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高效物流管理

課程編號:22427   課程人氣:1200

課程價格:¥0  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:喬恩

課程安排:

       2021.1.9 北京 2021.2.20 上海 2021.3.13 2021.4.17 2021.5.15 2021.6.19



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈管理人員,物流管理人員,采購經(jīng)理人員,倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門,等的管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為供應(yīng)鏈條的競爭,而物流管理是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化整合,以提高整體的運營效率,降低成本,增加利潤,是每個企業(yè)關(guān)心的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案。

 1.概論和規(guī)劃

•企業(yè)物流的定義
•供應(yīng)鏈 
•物流活動
•物流的重要性
•物流規(guī)劃
 
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
•定義訂單處理過程
•供應(yīng)商管理庫存 VMI
•貨物跟蹤 
 
3.運輸戰(zhàn)略
•單一運輸方式的選擇
•多式聯(lián)運
•國際運輸
•企業(yè)自營運輸
•運輸代理和小件貨物運輸
 
4.庫存戰(zhàn)略
•倉儲和搬運系統(tǒng)
•預(yù)測物流需求
•庫存決策
•推動式庫存管理 
•拉動式庫存管
•一次性訂貨量
•重復(fù)訂貨量 
•渠道中庫存 
•庫存的總量控制
 
5.采購與供應(yīng)決策
•適時供應(yīng)法
•看板 KANBAN
•需求計劃
•物料需求計劃的運作方式
•訂貨數(shù)量時間安排
•貨源安排 Sourcing
 
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
•網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
•網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
•可供選擇的模型
•決策支持系統(tǒng)
 
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
•MRP內(nèi)在邏輯
•DRP對MRP的補充
•ERP與供應(yīng)鏈管理
 
8.組織與控制
•物流管理的組織機構(gòu)
•分散式管理與集中式管理
•幕僚式管理與直線型管理
•跨職能管理 
•跨組織管理
•超組織理論
•沖突管理
•戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
 
9.案例討論
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