【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理；市場(chǎng)總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場(chǎng)研究人員；營(yíng)銷管理人員

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的掌握差異化品牌定位戰(zhàn)略的方法，助力企業(yè)品牌力提升

 第一天

第一單元：品牌架構(gòu)與品牌組合戰(zhàn)略

¨         品牌架構(gòu)的三種典型模式

n  單一品牌架構(gòu)

n  多品牌架構(gòu)

n  混合品牌架構(gòu)

¨         認(rèn)識(shí)品牌組合

¨         品牌組合的四種類型

n  一牌一品

n  多牌一品

n  一牌多品

n  多牌多品

 

 

第二單元：品牌差異化的三個(gè)階段

¨       品牌差異化的三重境界

n  品牌識(shí)別

n  品牌主張

n  品牌價(jià)值

 

 

第三單元：品牌定位戰(zhàn)略-愿景使命差異化

¨     品牌差異化的起點(diǎn)：差異化愿景

¨       實(shí)現(xiàn)愿景的品牌戰(zhàn)略OGSM體系

n  Objective確定目的

n  GOAL 正確的目標(biāo)

n  Strategies確定戰(zhàn)略

n  Measures度量指標(biāo)第二天

第四單元：品牌定位戰(zhàn)略-目標(biāo)用戶差異化

¨       目標(biāo)用戶怎么分類？

n  消費(fèi)者分類

n  消費(fèi)者地圖

n  消費(fèi)者差異化定位

n  消費(fèi)者差異化洞察

Ø  需求洞察

Ø  行為洞察

Ø  心理洞察

目標(biāo)消費(fèi)者全面洞察路線圖

 

第五單元：品牌定位戰(zhàn)略-品牌概念差異化

¨       品牌概念

n  兩個(gè)關(guān)鍵

n  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

n  產(chǎn)品概念三要素

Ø  Benefit 消費(fèi)者利益

Ø  RTB 說(shuō)服性支持

Ø  概念優(yōu)化清單(Checklist)

¨         品牌主張差異化-支持點(diǎn)差異化

n  RTB 掃描全景圖

 

第六單元：品牌定位資產(chǎn)屋及其運(yùn)用

¨       識(shí)別符號(hào)差異化

n  LOGO識(shí)別

n  符號(hào)識(shí)別

¨       風(fēng)格調(diào)性差異化—品牌個(gè)性

¨       品牌定位資產(chǎn)屋

n  三個(gè)真理性時(shí)刻

 

 

1997年加入寶潔公司市場(chǎng)部，曾經(jīng)先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經(jīng)理，2004年加入南孚電池有限公司任市場(chǎng)總監(jiān)，先后組建了市場(chǎng)部和OEM部。將市場(chǎng)份額從50%提升到69%, 實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)5年翻一番以上；2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。2009年受邀加入邁迪。李鈺晟先生尤其擅長(zhǎng)中國(guó)市場(chǎng)上的品牌定位與管理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，在寶潔公司內(nèi)就曾代表中國(guó)寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設(shè)，此后在實(shí)踐中更摸索出“品牌經(jīng)理七種武器”，“中國(guó)市場(chǎng)品牌定位”，等多項(xiàng)品牌工具與模型。 在管理中國(guó)企業(yè)的品牌部門，以及在構(gòu)建公司品牌定位、品牌架構(gòu)梳理與品牌主張表述這三方面有豐富經(jīng)驗(yàn)與精辟見(jiàn)解。其理念先后在阿里巴巴、海航等集團(tuán)企業(yè)中得到良好實(shí)踐

• 超級(jí)營(yíng)銷打造品牌力

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  第一天第一單元：年度營(yíng)銷規(guī)劃（OGSM）¨ 品牌營(yíng)銷規(guī)劃概述n OGSM營(yíng)銷規(guī)劃模型解析u 找到正確的目的(Objective）u 設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)u 制定優(yōu)秀的策略(Strategy)u 不可或缺的評(píng)估(Measurement)n 三大類營(yíng)銷總..

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• 超級(jí)產(chǎn)品打造品牌力

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  第一單元：“超級(jí)產(chǎn)品”為什么如此重要？（3小時(shí)）◇ 企業(yè)通常在產(chǎn)品上出現(xiàn)的問(wèn)題n 小—小到讓人不好意思n 多—多到讓人忘記n 便宜—便宜到讓人無(wú)利可圖◇ 超級(jí)產(chǎn)品的概念解讀◇ 超級(jí)產(chǎn)品在品牌的不同階段為什么重要？..

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• 贏在品牌力-公司品牌聲望管理

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一單元：相信品牌的力量品牌的起源什么是品牌？什么不是品牌品牌建設(shè)的五類主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個(gè)人品牌公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)第二單元：公司品牌影響力的戰(zhàn)略管理（上）公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略VS公..

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