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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì):計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營一、內(nèi)部審計(jì)的定位——獨(dú)立,客觀,專業(yè)的全面監(jiān)督部門!案例:內(nèi)審應(yīng)該給誰匯報(bào)?提問研討:如何深入理..
非職權(quán)影響力與沖突管理
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:破繭——重識(shí)沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較結(jié)論:沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量3. 對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)1)沖突≠消滅2)沖突≠不合作..
從技術(shù)到管理-管理者角色認(rèn)知
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管人理事------角色認(rèn)知與角色定位破冰交流1. 管理和我(為什么要選擇做管理)2. 技術(shù)上來的我遇到的管理難題3. 我身邊的最佳管理者典范(你心目中什么是好的管理者)一、管理是什么?1. 管理是什么:..
企業(yè)融資破局與金融機(jī)構(gòu)解密
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:投資主體運(yùn)作全景洞察一、貸款人運(yùn)作解析1. 貸款人分類——銀行、非銀金融機(jī)構(gòu)2. 貸款人的監(jiān)管部門1)銀保監(jiān)會(huì)2)人民銀行3)市場監(jiān)督局等3. 銀行的主要監(jiān)管政策1)資..
底層邏輯和頂層認(rèn)知:企業(yè)管理守正創(chuàng)新
主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導(dǎo)入:劉強(qiáng)東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己,要求所有高管要回歸到商業(yè)本質(zhì)的五個(gè)要素(產(chǎn)品,價(jià)格,服務(wù),成本,效率)。第一講:管理的淵源和本質(zhì)一、什么是管理?1. 管:管追求的是效率。其次是管人、管結(jié)果2. 理:理追求..
企業(yè)經(jīng)營:戰(zhàn)略管理與運(yùn)營
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理問題導(dǎo)入:成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機(jī)會(huì)型企業(yè)?這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機(jī)會(huì)型企業(yè)案例1:某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略(持續(xù)55年增長)案例2:某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m..
企業(yè)經(jīng)營:成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考,從細(xì)節(jié)入手,穿透公司經(jīng)營全過程,建立系統(tǒng)成本競爭優(yōu)勢(shì)和競爭門檻問題導(dǎo)入:企業(yè)怎么賺錢1. 公司目標(biāo)2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點(diǎn)概念解析:利潤責(zé)任人、..
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問題二、常見股權(quán)設(shè)計(jì)缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級(jí)股東3. 無資源平臺(tái)公司..
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:云南景洪土方坍塌事故圖示:工程安全事故現(xiàn)場圖片展示第一講:工程安全管理——強(qiáng)意識(shí)一、安全與安全生產(chǎn)1. 安全:沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故2. 安全生產(chǎn):人身健康、設(shè)備完好、財(cái)產(chǎn)保障..
企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運(yùn)作實(shí)操
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:中國多層次資本市場一、多層次資本市場的內(nèi)涵與外延1. 廣義下的多層次資本市場2. 債權(quán)證券化、資產(chǎn)證券化、股權(quán)證券化的資本市場發(fā)展3. 企業(yè)運(yùn)用資本市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與邏輯二、認(rèn)識(shí)中國資本市場1. 多層次..
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)解讀一、經(jīng)濟(jì)周期的嵌套討論:經(jīng)濟(jì)周期是什么?為什么要研究經(jīng)濟(jì)周期?1. 經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段:復(fù)蘇期,擴(kuò)張期,放緩期,收縮期2. 熊皮特三周期嵌套原理3. 周金濤與四周期嵌套原理二、康波周..
對(duì)外合規(guī)管理
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入數(shù)據(jù):合規(guī)無小事(農(nóng)行被罰2億美金,西門子被罰8億美金,中興被罰14億美金,F(xiàn)acebook被罰50億美金,安達(dá)信/安然破產(chǎn))導(dǎo)入案例:湖南建工集團(tuán)的合規(guī)故事研討:合規(guī)到底是什么?第一講:認(rèn)識(shí)合規(guī)合規(guī)的概念:合規(guī),符..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理體系的建立和實(shí)施
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)——大處著眼一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類3)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:戰(zhàn)略意義、發(fā)..
向華為學(xué)管理:方向大致正確,組織充滿活力
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:央視面對(duì)面采訪任正非片段(取2-3段)案例討論(分組):你認(rèn)為華為成功的要素是什么?問題導(dǎo)入:什么是戰(zhàn)略?什么是激勵(lì)?什么是流程?什么是團(tuán)隊(duì)?第一講:企業(yè)文化篇導(dǎo)入:愿景、使命、價(jià)值觀的定義思考:為什么要有..
新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:從個(gè)人貢獻(xiàn)者到經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換一、個(gè)人貢獻(xiàn)者VS團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者案例導(dǎo)入:我開始晉升帶團(tuán)隊(duì)了,但我一點(diǎn)不開心1. 兩種角色轉(zhuǎn)換1)個(gè)人貢獻(xiàn)者:關(guān)注于個(gè)人任務(wù)完成2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:著眼于團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)2. 角色轉(zhuǎn)換..
高績效團(tuán)隊(duì)與卓越執(zhí)行力
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講高績效團(tuán)隊(duì)大智慧一、新時(shí)代下職場人員大智慧(一)正確的認(rèn)知部分職場人員的職場現(xiàn)狀與困惑(二)心態(tài)與職業(yè)化定義(三)積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績效團(tuán)隊(duì)七大要素(一)不合格團(tuán)隊(duì)的六大誤區(qū)(二)視頻..
企業(yè)家的十大類法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:趙丹陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一類:政治政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風(fēng)險(xiǎn)類型分析:戰(zhàn)爭/大國博弈/政策變更/疫情第二類:刑事風(fēng)險(xiǎn)案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——高頻的企業(yè)家犯..
演講賦能:成就精彩商務(wù)演講與工作匯報(bào)
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:準(zhǔn)備致勝—演講高手不是天生的1. 演講天才是如何煉成的互動(dòng)討論:在臺(tái)上口若懸河、魅力四射的演講高手,是天生就具備這樣的能力嗎?視頻案例:從口吃選手到演講高手結(jié)論:演講高手并非天生的,而是精心的準(zhǔn)備、..
新時(shí)代下的MTP—中高層管理技能提升
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:(MTP模塊1)——管理者的素養(yǎng)力進(jìn)階一、管理者的角色管理1. 企業(yè)中的3大層級(jí)與相關(guān)職能定位2. 企業(yè)3大層級(jí)中所各自對(duì)應(yīng)的工作重點(diǎn)解讀3. 管理者如何進(jìn)行有效的角色分析與評(píng)估4. ..
AI+國企公文&新聞寫作
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入討論:AI時(shí)代,為什么還要學(xué)習(xí)寫作?怎么更好地利用AI?——掌握結(jié)構(gòu)化思維+AI工具使用=完美寫作達(dá)人第一講:“中共中央第一支筆”的寫作秘籍案例:被鄧小平同志盛贊為&ldq..
 
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