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以愛(ài)之名，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)助樂(lè)淘渡寒冬

對(duì)于眾多電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去的2011年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)可謂經(jīng)歷了“過(guò)山車(chē)”式的發(fā)展，不斷走高的營(yíng)銷(xiāo)成本和越來(lái)越激烈的價(jià)格戰(zhàn)，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)從年初的形勢(shì)大好進(jìn)入下半年的寒冬期。在市場(chǎng)低谷，尋找創(chuàng)新的高性?xún)r(jià)比營(yíng)銷(xiāo)方式無(wú)..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

劉東明 2012/8/22 13:28:39 閱讀（5145）

大客戶(hù)商戰(zhàn)故事——釜底抽薪

一大早，一陣急促的電話(huà)鈴聲使武軍在夢(mèng)中驚醒，他使勁睜開(kāi)眼睛，瞄了一眼來(lái)電話(huà)號(hào)碼，是老爸打來(lái)的電話(huà)。 “軍軍，還沒(méi)起來(lái)??？”武軍看了一眼掛鐘，十點(diǎn)半了。 “哦，昨天陪客戶(hù)喝酒，搞到半夜兩點(diǎn)才回來(lái)..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策略

張長(zhǎng)江 2012/8/20 18:58:49 閱讀（4922）

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何和諧而不爭(zhēng)吵

“我們總經(jīng)理與董事長(zhǎng)經(jīng)常在辦公室爭(zhēng)吵”，“銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的老總互相看不順眼”，“財(cái)務(wù)不把這個(gè)資金批下來(lái)，我們?cè)趺慈ズ徒?jīng)銷(xiāo)商交代”……這些..

類(lèi)別：管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/20 15:08:15 閱讀（6208）

生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)..

我在企業(yè)講課時(shí)經(jīng)常會(huì)講這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的故事但又隱深著一定的簡(jiǎn)單道理。故事是說(shuō)從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中，一個(gè)人要了一簍魚(yú)，另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起..

類(lèi)別：管理技能

吳群學(xué) 2012/8/17 15:13:09 閱讀（6456）

現(xiàn)場(chǎng)管理如何開(kāi)展工作

生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品制造應(yīng)以“質(zhì)量基準(zhǔn)、杜絕浪費(fèi)”為基本思想，來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的模式的。在這些工作方法的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、工程技術(shù)確實(shí)發(fā)揮了各種各樣的功能并起了各種各樣的作用。在這里說(shuō)到現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)，就有..

類(lèi)別：管理技能

吳群學(xué) 2012/8/17 15:09:20 閱讀（5695）

華為的成功不可復(fù)制

華為的成功，是中國(guó)企業(yè)的驕傲。最近100年，中國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能向華為一樣成功。華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。在高科技領(lǐng)域，華為為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立的榜樣和標(biāo)桿，也讓我們有信心地認(rèn)為中國(guó)在高科技行..

類(lèi)別：人文雜談

黃飛宏 2012/8/17 14:58:07 閱讀（3949）

從北京水災(zāi)看風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)

北京的這次水災(zāi)，有人說(shuō)是天災(zāi)，50年不遇，有人說(shuō)是人禍，人的無(wú)為。我覺(jué)得，既不是天災(zāi)，也不是人禍。這涉及到一個(gè)城市的管理問(wèn)題，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。面對(duì)這么大的暴雨，城市的管理者已經(jīng)有預(yù)案了，但是，預(yù)案做的不夠，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

黃飛宏 2012/8/17 14:57:23 閱讀（5295）

去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴

如果你問(wèn)我怎樣才能找到合適的人組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那我無(wú)法回答你，我們很難找到像數(shù)學(xué)公式那樣確鑿無(wú)誤而又久經(jīng)考驗(yàn)的答案。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成立往往是機(jī)緣巧合，或者是同事，或者是同學(xué)，或者是親戚朋友，還有更多的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的。 ..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/8/16 16:23:47 閱讀（4338）

創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關(guān)鍵要素

現(xiàn)在大家都在說(shuō)創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，那么到底難在哪里呢？合谷管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)尚豐先生認(rèn)為主要取決于三個(gè)方面：首先，取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人神話(huà)能否淡出。用個(gè)人品牌去帶動(dòng)公司品牌，目前是很多企業(yè)在使用的一種低成本的推廣手段。創(chuàng)業(yè)初期的幾年，公司的發(fā)展..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/14 18:04:32 閱讀（4655）

家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二

家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二家具生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)“瓶頸”及處理張屹一個(gè)例子中山某家具廠，前不久接到了一個(gè)很急的大單，于是各部門(mén)全面動(dòng)員，終于如期到了包裝車(chē)間，廠長(zhǎng)經(jīng)理們松了一口氣：明天可..

類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策略

張屹 2012/8/14 15:54:42 閱讀（5550）

創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)前必須想清楚的七大問(wèn)題..

在創(chuàng)立企業(yè)的構(gòu)思階段，我們往往會(huì)費(fèi)盡心思地琢磨“我們是自己創(chuàng)業(yè)，還是找一些志同道合的合伙人一起創(chuàng)業(yè)”。是否需要建立團(tuán)隊(duì)，與創(chuàng)業(yè)的階段、商機(jī)以及創(chuàng)業(yè)帶頭人自己的能力與作用息息相關(guān)。如果創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)立一家企..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

儲(chǔ)盈 2012/8/14 15:17:54 閱讀（4742）

i倫敦 i社交 i奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)

奧運(yùn)會(huì)是最好的全球化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)之一，但只有電視“一個(gè)屏”的時(shí)代一去不復(fù)返。從北京到倫敦，奧運(yùn)會(huì)的傳播從一塊屏幕，變成了85億個(gè)屏幕——法國(guó)科技公司源訊(Atos Origin)2011年10..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

劉東明 2012/8/13 13:44:23 閱讀（5022）

精細(xì)化管理內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源..

一、國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí) 從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書(shū)來(lái)看，對(duì)精細(xì)化管理的定義，目前是各路諸侯紛呈，人見(jiàn)仁，智見(jiàn)智，沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)比較有代表性的幾種觀點(diǎn)： 1、精細(xì)化管理是管理者用來(lái)調(diào)整產(chǎn)品、服..

類(lèi)別：管理技能

李見(jiàn)明 2012/8/10 17:05:44 閱讀（5828）

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