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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
關(guān)鍵人才能力建模工作坊
主講老師:楊小鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:組織分析,為人才發(fā)展奠定基礎(chǔ)第一講:承接戰(zhàn)略——組織戰(zhàn)略發(fā)展階段評估一、了解整個市場中企業(yè)對于培訓(xùn)的需求情況(思考以下問題)1. 為什么長三角的培訓(xùn)行業(yè)占據(jù)比例高達(dá)50%?2. 你的企業(yè)引..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略商業(yè)模式1.透析戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略要素 3. 戰(zhàn)略商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么?
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?5.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路6.戰(zhàn)略制定的方法與工具第二部分:互聯(lián)網(wǎng)..
培訓(xùn)管理系列課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:新型木桶理論說明了什么?第一部分:培訓(xùn)需求與資源建設(shè) 一、培訓(xùn)管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)2、培訓(xùn)..
化繭成蝶——銷售精英實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升特訓(xùn)營 之關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時(shí)代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A..
15大銷售管理問題解決之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從嚴(yán)管理銷售員有抵觸怎么辦?二、銷售員不服你怎么辦?三、銷售員要公平怎么辦?四、銷售人員不穩(wěn)定怎么辦?五、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老?六、公司任務(wù)重銷售員怕壓力怎么辦?七、銷售人員心態(tài)不好怎么辦?八、自己的思路..
管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:提升管理者素質(zhì)與潛力一、管理者素養(yǎng)提升的六個關(guān)鍵1、職業(yè)習(xí)慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:永續(xù)學(xué)習(xí),打造專業(yè)精神3、成功必備:培養(yǎng)真正的責(zé)任感4、戰(zhàn)勝自己:陽光心態(tài),提高挫折承受力5、展現(xiàn)自我:塑造務(wù)實(shí)..
崗位競聘課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、結(jié)構(gòu)化面試1、 非結(jié)構(gòu)化面試2、 結(jié)構(gòu)化面試方法案例:XX互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化面試提綱3、結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)案例:戴爾公司十大經(jīng)典面試問題分享案例:XX公司XX經(jīng)理崗位競聘面試題二、 行為面試1、什么是行..
招聘和面試技巧
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 “慧”—招聘六問法招聘六問案例:你真的需要一名員工嗎?你對招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招..
協(xié)同高效發(fā)展——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團(tuán)隊(duì)初建——團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與構(gòu)建引言:團(tuán)隊(duì)中核心骨干人員、阻礙團(tuán)隊(duì)績效員工的畫像案例一、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識分析:團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別(其中最本質(zhì)的區(qū)別是什么?)工具:團(tuán)隊(duì)行為曲線分析:我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)..
絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶
主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:扮演4角色,絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發(fā):你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準(zhǔn)備、約見、拜訪、商洽、成交、響應(yīng)、服務(wù)、維護(hù)、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?一、正確界定大..
出類拔萃——精益營銷管理的秘笈
主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言一、認(rèn)知精益營銷管理1. 正確全面理解精益:精 益 精+益2. 精益管理的特征:明確 細(xì)致 標(biāo)準(zhǔn) 高效 持續(xù) 智能3. 精益營銷管理的內(nèi)容1)丹納赫的DBS系統(tǒng)2)文化、戰(zhàn)略、指標(biāo)、計(jì)劃、制度(流程)、團(tuán)隊(duì) ..
打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:一個真實(shí)的辦公室部門負(fù)責(zé)人沖突第一講:從源頭分析——跨部門協(xié)作的障礙及根源一、跨部門協(xié)作的重要性1. 跨部門溝通不暢帶來的不良后果——亂、慢、差、轉(zhuǎn)、對著干,最終企業(yè)..
項(xiàng)目管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)和影響力
主講老師:董軼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:厘清干系人管理 & 溝通管理導(dǎo)入:干系人管理策略、溝通管理策略之間的因果關(guān)系第一講:干系人管理為什么很難?一、認(rèn)識干系人管理的核心(項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的三個層次)層次一:有好的結(jié)果—實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) ..
ICT項(xiàng)目交付管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.什么是項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 1. 什么是項(xiàng)目?2. 什么是項(xiàng)目管理?ICT交付項(xiàng)目有什么特點(diǎn)?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項(xiàng)..
創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo..
黨史黨建拓展訓(xùn)練
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:課程導(dǎo)入1、團(tuán)隊(duì)搭建展示2、建黨背景視頻3、黨史知識競賽第一部分 紅船建黨1、建黨視頻觀摩2、黨史討論學(xué)習(xí)3、情景話劇模擬4、紅船沙盤演練5、黨史知識競賽第二部分 引兵井岡1、引兵井岡視頻..
高效跨部門雙贏溝通
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通關(guān)鍵: 同頻同率、先跟后帶二、溝通障礙:溝而不通、無法同頻三、做好內(nèi)部溝通:本色做人、角色做事四、跨部門溝通: 換位思考、同理待事一、溝通關(guān)鍵: 同頻同率、先跟后帶什么是溝通?溝通要達(dá)到效果溝..
財(cái)務(wù)年終決算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、年底結(jié)賬(年終決算)工作計(jì)劃以安排1.1年底結(jié)賬(年終決算)工作計(jì)劃1.2年底結(jié)賬(年終決算)工作安排二、資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作策略2.1企業(yè)盤點(diǎn)工作——財(cái)務(wù)制度2.2固定資產(chǎn)盤點(diǎn)重點(diǎn)策略、涉稅..
人力資源合規(guī)管理策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 招聘管理與入職管理1、招聘信息中的就業(yè)歧視2、勞動者主體資格審查3、重要崗位候選人背景調(diào)查4、錄用通知過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)5、用人單位如實(shí)告知義務(wù)6、勞動者欺詐行為風(fēng)險(xiǎn)防范7、定義并告知勞動者..
現(xiàn)代幸?;橐黾彝シ▌t ———構(gòu)建和諧家庭新理念
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 幸福和諧的家庭關(guān)系是人生最大幸福1、通過一個真實(shí)的案例分析婚姻情感出現(xiàn)問題釀成慘案,給兩個家 庭帶來無盡傷害。2、我國婚姻家庭的現(xiàn)狀3、幸福和諧的家庭關(guān)系代際相傳。二、如何構(gòu)建幸福和諧的家庭關(guān)系1、【場景..
 
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