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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
員工激勵非物質(zhì)與物質(zhì)篇
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:討論,企業(yè)核心競爭力是什么?激勵的目標(biāo)應(yīng)該是什么?第一部分 如何提升員工敬業(yè)度之非物質(zhì)激勵一、是什么影響了員工的敬業(yè)度?二、如何給員工職業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會?1.職業(yè)發(fā)展不等同..
性格色彩讀心術(shù)—了解越多配合越默契
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:互動導(dǎo)入:根據(jù)你對“他們”的了解,猜測“他們”的性格一、為什么需要了解團(tuán)隊(duì)性格?怎么識別不同的性格?1、什么是性格色彩?是否可靠?經(jīng)典團(tuán)隊(duì)案例分析導(dǎo)入..
華為項(xiàng)目全流程管理
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:華為交付項(xiàng)目管理全景圖概覽一、華為項(xiàng)目管理方法論1. 項(xiàng)目管理文化:項(xiàng)目型組織2. 項(xiàng)目管理思維:PMO職責(zé)/定位二、項(xiàng)目分層體系1. 客戶交付項(xiàng)目:網(wǎng)絡(luò)部署項(xiàng)目、管理服務(wù)項(xiàng)目、培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目2. 其他項(xiàng)目..
投標(biāo)策略:不違法、不廢標(biāo)、得高分(商務(wù)滿分、技術(shù)高分)
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:不違法——通過案例講解招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),重點(diǎn)講解招標(biāo)投標(biāo)的兩大公害:圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假的認(rèn)定和查處,提高學(xué)員的法律意識,規(guī)避違法行為;1. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系、《中華人民共和國政府采..
金稅四期下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃大綱
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、金稅工程介紹1、金稅工程的概念和發(fā)展歷程(1) 金稅工程的出發(fā)點(diǎn)及國家戰(zhàn)略意圖(2) 金稅工程三期到四期升級的主要變化點(diǎn)2、金稅四期的特點(diǎn)和強(qiáng)大功能(1) 金稅四期對于企業(yè)的監(jiān)管(2) 金稅四期對個人的監(jiān)管 ..
執(zhí)行力集結(jié)號——目標(biāo)管理與執(zhí)行力
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:目標(biāo)管理體驗(yàn)1. 目標(biāo)對我們行為的影響2. 目標(biāo)與執(zhí)行力是共生關(guān)系3. 提高執(zhí)行力的四項(xiàng)原則:聚焦重要目標(biāo)、制定過程型目標(biāo)、反饋與激勵、建立問責(zé)機(jī)制4. 提高執(zhí)行力的五步法:目標(biāo)管理、授權(quán)委責(zé)、輔導(dǎo)反饋、多維激勵、..
財(cái)務(wù)在企業(yè)中如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值再增值
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、簡單的回答兩個概念1.什么是財(cái)務(wù)?2.什么是財(cái)務(wù)管理? 分解和理解 得出問題與思路二、老板對財(cái)務(wù)的期望是什么?(雷達(dá)與GPS原理)1.警示與參考2.發(fā)現(xiàn)與方案3. 融合..
財(cái)稅融合:企業(yè)經(jīng)營全景財(cái)務(wù)管理課程
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策第一講:用數(shù)據(jù)說話支持業(yè)務(wù)導(dǎo)入:企業(yè)利潤增長模型討論:收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預(yù)測:收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策1.科學(xué)數(shù)據(jù)做..
全球航跡:中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:全球化背景下的中國企業(yè)“出海”一、中國企業(yè)國際化的三個階段,從早期的探索到現(xiàn)代的全球布局。第一階段:初探與試驗(yàn)第二階段:戰(zhàn)略擴(kuò)張與多元化第三階段:全球布局與深度融合二、出海對企業(yè)的必要..
財(cái)商建立-全面運(yùn)營管理沙盤
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(1)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):a、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、影響企業(yè)利潤的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制d、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析(2..
從管理者到經(jīng)營者-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、怎樣通過了解財(cái)務(wù)知識來看清企業(yè)興衰?1、 “財(cái)”眼如何看世界2、企業(yè)開門三件事3、日常業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì)4、建立二大財(cái)務(wù)思維案例思考分析:你對財(cái)務(wù)的了解及重要性理解是怎樣?二、如何鳥瞰..
內(nèi)控審計(jì)流程與要點(diǎn)建設(shè)
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:國企與民企的內(nèi)控現(xiàn)狀及存在問題第一講:內(nèi)控審計(jì)與全面風(fēng)險(xiǎn)控制案例導(dǎo)入:辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前的慘痛案例思考:全面風(fēng)控與內(nèi)控審計(jì)的重要性一、內(nèi)控概述與內(nèi)在邏輯1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例:垮掉的巨..
企業(yè)全電發(fā)票的精細(xì)化管理
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:稅收大數(shù)據(jù)將重塑經(jīng)營大環(huán)境第一講:基礎(chǔ)篇——全電發(fā)票及影響案例:虛開普票卻自露馬腳一、金稅四期解析案例:大數(shù)據(jù)導(dǎo)致偷稅企業(yè)被稽查1. 金稅四期定義2. 金稅四期獲取數(shù)據(jù)的途徑3...
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:2021年孟晚舟在年報(bào)發(fā)布會上的演講第一講:少踩坑——三大報(bào)表看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的“命”——企業(yè)存在的6大典型風(fēng)險(xiǎn)1. 賣發(fā)票2...
資本運(yùn)作的稅收籌劃
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:企業(yè)重組的市場趨勢和數(shù)據(jù)第一講:基礎(chǔ)篇——資本運(yùn)作常識案例導(dǎo)入:復(fù)星集團(tuán)的資本運(yùn)作之路一、企業(yè)重組案例:企業(yè)重組的發(fā)動1. 重組的6個動機(jī)2. 重組的3種類型3. 重組到底付多少..
新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力新范式與卓越領(lǐng)導(dǎo)力框架一、新商業(yè)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領(lǐng)導(dǎo)者帶來的挑戰(zhàn)1)環(huán)境挑戰(zhàn):VUCA時(shí)代、后疫情市場、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2)場景挑戰(zhàn):履新、拓新、攻堅(jiān)、..
企業(yè)應(yīng)急與消防管理實(shí)務(wù)
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應(yīng)急管理基礎(chǔ)與框架一、應(yīng)急管理的概念與重要性1. 應(yīng)急管理的定義2. 應(yīng)急管理在企業(yè)運(yùn)營中的六大價(jià)值1)保障員工安全健康2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)3)維護(hù)企業(yè)品牌形象4)提升市場競爭力5)保障企業(yè)穩(wěn)定..
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1)確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2)明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4)促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級5)建立..
采購管理為企業(yè)增效
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購的本質(zhì)1、通過采購流程梳理發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)2、采購職責(zé)的歷史與發(fā)展3、不同行業(yè)采購價(jià)格降低對總成本的影響4、傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別思考:為什么會出現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變5、采購戰(zhàn)略的9大核心要素二、采..
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)論1、歐文堡訓(xùn)練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學(xué)3、課程背景框架及人物關(guān)系4、課程競賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認(rèn)知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級與不同階段的身份認(rèn)知..
 
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