- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從
- 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)
- 重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營
- 全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓練
- TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練
- 學德魯克:從管理到教練(管理教練篇)
- MTP——中層管理者技能提升訓練
- 全局思維-管理者經(jīng)營能力訓練
- AI課程開發(fā)與授課技巧訓練營
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- FABE黃金銷售法則實戰(zhàn)訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話銷售話術訓練營
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經(jīng)
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車
- 通信營業(yè)廳體驗式營銷訓練
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
中青年員工
【培訓收益】
1、“學史明理、學史增信、學史明德、學史力行”。 2、培養(yǎng)團隊協(xié)作力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。 3、磨煉意志、凝心聚力、攻堅克難、勇于擔當。 4、通過實踐活動學習黨史、實現(xiàn)黨建業(yè)務融合。 5、增強學員的黨性修養(yǎng)、提升分析總結復盤力。
課程導入
1、團隊搭建展示
2、建黨背景視頻
3、黨史知識競賽
第一部分 紅船建黨
1、建黨視頻觀摩
2、黨史討論學習
3、情景話劇模擬
4、紅船沙盤演練
5、黨史知識競賽
第二部分 引兵井岡
1、引兵井岡視頻
2、黨史討論學習
3、情景話劇模擬
4、井岡知識沙盤
5、黨史知識競賽
第三部分 重走長征
1、重走長征視頻
2、黨史討論學習
3、情景話劇模擬
4、長征沙盤演練
5、黨史知識競賽
第四部分 紅色延安
1、紅色延安視頻
2、黨史討論學習
3、情景話劇模擬
4、延安精神沙盤
5、黨史知識競賽
第五部分 建國大業(yè)
1、建國大業(yè)視頻
2、小組復盤競賽
第六部分 強國夢想
1、強國夢想視頻
2、抗疫沙盤演練
3、黨史知識競賽
第七部分 團隊拓展
1、活動說明
依托百年黨史的歷史故事、歷史史實、歷史邏輯、建黨精神開展。
2、活動目標
學習黨史、體悟黨史、錘煉精神、磨練心性、鍛造意志
3、活動內(nèi)容(根據(jù)學員實際選擇)
項目一:勇渡險灘
項目二:密碼風云
項目三:識圖辨事
項目四:百川赴海
項目五:中國速度
第八部分 建黨精神
1、七一講話視頻
2、學習建黨精神
3、拓展訓練總結
張必成 簡介
男 原名:張高丕 身份證號碼:411121197806290016
【專業(yè)背景】
頭銜:
企業(yè)管理專家
企業(yè)營銷專家
鄭州大學EMBA
高級管理咨詢顧問
中國科學院心理咨詢師
原世界五百強上市企業(yè)高管
國際認證TTT情景模擬沙盤高級講師
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)
紅色黨史黨建情景模擬沙盤認證講師
國際注冊高級情景模擬沙盤認證講師(IPA)
全國首屆AACTP培訓師大賽優(yōu)秀獎獲得者
主要研究方向:中高層管理、、黨史黨建、沙盤、營銷等
工作經(jīng)歷:
曾任:萬洲國際(港股上市公司) 產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理
曾任:眾品集團(美股上市公司) 項目總經(jīng)理
曾任:TRS集團(A股上市公司) 高級副總裁
曾任:小龍王集團(檳榔行業(yè)開創(chuàng)者) 高級經(jīng)營顧問
曾任:海欣股份(A股上市公司) 高級營銷顧問
現(xiàn)任:潤邦股份(A股高端制造上市公司) 高級咨詢顧問
現(xiàn)任:格象集團(環(huán)?;じ叨酥圃忑堫^) 高級咨詢顧問
現(xiàn)任:多家省市級國家電網(wǎng)、銀行、煙草、通訊企業(yè) 資深培訓專家
1、【擅長領域】
專注企業(yè)全面實戰(zhàn)經(jīng)營管理和實戰(zhàn)營銷管理的課程培訓及咨詢,擁有系統(tǒng)全面的管理知識理論體系及深厚的落地實操經(jīng)驗及實戰(zhàn)技能,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的咨詢+培訓雙結合落地實戰(zhàn)專家之一,也是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的同時具備to-B端工業(yè)制造行業(yè)和to-C端大消費行業(yè)的雙專家之一
