【培訓(xùn)對象】
督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、資深店長



【培訓(xùn)收益】


品牌發(fā)展的重中之重在于單店質(zhì)量的提升，而單店質(zhì)量的提升的關(guān)鍵在于督導(dǎo)工作的落實。督導(dǎo)對終端市場的管理、客戶的服務(wù)、終端的培訓(xùn)和巡店，以及對終端店鋪的業(yè)績提升和經(jīng)營理念的提升，起著至關(guān)重要的作用。

現(xiàn)在，您是否正在為這樣的問題煩惱呢？

　　1、督導(dǎo)巡店了，但客戶對督導(dǎo)的工作不滿意，巡店工作沒有成果；

2、感覺督導(dǎo)的各項能力已經(jīng)都很強(qiáng)了，但區(qū)域業(yè)績卻無法提升；

3、督導(dǎo)人員配備已經(jīng)很完善了，終端店鋪質(zhì)量卻仍然與目標(biāo)有很大差距；

課程特色：

訓(xùn)練特色：3天2晚全封閉訓(xùn)練，以系統(tǒng)、實用、操作性強(qiáng)、互動氛圍濃的授課特色，解決品牌企業(yè)實際終端營銷管理問題。課程權(quán)威、系統(tǒng)，全方位提升督導(dǎo)知識和技能。

師資特色：由瑞爵行銷實戰(zhàn)講師傾情奉獻(xiàn)，擅長運(yùn)用成功案例結(jié)合理論解釋深刻的問題，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí)，憑借精彩的互動環(huán)節(jié)及詳實的實操動作，進(jìn)行互動模擬演練，從而調(diào)動學(xué)員的積極性，增強(qiáng)受訓(xùn)者對課程理解與掌握。 



訓(xùn)練一：超級督導(dǎo)的角色認(rèn)知與工作職責(zé)

◆ 督導(dǎo)管理的意義　　　　　　　　　　◆ 督導(dǎo)的角色認(rèn)知與工作管理

◆ 督導(dǎo)的主要工作內(nèi)容　　　　　　　　◆ 督導(dǎo)應(yīng)具備的個人基本能力與素質(zhì)


訓(xùn)練二：終端視覺營銷與陳列技巧

◆ 視覺營銷的重要性　　　　　　　　　◆ 終端MD\VMD\VP的涵義

◆ 服飾色彩搭配的實用技法　　　　　　◆ 顧客駐足店鋪的關(guān)鍵技巧

◆ 櫥窗陳列技巧與細(xì)節(jié)規(guī)范操作


訓(xùn)練三：高績效店鋪的管理技能

◆ 標(biāo)準(zhǔn)化店鋪管理的重要性　　　　　　◆ 開展店鋪督導(dǎo)工作的關(guān)鍵方法

◆ 門店業(yè)績四要素　　　　　　　　　　◆ 高績效督導(dǎo)的八項全能


訓(xùn)練四：超級督導(dǎo)管理的創(chuàng)新思維

◆ 銷售目標(biāo)的作用與制定技巧　　　　　◆ 銷售目標(biāo)的分解與監(jiān)控

◆ 門店達(dá)標(biāo)指導(dǎo)的關(guān)鍵技巧　　　　　　◆ 終端KPI十八式


訓(xùn)練五：超級督導(dǎo)的區(qū)域管理與服務(wù)規(guī)劃

◆ 走出管理的黑洞　　　　　　　　　　◆ 超級督導(dǎo)的區(qū)域管理思維

◆ 終端制勝挑戰(zhàn)賽

曾勇軍—終端戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家　

◆ 中國（深圳）SZIC 服裝代理商峰會嘉賓主持

◆ 諸氏方圓零售管理學(xué)院特聘講師

◆ 基點策劃推廣機(jī)構(gòu)高級戰(zhàn)略顧問

◆ 易神軟件科技有限公司高級品牌顧問

◆ 終端教練俱樂部終端策略教練

◆ 服飾企業(yè)管理商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦人

◆ 從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導(dǎo)購員做起，成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師、咨詢顧問；曾在多家國際國內(nèi)知名品牌公司擔(dān)任營銷經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、常務(wù)副總等職務(wù)；


◆ 十三年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結(jié)，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界第一人際關(guān)系專家哈維麥凱，以及美國最杰出的商業(yè)心理大師（IBM企業(yè)教練）博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念，并得到中國的零售店鋪的本土驗證，倡導(dǎo)將銷售理念落實到實際運(yùn)作中，管理風(fēng)格自成一體，貼近日常管理的演講風(fēng)格，深入淺出的引導(dǎo)，助您打造營銷動力。

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  8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”、“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。國內(nèi)企..

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• 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營

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  第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè)  組織建設(shè)與組織活力  人員選拔與人才培養(yǎng)課題2：制度建設(shè) ..

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