【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
● 講師能夠獨立開發(fā)和設(shè)計課程 ● AI工具進(jìn)行課程的優(yōu)化升級 ● 講師授課能讓學(xué)員更容易理解與吸收 ● 講師能進(jìn)行有效的控場

第一天 課程分析與設(shè)計
上午
導(dǎo)引：您有沒有遇到過以下的問題？
第一講：有效進(jìn)行課程設(shè)計
一、AI工具對比分析
1. 文心一言等7種工具分析
2. 萬能提示詞公式
3. AI課程開發(fā)的運用
二、知已——培訓(xùn)師自我風(fēng)格識別
1. 培訓(xùn)師識別自我風(fēng)格
風(fēng)格測試：根據(jù)測試工具，識別自我風(fēng)格，有助于課程設(shè)計中要特別關(guān)注的地方
三、識彼——學(xué)員的學(xué)習(xí)特點
2. 成人學(xué)習(xí)的特點
現(xiàn)場調(diào)查：采訪現(xiàn)場各位學(xué)員的需求與期望,并進(jìn)行總結(jié)
3. 課程開發(fā)與設(shè)計兩大核心
4. 課程設(shè)計的有效轉(zhuǎn)換
案例互動：通過故事進(jìn)行實現(xiàn)
5. 課程開發(fā)設(shè)計的時間安排
6. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化模型
7. 課程系統(tǒng)設(shè)計模型
AI工具介紹：文心一言、ChatGPT、iSlide、通義千問、訊飛等
現(xiàn)場互動：核心知識回顧

第二講：培訓(xùn)師——編
一、標(biāo)題優(yōu)化迭代升級
1. 吸引人主標(biāo)題設(shè)計的方法
2. 常見設(shè)計失誤的課題
3. 設(shè)計好的課題名稱
AI工具：結(jié)合標(biāo)題法運用AI工具現(xiàn)場對標(biāo)題優(yōu)化迭代
二、課程收益優(yōu)化
1. 明確培訓(xùn)對象
2. 收益制定中常見的問題
3. 如何描述課程收益
AI工具：結(jié)合收益法運用AI工具現(xiàn)場對學(xué)員收益進(jìn)行重新優(yōu)化
三、課程大綱迭代升級
1.設(shè)計課程大綱的步驟
1）從課程目標(biāo)出發(fā)搭建課程的一級目錄
2）從模塊目標(biāo)出發(fā)搭建課程的二級目錄
3）從子目標(biāo)出發(fā)搭建課程三級目錄
2、 整體結(jié)構(gòu)原則—金字塔原理
1） 以終為始 結(jié)論先行
TOPS標(biāo)準(zhǔn)
2）嚴(yán)密論證 以上統(tǒng)下
總分標(biāo)準(zhǔn)
3）合理布局 歸類分組
MECE標(biāo)準(zhǔn)
4）有序推進(jìn) 邏輯遞進(jìn)
三種常見順序
3、一級結(jié)構(gòu)的邏輯
1）結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
2）結(jié)構(gòu)設(shè)計的作用
3）結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程和方法
4. 經(jīng)典課程開發(fā)模型
1）PRM模型
2）2W1H模型
3）5W2H模型
4）SBS模型
5）3A模型
5.課程結(jié)構(gòu)化的7種模式
1）時間式
2）分類組件式
3）A/B式
4）案例分析式
5）矩陣式
6）對比式
7）復(fù)合式
3、課題小節(jié)設(shè)計
1）劃分模塊
2）模塊內(nèi)容
3）學(xué)習(xí)方法
4）評估方法
四、確定課程時長
課堂練習(xí)：針對小組課程開發(fā)項目確定主題、分析目標(biāo)學(xué)員及收益、確定時長
AI工具：結(jié)合設(shè)計的邏輯運用AI工具對課程邏輯進(jìn)行迭代
五、課程內(nèi)容的進(jìn)一步開發(fā)
1. 導(dǎo)入新知識
2. 開發(fā)模塊內(nèi)容
3. 開發(fā)案例素材
4. 排版編輯（PPT、課程包、學(xué)員手冊、講師手冊）
AI工具：運用 AI工具進(jìn)行PPT課件的迭代升級
講師手冊：運用AI工具快速輸出講師手冊
六、 內(nèi)容萃取與建模（迭代升級2.0）
1. 模型1-二維矩陣的使用技巧（喬-哈里視窗）
2. 模型2-流程步驟法的使用技巧（GROW）
3. 模型3-概念羅列法的使用技巧（管理四大平臺）
4. 模型4-結(jié)構(gòu)層級法的使用技巧（馬斯洛需求）
案例解讀：復(fù)合型模型解析——（執(zhí)行力模型）
內(nèi)容迭代：根據(jù)知識建模的方法對現(xiàn)有知識點進(jìn)行總結(jié)梳理，形成自己的模型

