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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
從專(zhuān)業(yè)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:本課程是幫助從專(zhuān)業(yè)走向管理的領(lǐng)導(dǎo)者走上管理崗位,如何對(duì)自我覺(jué)得進(jìn)行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、管理與監(jiān)控,如何激勵(lì)員工。我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流,同時(shí)我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行案例分析..
會(huì)議主持技巧
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法 04.如何使聽(tīng)眾接受建議05.可能提出的難題2.會(huì)議組織01.會(huì)..
中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:李革增   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認(rèn)知第四章、領(lǐng)導(dǎo)..
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 ..
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化簡(jiǎn)介  ·企業(yè)文化是什么?  ·企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響過(guò)程  ·錄像觀(guān)摩及討論 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、低績(jī)效文化  &midd..
郵政行業(yè):目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分目標(biāo)與績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題三拍與三不管華為和三一的成功實(shí)踐正本清源——績(jī)效管理的意義第二部分目標(biāo)與績(jī)效管理的五步法框架績(jī)效管理與目標(biāo)管理目標(biāo)與績(jī)效管理的四大目的..
精細(xì)化管理課程
主講老師:林惠春老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目錄: 導(dǎo)言、為什么要實(shí)施精細(xì)化管理 一、什么是精細(xì)化管理 二、誰(shuí)來(lái)實(shí)施精細(xì)化管理 三、如何實(shí)施精細(xì)化管理 導(dǎo)言:為什么要實(shí)施精細(xì)化管理(Why) 一、 什么是精細(xì)化管理(What) 1. 何為&..
工廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題 ◆ 異常問(wèn)題與解決問(wèn)題的思考點(diǎn) ◆ 問(wèn)題的分析方法及解決問(wèn)題方法。 ◆ 挖掘問(wèn)題的類(lèi)型和問(wèn)題的再認(rèn)識(shí) ◆ 問(wèn)題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ◆ 5W1H與五..
高效的溝通技巧課程
主講老師:楊慶嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 溝通的概念1. 認(rèn)識(shí)溝通的本質(zhì)2. 什么是溝通——“溝”與“通”3. 溝通的作用與目的:4. 溝通情境GDF分類(lèi)5. 管理的本質(zhì)與溝通的..
現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsefalseEN..
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能訓(xùn)練一:經(jīng)理人的角色認(rèn)知如果在足球場(chǎng)上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏(yíng)嗎?我們企業(yè)這支隊(duì)伍,象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎?訓(xùn)練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)者的替身;作為同事的職業(yè)經(jīng)理..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程一:《國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》(培訓(xùn)時(shí)間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯:人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)!企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
突破困境之贏(yíng)得大客戶(hù)的八大步驟
主講老師:黎紅華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課模式 :講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練課程大綱:第一步:認(rèn)清自我,準(zhǔn)確定位1.失敗銷(xiāo)售員常掛在嘴邊的5句話(huà)2.成功銷(xiāo)售員必做的5件事3.此刻之前你是怎么做的4.挖掘你內(nèi)心動(dòng)力的源泉 ..
服飾品牌訂貨技能
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:超級(jí)買(mǎi)手課程將從流行開(kāi)始,介紹整個(gè)服飾市場(chǎng)以及品牌的市場(chǎng)定位與目標(biāo)客層的尋找。我們可以從設(shè)計(jì)師中去發(fā)現(xiàn),從市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員中去發(fā)現(xiàn)。教大家擬定商品組合與采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)流程以及采購(gòu)談判的訣竅。同時(shí),列舉大量成功的品牌實(shí)例,運(yùn)用真實(shí)數(shù)據(jù),..
采購(gòu)人員素質(zhì)技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景  該課程專(zhuān)為采購(gòu)人員以及采購(gòu)主管或想從事采購(gòu)行業(yè)的人士開(kāi)發(fā),在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM,Institute for Supply Management)的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理課程(C.P.M., Certifi..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元: 演講與商務(wù)溝通演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵當(dāng)眾演講的重要性 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 主題的組織與設(shè)計(jì) 主題的講解模式 第二單元:個(gè)人演講基本能力的提升 最佳身體語(yǔ)言的技巧:巧妙運(yùn)用眼神的技..
精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:方均   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介①精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)②制造系統(tǒng)演化史與要點(diǎn)③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個(gè)原則⑤精益思想的要點(diǎn)⑥構(gòu)筑精益企業(yè)之屋2.問(wèn)題發(fā)掘與消除浪費(fèi)技巧 ①何謂問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)②現(xiàn)..
商務(wù)禮儀
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、儀容禮儀:1、豐富自己的表情;2、正確的發(fā)型選擇;3、使用飾品的規(guī)范;4、化妝需要注意的關(guān)鍵點(diǎn);5、男性?xún)x表重點(diǎn);6、香水的使用規(guī)范;二、儀態(tài)禮儀:1、男士的正確儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn);2、女士正確的儀態(tài)標(biāo)..
多批少量生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)策略篇   1. 多批少量的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)   2. 多批少量生方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理要求   3. 多批少量生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響   4. 企業(yè)多批少量的生產(chǎn)管理策略 生產(chǎn)管理培訓(xùn)..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:在日常管理中,團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題: “執(zhí)行力總會(huì)出問(wèn)題,上級(jí)心急如焚,下級(jí)卻在隔岸觀(guān)火”; “布置命令時(shí)下屬無(wú)人異議,操作過(guò)程中卻總有人牢騷滿(mǎn)腹”; &ldqu..
 
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