內(nèi)訓課內(nèi)訓課

人人都是項目經(jīng)理 |
主講老師:王傳慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:項目管理總論一、寫給非專職項目經(jīng)理1. 理解什么叫做“項目”2. 世間萬物皆為“項目”3. 每個人都在管理項目二、項目管理的常規(guī)框架1. 項目管理核心模型圖.. |
游刃有余——核心控標技能提升 |
主講老師:趙中翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:四個問題、課堂紀律、分組組建第一講:理論實踐基礎一、招標制度簡介1. 前世今生1)前世案例:南京中山陵招標采購視頻資料2)今生(假、亂、低)案例:福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例2. 來世1)未來發(fā)展.. |
大數(shù)據(jù)5G和物聯(lián)網(wǎng)技術演進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用 |
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術基礎1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng).. |
門店生意提升策略 |
主講老師:高云鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程章節(jié) 培訓內(nèi)容門店生意管理的核心準則和作用 終端生意提升的核心目標ROI終端生意提升的核心準則購物者競爭對手終端生意提升四步法 .. |
企業(yè)資產(chǎn)運營管理與資產(chǎn)變現(xiàn) |
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活1.1什么是企業(yè)資產(chǎn)1.2企業(yè)資產(chǎn)組成1.2.1有形資產(chǎn)1.2.2無形資產(chǎn)1.3資產(chǎn)盤活的目的與意義1.4資產(chǎn)盤活流程與操作1.5MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式2企業(yè)資產(chǎn)運營與值.. |
團隊領導力課程 |
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:領導力與敬業(yè)度1.領導力什么?領導力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?2.領導力與敬業(yè)度3.信念領導力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領導的力量5.召喚領導力量的五個步驟第二部分:培養(yǎng)領導力的關鍵技術.. |
班組長管理技能提升 |
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課前:團隊建設一、團隊如何建設?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài).. |
小微客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷特訓營 |
主講老師:符殷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:單元 課程精髓 課程目標模塊一營銷基礎篇 第一講:營銷理念的導入實戰(zhàn)營銷的四大關鍵點實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理剖析實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理導向實戰(zhàn)銷售.. |
流程與企業(yè)經(jīng)營管理——系統(tǒng)思維與流程思維 |
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營與管理辨析1.什么是經(jīng)營?什么是管理?2.如何理解“管理要為經(jīng)營服務”?3.企業(yè)如何描述經(jīng)營活動?企業(yè)如何為經(jīng)營建模?4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營,且讓經(jīng)營出績效?二、建立企業(yè)系統(tǒng)觀.. |
數(shù)字化轉型與金融科技講座 |
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章金融科技1.0-手機銀行1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領金融轉型變革3.金融科技推進的跨界競爭前所未有第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù)1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT2.大數(shù)據(jù)風控3.大數(shù)據(jù)征信.. |
組織管理與績效管理(高階) |
主講老師:韓冬   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考:為什么組織管理都是講概念?除了說,還能做些什么思考:為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)?示意:華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
存量經(jīng)營——客戶滿意度與續(xù)費率提升技巧 |
主講老師:林瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:客戶滿意與續(xù)費率——廣電企業(yè)賴以生存的基礎模塊一、存量經(jīng)營時代來臨1、從”增量”到”存量” 1)當人們改變了看電視的習慣2)通信行業(yè)、金融行業(yè).. |
金字塔原理— PPT寫作篇 |
主講老師:宋尚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:篇章 主要內(nèi)容 備注一 理論:金字塔思維1H 金子塔思維結構:橫向,縱向和序言橫向和縱向思維的4大要求序言的結構:SCQA案例練習:現(xiàn)實PPT和四大思維.. |
從客戶心理層面入手做好客戶投訴服務工作 |
主講老師:郭笑雪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一、您是誰?自我認知很重要1、社會角色的定義2、社會角色的分類3、客戶服務的角色內(nèi)涵與角色期待4、客戶對于我們的角色期待5、我們對客戶的角色認知6、建立良好的服務意識與心態(tài)模塊二、客戶是誰?對他人正確認知.. |
劉俊鵬老師-核心課程-內(nèi)部講師課程開發(fā)與設計4天 |
主講老師:劉俊鵬老師   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:劉俊鵬老師-核心課程-《內(nèi)部講師課程開發(fā)與設計》4天主講:劉俊鵬老師【課程概述】知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展離不開組織內(nèi)優(yōu)秀員工們的知識分享與經(jīng)驗傳承。內(nèi)訓師的能力培養(yǎng)和提.. |
“PLT全景式領導力”訓練 |
主講老師:潘鵬   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法一、導入:“勇士漂”中的“關鍵人”1、我們今天所要面讀讀時代2、VUCA時代的八大變化趨勢3、組織發(fā)展的三個“驅動階段.. |
PMC構建高效生產(chǎn)計劃管理體系 |
主講老師:陳俊穎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 一天課程大綱 上午9:.. |
儒學智慧——修煉人生,成就職場 |
主講老師:錢錦國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】工作的高品質離不開員工的高素質,但素質與知識不同,有知識的人不等于就有素質。知識可以習得,素質需要修煉。素質的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于遵循實踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗證的儒家思想正是為我們提供了這樣.. |
精益生產(chǎn)系列之快速換型(SMED)應用 |
主講老師:宋志軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 精益生產(chǎn)原理解析精益生產(chǎn)LP的動力轉變觀念與生產(chǎn)方式生產(chǎn)運作系統(tǒng)精益生產(chǎn)的必由之路工廠中常見的七大浪費.. |
中高層管理者的基本管理手段-PDCA |
主講老師:宋志軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關的工具第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識 &l.. |
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