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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略 |
| 主講老師：申明江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：第三方物流管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)機(jī)會(huì)1. 物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值圖示：蘋果的歷程2. 中國(guó)物流成本現(xiàn)狀與美日差異分享：2016年中物聯(lián)報(bào)告3. 中國(guó)物流成本高之原因分析分享：現(xiàn)代物流報(bào)調(diào)研報(bào)告4. 第三方物.. |
| OKR與PBC的邏輯分析與實(shí)操 |
| 主講老師：吳丹黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入1：目標(biāo)管理的起源課程導(dǎo)入2：OKR與PBC的關(guān)系課程導(dǎo)入3：組織的進(jìn)化與驅(qū)動(dòng)要素課程導(dǎo)入4：OKR與PBC的選擇第一講：OKR的正確打開一、關(guān)于OKR的必備常識(shí)1. 什么是OKR？1）OKR的前世今.. |
| 電話溝通技巧 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)？1.什么是客戶服務(wù)？2.客服人員的任務(wù)與使命3.客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識(shí)+技巧4.客服人員接任務(wù)與匯報(bào)技巧2)接受任務(wù)時(shí):5W2H3)有意見時(shí)：5步反饋法 .. |
| 商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐BLT |
| 主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)真思考領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)實(shí)：需求、困局與德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的謹(jǐn)慎態(tài)度從德魯克給出的“領(lǐng)導(dǎo)”定義到落地框架商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在原理與外在.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式機(jī)理、規(guī)律與實(shí)踐 |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第零部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新法則1，商業(yè)的走向：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái)2，競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)：你的顛覆性對(duì)手可能不期而至3，產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)4，價(jià)值的變遷：“新微笑曲線&r.. |
| 糖尿病 |
| 主講老師：祖言江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、造成糖尿病發(fā)生的根本原因1、長(zhǎng)期攝入高糖、高脂肪、高熱量食物的后果2、不良的生活習(xí)慣加劇了糖尿病的形成3、胰島素阻抗（胰島素遲鈍）的產(chǎn)生？二、預(yù)防糖尿病的發(fā)生根本方法1、如何判斷是否得了X綜合征（前糖尿病期）.. |
| 戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)：方法與實(shí)踐 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程將解決的問題】（1）傳統(tǒng)觀點(diǎn)下有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系（如P75市場(chǎng)定位水平），為何不能支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？（2）有些具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，為何不能保障人才發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？（3）薪酬如何與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)—&md.. |
| 企業(yè)管理層收購（MBO）及公司的控制 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀二、國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實(shí)①國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢(shì)和情況分析；②國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計(jì)技巧；③提供30多種國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的融資.. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練之白酒團(tuán)購關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、團(tuán)購的基本概念一、什么是團(tuán)購？二、為什么要做團(tuán)購？三、團(tuán)購客戶種類：1、政府、企事業(yè)單位、組織2、家庭中的紅白喜事四、針對(duì)于不同的團(tuán)購客戶我們需要做哪些準(zhǔn)備？1、針對(duì)于我們熟悉的客戶如何做團(tuán)購？（.. |
| 華為的大客戶營(yíng)銷 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何篩選目標(biāo)客戶？1、購買力強(qiáng)的客戶，不一定價(jià)值大2、大客戶選擇的二流原則3、案例：華為的種子用戶二、迅速捕捉客戶需求1、營(yíng)銷的本質(zhì)就是需求管理，首先要發(fā)現(xiàn)客戶需求2、但很多企業(yè)對(duì)客戶需求熟視無睹3、通過.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理思維 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國(guó)學(xué)智慧與新管理融合(一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化2017年在美國(guó)賓大參與一場(chǎng)討論有感 (對(duì)中華文化智慧的管理研究)國(guó)內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國(guó)崛起的本錢與中華文化影響性 )新時(shí)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)該注意些什么(.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 網(wǎng)絡(luò)輿情的產(chǎn)生環(huán)境及有效處置辦法 一、網(wǎng)絡(luò)輿情一旦產(chǎn)生，如何有效處置？1、什么是普打？2、如何控制主要平臺(tái)？3、如何面對(duì)小平臺(tái)及頂流？4、其它二、面對(duì)輿論危機(jī)如何分角度降低輿論熱度？1、如何把混亂因素.. |
| 專精特性政策解讀及產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 專精特新政策的要點(diǎn)解析專精特新的成長(zhǎng)之路專精特新戰(zhàn)略的目標(biāo)和途徑簡(jiǎn)介省級(jí)專精特新公司的認(rèn)定條件和特征國(guó)家級(jí)小巨人的認(rèn)定條件和特征.. |
| 地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) • 熱身• 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。• .. |
| 短視頻直播實(shí)操速成班： 企業(yè)如何49天內(nèi)0成本獲得20萬抖音粉、1萬微信粉 |
| 主講老師：武建偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、賬號(hào)規(guī)劃設(shè)計(jì)：5個(gè)步驟確保做正確的事1、做賬號(hào)規(guī)劃：通過企業(yè)基因人判斷是人帶貨OR貨帶人？1）實(shí)操賬號(hào)規(guī)劃分析表格2）學(xué)員深度研討并協(xié)助完成方案2、做賬號(hào)設(shè)計(jì)：通過客戶購買頻次1）實(shí)操賬號(hào)設(shè)計(jì)分析表格3.. |
| 以終為始——高效任務(wù)管理與跨部門協(xié)同 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 任務(wù)管理之目標(biāo)與計(jì)劃：聚焦關(guān)鍵任務(wù)及作戰(zhàn)體系一：目標(biāo)體系及分解邏輯 1.標(biāo)準(zhǔn)講解：地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標(biāo)？3.工具建議：雙收益矩陣4.聚焦的力量：目標(biāo)數(shù)量原則5.案例：年薪最高城.. |
| 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)采購管理與商務(wù)談判 |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：由“中紀(jì)委警鐘長(zhǎng)鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標(biāo)采購的基礎(chǔ)知識(shí)一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標(biāo)？案例分析：1分錢中標(biāo)的廈門信息中心的“政務(wù)云&.. |
| 凝心聚力——積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
| 主講老師：周一凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思考導(dǎo)入：管理者與非管理者對(duì)比，他的獨(dú)特價(jià)值與意義是什么？第一講：領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系導(dǎo)入：管理的趨勢(shì)——邊界正在模糊的金字塔結(jié)構(gòu)一、組織的三階層階層1：經(jīng)營(yíng)者階層2：管理者階層3：執(zhí)行者.. |
| 短視頻時(shí)代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂，趕超長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營(yíng)收&ldquo.. |
| 抖音短視頻營(yíng)銷宣傳引爆業(yè)績(jī)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析一、抖音變現(xiàn)前后端思維二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析1、廣告變現(xiàn)及案例解析2、賣貨變現(xiàn)及案例解析3、知識(shí)付費(fèi)變現(xiàn)及案例解析4、線下引流變現(xiàn)及案例解析第2節(jié)課 抖音養(yǎng)號(hào)及營(yíng)銷矩陣.. |
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