內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 心理健康知識普及---課程大綱 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心理健康的重要性視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場吐槽環(huán)節(jié)：小組大PK，心理健康對生活的影響重新解構(gòu)：個人身體健康和心理的影響重新結(jié)構(gòu)：人際關.. |
| 卓越流程優(yōu)化實戰(zhàn)精華課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生（簡介）1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例.. |
| 管理者的效能提升——目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 .. |
| 外貿(mào)營銷技能提升（工業(yè)設備類） |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一單元.客戶分析與客戶管理 • 1.1設備進口商的關注點對比分析 [分享]展會中的流動商販現(xiàn)象 [思考]設備出口商與消費品出口商的異同 終端客戶vs.渠道建設 賣產(chǎn)品vs.. |
| 有機寶石的評估 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：有機寶石的市場選購和有機寶石的簡單鑒別 主要了解有機寶石的化學成分，礦物結(jié)構(gòu)，品質(zhì)評價 有機寶石介紹； 有機寶石的種類，品質(zhì)分析； 有機寶石的組成； 有機寶石的劃分； 有機寶石貨概念； 肉眼鑒別真假有機寶石.. |
| 高績效團隊的強力打造 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區(qū)別團隊的構(gòu)成要素團隊的類型二、團隊的發(fā)展階段團隊的創(chuàng)立期團隊的動蕩期團隊的穩(wěn)定期團隊的高產(chǎn)期團隊的調(diào)整期.. |
| 企業(yè)法律風險防控操作實務 |
| 主講老師：曾少林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊 十八屆四中全會“全面推進依法治國”深度解讀一、十八屆四中全會概況二、“全面推進依法治國”深度解讀三、如何踐行“依法治國”戰(zhàn)略方針四、如.. |
| 服裝行業(yè)顧問式搭配與銷售技巧 |
| 主講老師：宿珊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程背景：服裝行業(yè)在終端營運管理中，銷售業(yè)績的好壞與產(chǎn)品的連帶銷售、VIP管理有直接的影響。因此，不少終端在管理中設定了連帶率的考核達標與連單獎的實施，使終端部份人員對顧客進行了變向的強制性推銷，不但不能成交反而增加顧客的反感，影響.. |
| 組織項目管理流程規(guī)劃 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發(fā)展概述一、項目管理的歷史1. 背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “動態(tài)項目組合&rdqu.. |
| 企業(yè)成本分析與控制 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業(yè)務報價3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風險二、企業(yè)成本核算方法的設計1、品種法、分批法、分步法2、標準成本控制制度的設立與實施三、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理 .. |
| 電信轉(zhuǎn)型業(yè)務營銷策劃實務研討 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一天上午： 1、電信基礎業(yè)務消費走勢與面臨競爭 消費者觀念及需求的變化 基礎業(yè)務“低價值商品化”的困惑 移動業(yè)務低資費帶來的沖擊 行業(yè)機構(gòu)變化帶來的競爭 2、全球主導運營商的轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展.. |
| 巧用Excel函數(shù)和動態(tài)圖表進行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：韓小良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1天：Excel函數(shù)和公式第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)1.計算合同到期日（EDATE函數(shù)和EOMONHT函數(shù)）2.計算日期期限（DATEDIF函數(shù)；計算年齡、工齡、折舊期限、貸款期限）3.計算不同類型加班時間（WEEKD.. |
| 趙木絲綢行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—有效表達與呈現(xiàn) |
| 主講老師：趙木 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一篇、店鋪管理者作為培訓者時的角色認知一、店鋪管理者作為培訓者時在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓者時應承擔的職責及應起的作用三、店鋪管理者作為培訓者時的KASH勝任要求第二篇、常用培訓方法的應用技.. |
| 高層采購供應管理領導力 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 領導與管理——做一個管理者還是一個領導者？什么是領導力、執(zhí)行力領導者應該干什么領導力理論行動激勵者六種領導風格領導力效用的情境權(quán)變模型領導力效用的勝任素質(zhì)模型領導力就是關注.. |
| 導醫(yī)服務禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：導醫(yī)禮儀培訓第一天課程第一篇：導醫(yī)人員服務意識與陽光心態(tài)培訓第一講： 優(yōu)質(zhì)客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服.. |
| 電力部門經(jīng)理：管理藝術(shù)與策略 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于管理問題？ 每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）導入管理的重要性 第一章、管理者角色認知（案例分析、短片.. |
| 快樂工作、陽光心態(tài) |
| 主講老師：JACKY 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓方式：視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解課程大綱： 第一節(jié) 以職業(yè)化全面塑造自己 導入：敞開心靈的大門活動 1、 職場心態(tài)之“八仙過海” 2、 職業(yè)化素養(yǎng)的基本內(nèi)容 培訓方法：圖片分.. |
| 心隨心動團隊建設與激勵訓練營 |
| 主講老師：李松頤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：團隊與我1. 團隊理念導引與學習團隊建立2. 視頻分享：《生命之巔》重獲追尋卓越的激情3. 團隊競賽：“心動之舞”4. 現(xiàn)場測試：團隊建設的十個步驟第二單元：遇見未知的自己1.. |
| 銷售精英技能提升訓練 |
| 主講老師：陳永芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：1.為什么人們不愿意做銷售？2.為什么銷售人員流失率高？3.為什么銷售人員忠誠低？4.為什么銷售人員行動力差？5.為什么很多銷售人員每天疲于奔命？6.為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？7.為什么銷售人員耗.. |
| 工業(yè)品企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 什么是營銷戰(zhàn)略計劃主要議題：營銷戰(zhàn)略的基本定義，營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義，市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架1、營銷的內(nèi)涵2、營銷與銷售的區(qū)別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、.. |
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