晚間（現(xiàn)場制作）
1）課件開發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程邏輯架構(gòu)的設(shè)計，輸出電子版課程大綱）
2）講師輔導(dǎo)

七、PPT呈現(xiàn)
1. PPT之道—結(jié)構(gòu)化思考
1）明確目標(biāo)
2）收集觀點
3）理順邏輯
2. PPT之法—制作四原則
1）抓住眼球的主標(biāo)題
2）簡單完整句和字體字號
3）和諧的顏色搭配
4）畫龍必點睛的圖片與排版
3. 庖丁解牛
4. 視覺愉悅
3.PPT之術(shù)—制作技巧
1）排版
2）配色
3）文字
4）圖片
互動+訓(xùn)練：學(xué)員按PPT制作步驟一起美化自己的PPT課件
現(xiàn)場互動：核心知識回顧

1）課件開發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程設(shè)計，并進(jìn)行PPT制作）
2）講師輔導(dǎo)

第二天 完美授課技巧
上午
第三講：培訓(xùn)師——導(dǎo)
一、主流的培訓(xùn)方法
1. 講授教學(xué)法
帶教練習(xí)：學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場進(jìn)行情景演練
2. 角色扮演法
情景模擬：學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場演練
3. 演示（模擬）教學(xué)法
帶教練習(xí)：按真實授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《看電影學(xué)人際溝通》現(xiàn)場授課示范

下午
4. 游戲（體驗式）教學(xué)法
帶教練習(xí)：按真實授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《以服務(wù)促銷售》現(xiàn)場授課示范
5. 案例教學(xué)法
頭腦風(fēng)暴：學(xué)員分組研討
互動演練：選擇一種教學(xué)方式融入課中
現(xiàn)場互動：核心知識回顧

下午
第四講：培訓(xùn)師——演
一、外在表達(dá)技巧
1. 服飾形象
2. 姿態(tài)走位
3. 手勢動作
4. 表情眼神
現(xiàn)場演練：學(xué)員上臺進(jìn)行1分鐘現(xiàn)場展示
二、呈現(xiàn)演繹技巧
1. 語言技巧
1）語言表達(dá)的3個原則
2）語言表過的8項注意
3）提升表達(dá)語言的能力方法
現(xiàn)場訓(xùn)練：學(xué)員會根據(jù)每一小節(jié)的要求進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練
2. 發(fā)音訓(xùn)練
3. 如何克服緊張
1）分析緊張的來源
2）應(yīng)對緊張方法與準(zhǔn)備工作
3）建立自信-由外而內(nèi)
4）建立自信-內(nèi)在建設(shè)
小組研討：學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場分享
4．給力開場—如何進(jìn)行有效的開場
1．自殺式的開場白
2．引人入勝的開場白
1）提問法-啟迪思考
2）講故事-激發(fā)興趣
3）引經(jīng)典-權(quán)威釋義
4）列數(shù)據(jù)-吸引學(xué)員
5）案列法-帶入主題
6）游戲法-參與體驗
情景模擬：學(xué)員對自已講授課程重新進(jìn)行開場白設(shè)計并演練
5. 余音繞梁—結(jié)尾設(shè)計方法
1．常見的各種不當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾
2．結(jié)尾的作用
3．科學(xué)結(jié)尾的四個原則
4．余音繞梁的結(jié)尾
1）總結(jié)提練
2）發(fā)出號召
3）展望未來
4）引而不露
5）引經(jīng)據(jù)典
6）分享故事
情景模擬：學(xué)員對自已講授課程重新進(jìn)行開場白設(shè)計并演練
現(xiàn)場互動：核心知識回顧
互動+訓(xùn)練：學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練
三、互動控場技巧
1. 魅力互動的方法
1．引導(dǎo)式
2．體驗式
3．啟發(fā)式
4．情境式
5．問題式
6．激勵式
2. 提問與應(yīng)答技巧
1）回答問題的原則
2）提問與應(yīng)答技巧
3. 課堂掌控技巧
1）課堂失控情景
A講錯
B遺忘內(nèi)容
C學(xué)員走神
D課堂混亂
E惡意挑釁
F遇到高手
G其他情況
2）課堂掌控技巧
小組研討：學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場分享
3. 點評技巧之五步成仙
現(xiàn)場演練：每組學(xué)員根據(jù)現(xiàn)場試講情況，按技巧進(jìn)行點評

