，我國勞務派遣用工存在的突出問題主要有那些？2、新規(guī)定對勞務公司的資質（準入條件）要求有哪些？3、用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議的注意事項有那些？4、勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有.. |
| 項目風險管理 |
| 主講老師：高屹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：以下都是風險嗎1、討論：以下哪個是風險？A. 原材料價格上漲30%，導致項目支出超過預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫，驗收日期被推遲C. 關鍵工程師因天氣原因被滯留機場，可能無法參加評審會D. 在環(huán)境評審通.. |
| 通信營業(yè)廳服務禮儀與技能培訓 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：前言 通信服務禮儀新理念1.如果您去消費，您喜歡什么樣的服務人員？2.案例：無理的客戶與無奈的客服3.案例：她為何為難通信營業(yè)人員4.影響服務效果的因素分析5.導入客戶服務禮儀的重要性第一章 通信服務形象要求.. |
| 創(chuàng)新思維訓練（新版2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間1.創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2.為何要進行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內部主動積極向上提升的企圖心3.創(chuàng)新的五大定律專注于新的思維組合.. |
| 管理診斷能力訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、管理診斷基礎概念1、管理診斷的內容2、為什么要管理診斷3、管理診斷與內部顧問4、內部管理診斷運行基礎二、管理診斷基本技能（一）經營診斷能力訓練1、診斷的基本理念2、診斷的基本技巧3、企業(yè)常用診.. |
| 工作管理 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內容：一、部門的工作1.界定部門的職責2.確定與其它部門的關系3.梳理部門的工作流程4.確定對完成部門工作任務有重大影響的關鍵點二、目標設定1.目標管理的意義2.部門目標的構成3.設定目標的原則 .. |
| 商業(yè)物業(yè)租賃合同法律問題與談判技巧 |
| 主講老師：郭艷萍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、商業(yè)物業(yè)租賃概述第一節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的概念與租賃合同的特點第二節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的模式與種類1、按場地類型劃分2、按租賃模式劃分第三節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃合同的基本框架1、通用條款2、專用條款3、合同附件.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、情境領導認知1情境領導前言管理、領導、教練角色演進在領導情境中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領導的基本功夫（向下扎根）領導的基本原則與應用練習領導的互動要領與應用練習.. |
| 贏得人心之藝術領導 優(yōu)勢管理之卓越領導 |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：領導力 |
| 課程簡介：一、贏得人心的領導藝術四大關鍵1.認識自己：鑒別內在素質、了解領導風格2.認識他人：認識個別差異、善用不同才華3.關注人性：洞察人性心理、滿足內在動機4.因人而異：不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢二、洞悉人心：PD.. |
| 企業(yè)矩陣式管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 現代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣？2、 什么是矩陣式管理？3、 什么是強矩陣？4、 什么是弱矩陣？5、 其他組織結構Ø 職能式Ø.. |
| 贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓方案 |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、運營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內部運營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場調查、分析與市場預測2. 產品生命.. |
| 打造卓越供應鏈管理體系 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1供應鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應鏈管理的三個層次4、供應鏈成功的關.. |
| 主動服務創(chuàng)造贏銷 |
| 主講老師：龔冬平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章大綱：網點服務營銷的困惑 1、封閉式柜員、大堂經理、客戶經理的困惑 2、各崗位服務營銷流程圖 3、客戶認別推薦流程圖 4、全員營銷理念 第二章大綱：知已知彼百戰(zhàn)百勝 1、學員性向測試 2、客戶類型判.. |
| 非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn) |
| 主講老師：李宗民 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經營）各團隊CEO總結第五節(jié)：各組成員第二.. |
| 辦事處管理 |
| 主講老師：李成林 培訓天數：12 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景：區(qū)域市場的辦事處是終端產出的重要環(huán)節(jié)，直接關系著企業(yè)的經濟收益，設立營銷辦事處，是企業(yè)跨地域性進行市場擴張的結果，也是挖掘潛在市場，建立獨立營銷終端的一種常用的過渡性渠道營運模式，眾多的企業(yè)受限于資源、規(guī)模、成本、渠道等因.. |
| 打造卓越的企業(yè)文化軟實力 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：模塊一 打造企業(yè)文化軟實力1.轉型期企業(yè)面臨的管理困境、挑戰(zhàn)與壓力2.當今企業(yè)家面臨的企業(yè)組織系統思考3.轉型變革背景下的企業(yè)領導和員工行為4.企業(yè)文化軟實力：案例分析5.世界優(yōu)秀企業(yè)百年不衰的4大文化力DNA6.. |
| 網絡時代的輿論危機處理與危機管理 |
| 主講老師：沈志勇 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： IT網絡 行業(yè)類別：營銷管理 |
| 課程簡介：一、網絡：一個你熟悉而又陌生環(huán)境 1. 網絡危機處理，從理解網絡開始 2. 5.38億網民時代的輿論環(huán)境與社會化媒體的推波助瀾 3. 網絡時代的媒體新環(huán)境 4. 網絡時代的媒體特征 5. 網民是&ldquo.. |
| 如何正確引導與管理85后員工 |
| 主講老師：唐玉芳 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認知篇（對85后的特征認知）1、85后時代的個性與特點 ◇85后的行為表現 ◇85后的成長環(huán)境 ◇85后的職場宣傳 ◇85后工作中的危機 ◇85后的價值觀 ◇85后的十二大心里特征 ◇三個年齡段的差別.. |
| 生產企業(yè)成本管控實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 目標成本管理模式.. |
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