国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新租賃準(zhǔn)則解讀與實(shí)務(wù)
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、原《租賃》準(zhǔn)則的缺陷二、新《租賃》準(zhǔn)則的出臺(tái)背景2.1新《租賃》準(zhǔn)則的出臺(tái)背景2.2新《租賃》準(zhǔn)則的時(shí)間軸2.3承租人面對(duì)三大報(bào)表的影響三、新《租賃》與原《租賃》準(zhǔn)則的差異、影響與意義完善租賃..
企業(yè)公司治理的風(fēng)險(xiǎn)策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)1、到底誰(shuí)是股東?2、代持還是轉(zhuǎn)讓?3、誰(shuí)有權(quán)坐在這?4、賬目怎樣才能看到5、到底分不分紅第二講、 公司章程—— “個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基..
民法典企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引案例: 企業(yè) 30 億損失誰(shuí)之過(guò)?1. 總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類1) 民事風(fēng)險(xiǎn)2) 行政風(fēng)險(xiǎn)3) 刑事風(fēng)險(xiǎn)3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果4. 引出依法治國(guó)的國(guó)家政..
企業(yè)多媒體制作
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一講 短視頻的拍攝常識(shí)1.拍攝原則要穩(wěn)、準(zhǔn)、勻a)穩(wěn)定移動(dòng)鏡頭b)準(zhǔn)確確定主題c)速度控制勻速2.鏡頭運(yùn)用技巧a)拍攝鏡頭:推拉搖移跟、升降俯仰空;b)剪輯鏡頭:影集、混剪、一鏡到底;3.攝影的構(gòu)圖處理..
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的觀念與方法
主講老師:郭朝輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:在從事創(chuàng)新的過(guò)程中,人們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):預(yù)想中的困難往往不難,真正的困難往往在預(yù)料之外;實(shí)用的方法往往很簡(jiǎn)單,理論水平高的做法往往不實(shí)用;有條件做的項(xiàng)目前人往往都做了,想做的往往都是條件不允許的;大家都看好的項(xiàng)目往往難以成功,成功的項(xiàng)目往往不..
產(chǎn)業(yè)升級(jí),價(jià)值倍增 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:企業(yè)如何搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)快車
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么?1、數(shù)字經(jīng)濟(jì):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化2、企業(yè)數(shù)字化的定義及與企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的關(guān)系3、數(shù)字化的發(fā)展路徑與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機(jī)會(huì)..
人力資源管理體系
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認(rèn)知”1、HR經(jīng)理-老板的..
提高員工忠誠(chéng)度——新生代員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:新生代員工的離職案例、新生代經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)熱詞解析前言:認(rèn)識(shí)新生代群體(家庭、學(xué)校、社會(huì)、職場(chǎng)四個(gè)重要成長(zhǎng)環(huán)境形成的特色)——喜歡挑戰(zhàn),渴望認(rèn)可,忠誠(chéng)度高,消費(fèi)較高,心理承受能力差,不盲目迷信權(quán)威第一..
華為狼性營(yíng)銷之道深度解析
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價(jià)值2、華為的成功之道3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 第二部分:營(yíng)銷戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)的分解1、華為的營(yíng)銷戰(zhàn)略2、華為整體優(yōu)勢(shì)的來(lái)源3、華為的項(xiàng)目來(lái)源4、華為年度目標(biāo)的..
中高層管理者的關(guān)鍵管理能力提升 — 高效管理者的八項(xiàng)關(guān)鍵技能修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天模塊1:高效經(jīng)理人的角色定位☆ 職業(yè)化-高效經(jīng)理人的成功定義;☆ 依賴-獨(dú)立-互賴:經(jīng)理人成熟漸進(jìn)圖;☆ 管理角色認(rèn)知與五大領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì);☆ 角色轉(zhuǎn)變:通過(guò)他人產(chǎn)生業(yè)績(jī);☆ 自強(qiáng)不息-乾卦的智慧;模塊2:..
用領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升企業(yè)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一: 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力概念解析1、領(lǐng)導(dǎo)的種類(1)何謂領(lǐng)導(dǎo)(2)領(lǐng)導(dǎo)的類型(3)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián)因素2、領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新(1)領(lǐng)導(dǎo)力需要?jiǎng)?chuàng)新(2)向優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力挺進(jìn)劣質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力與一般領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)..
招聘和面試技巧
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 “慧”—招聘六問(wèn)法招聘六問(wèn)案例:你真的需要一名員工嗎?你對(duì)招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招..
超贊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1、做事情的四個(gè)層級(jí)2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的五大前提第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力百家爭(zhēng)鳴的四個(gè)共同點(diǎn)2、什么才是領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系二、什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)者1、有效的領(lǐng)..
國(guó)企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點(diǎn)分析
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、上市帶給企業(yè)的影響?1.上市的優(yōu)點(diǎn)2.上市的缺點(diǎn)二、企業(yè)為什么上市?1.上市的目的2.上市路徑選擇a)內(nèi)地資本市場(chǎng)b)外地資本市場(chǎng)3.上市方式a)內(nèi)地上市:IPO、借殼b)境外上市:H股模式、..
思維導(dǎo)圖課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:從培訓(xùn)守則說(shuō)起比較思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)(一)內(nèi)容一:學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)內(nèi)容二:思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)單介紹1、淵源2、放射性與思維導(dǎo)圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的思維組織..
薪酬體系設(shè)計(jì)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、薪酬是什么(一)薪酬為何令人關(guān)注(二)激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)(三)薪酬分配的根本目的(四)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?(五)如何看待薪酬的內(nèi)部公平性?故事:獵狗的激勵(lì)原理二、薪酬需解決的幾個(gè)核心問(wèn)題..
崗位競(jìng)聘課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、結(jié)構(gòu)化面試1、 非結(jié)構(gòu)化面試2、 結(jié)構(gòu)化面試方法案例:XX互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化面試提綱3、結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)案例:戴爾公司十大經(jīng)典面試問(wèn)題分享案例:XX公司XX經(jīng)理崗位競(jìng)聘面試題二、 行為面試1、什么是行..
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:未來(lái)已來(lái),一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能大數(shù)據(jù)習(xí)卷全球,顛覆認(rèn)知?未來(lái)生活場(chǎng)景背后的消費(fèi)升級(jí): ...... 案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來(lái)的圖謀第二部分:人..
共情式溝通
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)篇 懂得共情的人,更受人歡迎關(guān)鍵點(diǎn) 1 人們喜歡獲得,適當(dāng)給予會(huì)更受歡迎關(guān)鍵點(diǎn) 2 人們以自我為中心,放下身段會(huì)更受歡迎關(guān)鍵點(diǎn) 3 人們有自尊心,學(xué)會(huì)示弱會(huì)更受歡迎關(guān)鍵點(diǎn) 4 人們不喜歡被指責(zé),學(xué)會(huì)諒解會(huì)更受歡迎..
責(zé)任意識(shí)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:XX事件背后的問(wèn)題一、什么是責(zé)任(一)對(duì)責(zé)任的理解(二)人生三大責(zé)任1、自我責(zé)任2、角色責(zé)任 3、社會(huì)責(zé)任(三)工作責(zé)任來(lái)源(四)責(zé)任文化(五)責(zé)任和其他概念1、責(zé)任與責(zé)任心2、責(zé)任與能..
 
 共 48795 條記錄  [2055/2440] 首頁(yè)上一頁(yè) 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們