2、【主講課題】
管理技能課程系列
《高效目標管理的秘笈》《絕對執(zhí)行》《團隊核爆力》《跨部門溝通與協(xié)作》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》《領導核爆力》《絕對競爭戰(zhàn)略》《問題分析與解決》《職業(yè)規(guī)劃》《壓力與情緒管理》《新生代員工管理》《高效溝通》《員工心態(tài)管理》《時間管理》《學習管理》
《結構化思維與工作匯報》《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》《企業(yè)危機處理與媒體應對》《情境領導力》《MTP管理技能提升》《角色認知與管理》《高效溝通與沖突管理》
管理技能高級情景模擬沙盤課程系列
《高效目標管理的秘笈-沙盤模擬》《絕對執(zhí)行-沙盤模擬》《團隊核爆力-沙盤模擬》《跨部門溝通與協(xié)作-沙盤模擬》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行-沙盤模擬》《領導核爆力-沙盤模擬》 《新員工職場管理-沙盤模擬》《高效溝通-沙盤模擬》《勇攀高峰+管理課程沙盤模擬》《丟失的金礦+管理課程沙盤模擬》《奪寶奇兵+管理課程沙盤模擬》《加勒比海盜+管理課程沙盤模擬》《模擬聯(lián)合國+管理課程沙盤模擬》《沙漠掘金+管理課程沙盤模擬》《鐵路大亨+管理課程沙盤模擬》《亞瑟王傳奇+管理課程沙盤模擬》《吉塔行星+管理課程沙盤模擬》
《啤酒游戲+供應鏈課程沙盤模擬》《巔峰對決+管理課程沙盤模擬》
營銷課程系列
《絕對競爭戰(zhàn)略-營銷版》《無條件成交-沙盤模擬》《未成交客戶再開發(fā)的秘笈》《工業(yè)客戶渠道開發(fā)與管理》《打造狼性營銷團隊》《大客戶銷售技能》《決戰(zhàn)市場-營銷致勝情景模擬沙盤課程》《引爆-爆品突破之道》《銷售溝通與談判技巧》《孫子兵法-營銷沙盤》《應收賬款管理與催收技能》
生產(chǎn)課程系列:
《生產(chǎn)系統(tǒng)管理》《班組長技能提升》《電網(wǎng)數(shù)字化》《安全管理》
紅色黨史高級情景模擬沙盤課程系列:
《二十大精神解讀》《重走長征路-黨建版》、《重走長征路-企業(yè)版》、《重走長征路-青少年教育版》《卓越領導力-重走長征路》、《黨支部領導力》、《黨史足跡》、《崢嶸歲月》
3、【項目經(jīng)驗】
潤邦股份《絕對競爭》8期、《無條件成交》6期
河南電信《團隊核爆力》6期
湖北聯(lián)通公司《MTP管理技能提升》5期
中油環(huán)保科技集團《未成交客戶再開發(fā)的秘籍》4期
大連移動《跨部門溝通》5期
4、【合作客戶】
課程時間 客戶名稱 課程主題
2022年8月7日 武漢聯(lián)通公司 二十大解讀
2022年6月28日 青海國家電網(wǎng) 問題分析與解決
2022年5月24日 青海移動 結構化思維與工作匯報
2022年7月25日 長沙電信 團隊核爆力
2022年7月19日 襄陽聯(lián)通 新員工職場營運沙盤
2021年11月18日 西安聯(lián)通 卓越領導力-勇攀高峰沙盤
2021年10月12日 武漢聯(lián)通 大客戶銷售技能
2021年7月11日 鄭州電信 溝通技能提升
2021年7月9日 成都聯(lián)通 大客戶銷售技能提升
2021年7月4日 武漢移動 情商領導力
2021年7月3日 重慶國資委 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2021年6月26-27日 武漢某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 決戰(zhàn)市場沙盤模擬
2021年6月17日 江西省工商銀行 高效目標管理的秘笈
2021年5月11日 湖南煙草公司 絕對執(zhí)行
2021年4月21日 湖南唐人神集團 競爭戰(zhàn)略
2021年3月18日 遼寧移動 高效目標管理的秘笈
2021年3月5日 中國大唐電力 領導核爆力
2021年1月22日 湛江國聯(lián)水產(chǎn) 渠道開發(fā)與管理
2020年12月12日 廣東電信 MTP管理技能提升
2020年11月29日 大連誠信控股 虎口奪單—打造狼性銷售團隊
2020年10月25日 襄陽金氟化工 銷售溝通與談判技巧
2020年10月11日 湖北中油環(huán)保科技集團 未成交客戶再開發(fā)的秘笈
2020年10月12日 湖北電信 打造狼性銷售團隊
2020年8月16日 河南聯(lián)通 跨部門溝通與協(xié)作
2020年8月8日 湖南小龍王集團 高效目標管理的秘笈
2020年7月24日 河南平煤集團 領導核爆力
2020年6月19日 北京移動 職場壓力與情緒管理
2020年6月16日 湖北格象集團 團隊核爆力
2020年5月30日 上海移動 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
2019年11月10日 湖南步步高集團 高效溝通
