| 跨部門溝通與協(xié)調(diào) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技.. |
| 企業(yè)流程設(shè)計與再造 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的.. |
| 有效開展市場調(diào)研 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 確定調(diào)研問題•識別調(diào)研問題•準(zhǔn)確定義問題•解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異•如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃•選擇資料來源•制定樣本計劃 .. |
| 培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.培訓(xùn)課程設(shè)計概述•什么是培訓(xùn)•教育與培訓(xùn)的區(qū)別•培訓(xùn)的類型•培訓(xùn)課程開發(fā)的433理論•培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)的作用•課程設(shè)計的三個關(guān)鍵：策略、內(nèi)容、方法.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃&.. |
| 高效物流管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：0 元 開課時間：2021-01-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.概論和規(guī)劃•企業(yè)物流的定義•供應(yīng)鏈•物流活動•物流的重要性•物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)•定義訂單處理過程•供應(yīng)商管理庫存 .. |
| 如何創(chuàng)造性解決問題 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，清楚創(chuàng)新的核心價值，形成對于問題的共識，建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評@什么是創(chuàng)新.. |
| BTB顧問式銷售技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、您在銷售中的作用和職責(zé)目標(biāo)：學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法，知道如何去尋找潛在的客戶方法：講解、討論、練習(xí)、案例、點評1）銷售人員的作用和職責(zé)@您每天在銷售什么@銷售人員的七個任務(wù)@管理客戶對您的期望管.. |
| 高效溝通技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3580 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果：四個層次•溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧•全方位提升自己的語言表達技巧：•語言表達內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：.. |
| 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 平衡計分卡簡介•平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進•最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系•戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織•國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要.. |
| 采購管理技能訓(xùn)練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：0 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購.. |
| 有效的市場計劃制定技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.營銷策劃概述•什么是營銷策劃案•營銷策劃的構(gòu)成要素2.市場環(huán)境分析•宏觀環(huán)境分析的PEST模型•消費者行為分析•波特五力分析•SWOT分析3.. |
| 品牌管理與塑造 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對品牌的總體認識。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評@誰需要品牌@品牌的定義和價值@品牌的構(gòu)成要素@品牌要素的關(guān)系@品.. |
| 培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT） |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3980 元 開課時間：2021-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論•什么是培訓(xùn)•培訓(xùn)與教育的區(qū)別•專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型•培訓(xùn)師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓(xùn)師的演講技巧•克服緊張情緒的方法 .. |
| 電話銷售技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1電話銷售禮儀Ø電話銷售和面對面銷售的區(qū)別Ø接聽電話的五個注意事項Ø撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧Ø電話銷售中的角色扮演Ø數(shù)量.. |
| 壓力與情緒管理技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1850 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎•告訴您一個秘密：原來他們也有壓力•壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷•了解自己的壓力情況：壓力診斷•壓力的預(yù)警信息2.. |
| 組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1850 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述•組織設(shè)計的涵義•如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？•組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作•選擇確定組織模式及必須考慮的要素：•設(shè)置單位.. |
| 現(xiàn)場5S與目視化管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵 .. |
| 如何做好股權(quán)激勵 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.什么是股權(quán)激勵•契約論•委托代理關(guān)系•激勵機制與約束機制•股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用•股權(quán)激勵的特點•股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方.. |
| KPI的有效設(shè)定技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2021-01-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵.. |