晚間演練（課程打磨）
1）課件制作與實戰(zhàn)演練（進(jìn)行優(yōu)優(yōu)PPT制作）
2）講師輔導(dǎo)

課程輸出：
1.課程選題表
2.課程框架圖
3.課程PPT初稿

課程迭代輸出：
1.標(biāo)題迭代
2.學(xué)員收益迭代
3.課件PPT迭代
4.講師手冊輸出
5.考試題庫輸出

工具：
1、課程選題卡
2、課程邏輯框架圖
3、上百套PPT模版
4、ISILDE工具30天會員
5、AI工具

課程回顧與行動計劃
核心知識點回顧/PK競賽

課程回顧與行動計劃 

戴國強老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
商務(wù)演講實戰(zhàn)專家
16年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗
中南大學(xué)商學(xué)院MBA
CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證
深圳市人力資源管理協(xié)會顧問
中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師
《金講銀師》版權(quán)導(dǎo)師、《微量元素》版權(quán)導(dǎo)師
曾任：百度丨高級培訓(xùn)講師
曾任：華潤集團(tuán)總部（香港）（國企）丨高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司（上市）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：中信銀行信用卡中心（國企）丨培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 戴老師擁有16年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗，先后于華潤集團(tuán)香港總部（世界500強企業(yè)中排名80名）、佳兆業(yè)集團(tuán)（香港上市公司）、華南城集團(tuán)（香港上市集團(tuán)）、匯潔集團(tuán)（上市公司）等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊經(jīng)驗，累計培養(yǎng)講師近20000名。
◆ 戴老師在華潤總部（香港）擔(dān)任高級培訓(xùn)經(jīng)理期間，搭建培訓(xùn)共享資源庫，共含案例課件269門，精品視頻微課13門，講師池三部分資源內(nèi)容。
◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年，結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊打造經(jīng)驗，在培訓(xùn)體系構(gòu)建中，擅長直指企業(yè)核心問題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，搭建和維護(hù)公司培訓(xùn)課程體系，建設(shè)課程庫。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求開發(fā)TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門，其中《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團(tuán)、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。
◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤集團(tuán)旗下華潤大學(xué)、華潤物業(yè)、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業(yè)進(jìn)行授課14年，總計內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)3000余場，受訓(xùn)學(xué)員超過4萬人次，客戶好評率98%以上。

部分授課案例：
●曾為中石油集團(tuán)授課輔導(dǎo)了5天的《培訓(xùn)項目設(shè)計大賽》，賽前幫助學(xué)員提升自身以及作品競爭力，學(xué)員從370個路演項目中脫穎而出，全部獲得獎項，斬獲一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，優(yōu)秀獎2名，入圍獎2名。
●曾為中國工商銀行開展的內(nèi)訓(xùn)師項目講授《培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》5天4晚，幫助所有內(nèi)部講師成功通過課程開發(fā)與授課技巧將其課程所學(xué)進(jìn)行實踐轉(zhuǎn)換，輸出精品課程32門。并認(rèn)證講師50人，其中10位行長成功開發(fā)自己專屬課程并進(jìn)行授課。
●曾為總裁班來自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動你—商務(wù)演講技巧》，幫助30位高管通過訓(xùn)練能自如應(yīng)對各種工作場景，運用即興演講公式能現(xiàn)場進(jìn)行即興演講，該課程受到一致好評，并被引入各自企業(yè)進(jìn)行授課。
●曾為美的集團(tuán)120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課，授課現(xiàn)場氣氛活躍，內(nèi)容實用有效，受到客戶和學(xué)員一致好評。并為其選撥及認(rèn)證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功建立其講師隊伍，并完善市場營銷培訓(xùn)體系，開展巡回授課。
●曾為國家電網(wǎng)開展的內(nèi)訓(xùn)師提升班講授10天8晚的《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營》等課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)90位優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功將業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗萃取出來，輸出2小時精品課程共計30門，微課30門，并且全部通過其認(rèn)證與作品評選。
●曾為中共百色市委組織部開展的鄉(xiāng)村振興師資提升項目為來自各行各業(yè)共計近80名優(yōu)秀企業(yè)家與管理者講授2期5天的《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營》，課程受到了市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評，滿意度為100%，并持續(xù)返聘講授第二期鄉(xiāng)村振興項目的系列課程。

