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泰豐 - 產(chǎn)業(yè)園運營專家 
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培訓講師認證
 
泰豐培訓講師 性   別:  
所在地: 陜西-西安  
精通行業(yè):物業(yè)管理   
擅長領域:運營管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:17000元/天  
關注人氣:28  
 

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泰豐老師 產(chǎn)業(yè)園運營專家
20年產(chǎn)業(yè)園運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
西安交通大學碩士
高級工程師、一級建造師
陜西省發(fā)改委綜合專家?guī)鞂<?陜西省工信廳專家?guī)鞂<?br /> 現(xiàn)任:陜西紫元產(chǎn)業(yè)控股有限公司|總經(jīng)理
曾任:中南高科西安城市公司|常務副總經(jīng)理
曾任:華夏幸?;鶚I(yè)(上市)|城市建設運營中心總經(jīng)理
曾任:陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團(國企)|建設管理部部長
曾任:中交第二公路工程局有限公司(世界500強)|項目副經(jīng)理
[策劃-園區(qū)調研+定位+決策]:西安工業(yè)大學軍民融合產(chǎn)學研基地(2000畝)、西安洋天產(chǎn)業(yè)園(365畝)、能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(5.6平方公里)、邯鄲叢臺產(chǎn)業(yè)新城(30.9平方公里)、秦漢智康云谷、新竹應急防務產(chǎn)業(yè)園等等;
[實施-園區(qū)設計+開發(fā)+運營]:西安洋天產(chǎn)業(yè)園(365畝)、邯鄲叢臺產(chǎn)業(yè)新城(30.9平方公里)、邢臺產(chǎn)業(yè)新城(一期14平方公里)、秦漢智康云谷、西安臨空產(chǎn)業(yè)港等等;

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
泰豐老師,產(chǎn)業(yè)園運營管理專業(yè)的“企業(yè)人+培訓人”,歷經(jīng)世界500強企業(yè)、國企、上市企業(yè)、大型民企等不同性質的企業(yè),使他深諳任意性質下的產(chǎn)業(yè)園運營管理全流程,更通過實際行動在商業(yè)化項目管理和企業(yè)發(fā)展中取得了顯著成就。
——任職陜西紫元產(chǎn)業(yè)控股有限公司期間——
1)主導推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、科技一路新竹項目綜合開發(fā)、臨潼-港務區(qū)產(chǎn)業(yè)園、西安工業(yè)大學DBIM融合示范基地等四個項目(一期用地424畝)的落地,推進成立首期產(chǎn)業(yè)引導基金2億;
2)完成項目開發(fā)貸、按揭貸銀行洽談工作,涉及貸款額度超過4億,并實現(xiàn)有主有備;

——任職華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司期間——
1)負責并完成事業(yè)部層面城市發(fā)展板塊的組織架構及制度體系搭建,形成以城市資源統(tǒng)籌、城市資產(chǎn)管理、城市魅力展現(xiàn)為核心的城市運營業(yè)務架構;
2)負責企業(yè)邯鄲、邢臺、元氏、行唐四個區(qū)域的市政道橋、景觀園林、場館公建等基礎設施的建設控制及全過程組織管理工作,完成城市道路17條,城市會客廳策劃3個、建成2個;
3)2017年冬季百日會戰(zhàn)驗收,集團排名第一,集團第三方檢查始終名列前茅,行唐迎賓大道更是列入集團示范項目;所帶團隊獲評年度優(yōu)秀團隊,2017-2018年擔任城市發(fā)展組組長,統(tǒng)籌事業(yè)部城市發(fā)展板塊多條線工作,城市發(fā)展組業(yè)績排名始終位列事業(yè)部第一;

——任職陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團有限公司期間——
1)主導推進集團房建工程的規(guī)劃設計、招標采購、造價、施工等工程建設全過程管理,完成陜西西咸新區(qū)周禮佳苑小區(qū)(19.5萬㎡)、陜西西咸新區(qū)空港花園(24.5萬㎡)的落地(涉及工程招標11億,完成進度產(chǎn)值5億);
2)主持籌備西咸新區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,組織開展新區(qū)新能源開發(fā),完成西咸公交、西咸供熱、三供一業(yè)接管及能源產(chǎn)業(yè)引導、資源集聚等板塊,組織完成《西咸新區(qū)基于公共交通的能源互聯(lián)網(wǎng)設計》并獲批國家能源局首批示范項目;
3)建立新區(qū)交易平臺、籌組雙都公司及增資擴股設立公共資源交易中心,實現(xiàn)能源金融園區(qū)、國際文教園區(qū)及管委會本級政府采購交易活動110余場次,交易金額20多億;完成交易園區(qū)項目策劃、可研及農發(fā)行2億政策性貸款的審批。

部分授課案例:
老師擅長將自身的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取轉化,融入到課程當中,實際解決企事業(yè)單位在產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與運營全鏈條中遇到的難題,曾服務多家企事業(yè)單位:
1)寶雞市鳳翔區(qū)政府-《關于西鳳酒城開發(fā)建設的思考》
2)中南高科西安公司-《園區(qū)開發(fā)的規(guī)則和實操》
3)華夏幸福冀南事業(yè)部-《城市建設項目的從規(guī)劃到運營》《運營前置、誠意正心干好產(chǎn)業(yè)園區(qū)》《工程項目管理》
4)陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團-《能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的策劃與開發(fā)》《建設管理制度體系的策劃與搭建》《城市建設管理的兩個“3214”》
5)西安工業(yè)大學-《DBIM園區(qū)開發(fā)運營實操》《軍民融合產(chǎn)研示范園區(qū)的策劃》

主講課程:
《產(chǎn)園園區(qū)開發(fā)與運營》
《產(chǎn)園園區(qū)運營全流程》
《城投平臺的轉型與發(fā)展》
《產(chǎn)園園區(qū)招商引資及運營實務》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務管理體系的建立和實施》
《工程項目的現(xiàn)場安全管理》
《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》

 


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