2019年11月6日 湖南鑫科集團 跨部門溝通與協(xié)作
2019年10月17日 江蘇潤邦股份 絕對競爭戰(zhàn)略
2019年9月24日 福建聯(lián)通 銷售溝通與談判技巧
2019年8月25日 浙江膳博士 渠道開發(fā)與管理
2019年7月23日 黑龍江移動 絕對競爭戰(zhàn)略
2019年6月15日 吉林聯(lián)通 絕對執(zhí)行
2019年5月28日 安徽聯(lián)通 問題分析與解決
2019年5月10日 河南邁瑞醫(yī)療 大客戶銷售技能
2019年4月13日 河南仲景股份 企業(yè)危機處理與媒體應對
2019年2月14日 山東電信 團隊核爆力沙盤
2019年2月15日 山東鳳祥集團 高效目標管理的秘笈
2018年12月29日 江蘇雨潤食品 渠道開發(fā)與管理
2018年10月20日 湖南電信 結構化思維與工作匯報
2018年9月21日 長沙聯(lián)通 無條件成交
2018年6月14日 中國華電集團 領導核爆力
2018年5月9日 廣發(fā)銀行 高效溝通
5、【講師資質】
《國際注冊IPA沙盤認證授權書》 《高級情感咨詢師》
《高級心理催眠師》 《AACTP國際注冊培訓師》
《AACTP全國培訓師大賽優(yōu)秀獎》 《AACTP國際認證培訓師評鑒報告》
《中科院心理所認證證書》 《心理咨詢師合格證書》
《IPA國際注冊職業(yè)資格證書》 《IPA國際注冊情景模擬沙盤認證講師》
《IPA國際認證資質證明》 《IPA國際認證資質認證書》
6、【課堂剪影】
江西工商銀行行長管理培訓
《高效目標管理的秘笈》 中油優(yōu)藝科技集團中高層培訓
《領導核爆力》
潤邦股份中高層培訓
《絕對競爭戰(zhàn)略》 西安聯(lián)通管理培訓
《MTP管理技能提升》
中油環(huán)保營銷培訓
《市場競爭戰(zhàn)略》 某國家電網(wǎng)咨詢公司營銷團隊培訓
《大客戶銷售技能》
航達科技中高層培訓
《跨部門溝通與協(xié)作》 青海國家電網(wǎng)管理培訓
《問題分析與解決》
某銀行對公業(yè)務營銷培訓
《銷售溝通與談判技巧》 中財投資集團管理培訓
《職場壓力與情緒管理》
7、【客戶評價】
張老師授課非常接地氣,對通訊行業(yè)實操性強,案例豐富,詼諧幽默,互動開放,理論體系全面系統(tǒng),即通俗易懂,又深受震撼,受益匪淺!
——某聯(lián)通公司培訓負責人 李總
張老師的培訓給我們提供了一個系統(tǒng)的團隊學習方案和能力提升方案,讓我們認識到團隊學習的重要性,我們要率先垂范,帶頭學習和改變。
——潤邦股份董事長 吳建
張老師采取行動學習的培訓方式,情景式模擬演練,讓我們帶著問題去學習,在實操中解決問題,在體驗中感悟和升華,收獲滿滿。
——步步高董事長 王填
我們再次邀請張老師講課,主要是課程聯(lián)系實際,干貨滿滿,指導性強。
——鑫科集團人事總監(jiān) 江南
通過學習張老師的課程,培訓場景實戰(zhàn)化的氛圍濃厚,讓我感覺自己身臨工作現(xiàn)場,深受感觸,學員收獲很大,謝謝張老師。
——江西工商銀行培訓學校負責人 彭老師
我們多次邀請張老師到協(xié)會成員企業(yè)講課,是因為他有從基層到高層的實操經(jīng)驗和資深的閱歷,培訓內(nèi)容理論聯(lián)系實際,生動活潑,學員有濃厚的學習氛圍。
——長沙零售協(xié)會副會長 易禮均
首次邀請張老師主講電力管理課程,客戶反饋很好,課程理論聯(lián)系實際,現(xiàn)場氛圍熱烈,老師盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),再次感謝老師。
——某電力集團培訓負責人 王明
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第一部分 分組游戲目的:通過開訓前的分組活動,發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團隊一致,大家為了一個目標,勇于面對挑戰(zhàn),爭取最后的勝利。第二部分 收心操 游戲目的:通過這個游戲,能讓大家在繁忙復雜的工作生活中,把心思沉淀下來,全身心的投入訓練。同時也是檢查一個人對工作狀態(tài)的投..
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課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆親身參與共同感受課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 ..
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第一天 10:00 到達拓展中心、入營訓示 目的:提出訓練要求,明確訓練目標,帶出時間與聆聽的重要性,激勵引導 學員積極參與和嚴格要求 10:30 口號大比拚 目的:了解自己及團隊的強弱項,達到知人善用的效果 11:00 七級浮圖 目的:在綜合訓練場上,以平地、網(wǎng)籠、梅花樁、獨木橋、天梯等特設的7個項目,要求每隊分..