主講課程：
《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》
《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)五步曲》
《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
《微量元素-4S微課設(shè)計與開發(fā)》
《五步成師—培訓(xùn)師的五項修煉》
《DTT—培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營》（5天）
《用演講打動你——商務(wù)演講技巧》
《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報》
《輕松搞定職場PPT--PPT設(shè)計與完美呈現(xiàn)》
《金講銀師--PBTT職業(yè)銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練營》

授課風(fēng)格：體驗式及引導(dǎo)式培訓(xùn)為主—分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練 ，70%實操，30%理論，運用通俗易懂的教學(xué)方法講解，手把手進(jìn)行帶教練習(xí)。

部分客戶評價：
本次學(xué)習(xí)中最大的收獲就是在輕松愉快的氛圍中掌握了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方法，很多的干貨。希望以后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)機會。
——華潤大學(xué)北校區(qū) 馬超
學(xué)到了很多的理論知識，包括掌握了一些PPT制作，授課方面的技巧，很實用，讓我自己受益匪淺，為今后給員工做培訓(xùn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
——木棉花酒店 宋子凡
本次培訓(xùn)讓我學(xué)到了作為一名講師應(yīng)具備的素質(zhì)和技巧，受益匪淺，老師授課案例豐富，互動性和趣味性強。
——東阿阿膠 田杰敏
戴老師講課非常生動有意思，互動環(huán)節(jié)讓課堂不再枯燥，達(dá)到了更好的效果，希望下次還能聽到你的培訓(xùn)。
——珠海2000年 黃細(xì)芝
豐富了培訓(xùn)的知識，認(rèn)識到自己在培訓(xùn)中的弱項，將所學(xué)的知識能聯(lián)系實際工作中，確實運用到工作中，具有實用性。
——佳兆業(yè)集團(tuán) 林坤濠
講師準(zhǔn)備充分，課程內(nèi)容深入淺出，讓人受益匪淺。學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于培訓(xùn)的技巧，還有作為講師應(yīng)該注意的問題等等。
——華潤微電子 劉冰
重新認(rèn)識了培訓(xùn)師的職業(yè)，不僅僅是作為一位講師，很多收獲都可以用在生活當(dāng)中，提升自己！ 從PPT到講臺，每一個步驟都是一門學(xué)問。今后一定努力，成為更好的自己！謝謝戴老師！
——華潤物業(yè) 張新惠

部分授課照片：

百色市委組織部
《鄉(xiāng)村振興師資提升項目》5天2晚 總裁班公開課
《用演講打動你--商務(wù)演講技巧》

中國稅務(wù)局
《完美呈現(xiàn)之授課技巧》 中山國資委
《結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》

美的集團(tuán)
《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》 中國農(nóng)業(yè)銀行
《五步成師—培訓(xùn)師的五項修煉》

奧園地產(chǎn)
《課程開發(fā)與設(shè)計五步曲》 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
《高級版：FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》

浦發(fā)銀行
《最佳經(jīng)驗萃取》 建設(shè)銀行
《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》

中國工商銀行
《TTT-培訓(xùn)師特訓(xùn)營》5天4晚 太平洋財險
《經(jīng)驗萃取與授課技巧》

順豐集團(tuán)
《高級版：FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師技巧》 星河地產(chǎn)
《PPT制作與完美呈現(xiàn)》

平安集團(tuán)
《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》 中國聯(lián)通
《經(jīng)驗萃取與授課技巧》

華僑城
《微量元素—微課開發(fā)與設(shè)計》 方直集團(tuán)
《用演講打動你—商務(wù)演講技巧》

 

• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實操訓(xùn)練營

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機會1、華為..

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• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實操訓(xùn)練營

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機會1、華為..

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• 基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機2、認(rèn)識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學(xué)會跟AI對話的提問方法1、設(shè)計提示詞的3個原則2、創(chuàng)建提..

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• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營

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  開課地點： 上海-上海

  第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• TWI-杰出班組長訓(xùn)練營

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認(rèn)識：干部角色功能與價值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識：建立合理知識結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價值體現(xiàn)；..

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