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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:基層管理三板斧
主講老師:蘇岳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:基層管理人員是企業(yè)的“班排長(zhǎng)”,他們對(duì)于員工的作用非常關(guān)鍵,華為等成功企業(yè)非常重視基層管理人員的培養(yǎng)和建設(shè)。 對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō),他們?nèi)匀皇菢I(yè)務(wù)骨干,在做好自己的業(yè)務(wù)同時(shí),還要帶好團(tuán)隊(duì)。所以最重要的不是給他賦能..
課程名稱:中國(guó)商業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)分析及政策解讀
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑? 1、發(fā)展背景:千億市場(chǎng),萬(wàn)馬奔騰 2、行業(yè)歷程 前市場(chǎng)階段(2003年以前):臨時(shí)性,不持久 早期市場(chǎng)階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個(gè)豆腐塊..
課程名稱:人才性格識(shí)別與團(tuán)隊(duì)性格匹配
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)“性格識(shí)別與性格匹配”課程的價(jià)值和意義 1.探究性格心理的價(jià)值: 明晰自我 通達(dá)他人 改善關(guān)系 提升績(jī)效 2.企業(yè)管理者為什..
課程名稱:組織公共關(guān)系管理
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué) 作為現(xiàn)代社會(huì)傳播活動(dòng)的公共關(guān)系 關(guān)于公共關(guān)系的眾多說(shuō)法 公共關(guān)系的工作定義 公共關(guān)系的歷史 公共關(guān)系創(chuàng)始人艾維·李與伯內(nèi)斯 一、公共關(guān)系的構(gòu)成要素 公共關(guān)系的主體—&m..
課程名稱:最新稅務(wù)政策解讀、稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、2020年最新稅收優(yōu)惠政策解讀 1、增值稅納稅人身份的優(yōu)惠政策 2、支持疫情防控增值稅免稅的延期 3、小型微利企業(yè)所得稅延緩繳納 4、電影等行業(yè)稅費(fèi)支持政策 5、社保與人力資源優(yōu)惠及金融扶持 二、新老政策貫通,選擇好與企..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 【模式和趨勢(shì)篇】房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)解讀 (時(shí)間分配:1.5 小時(shí)) 1.互聯(lián)網(wǎng)思維模式與發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 2.互聯(lián)網(wǎng)思維核心要素與房地產(chǎn)融合邏輯 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)新商業(yè)模式解讀;(重點(diǎn)是 O2O2O..
課程名稱:向上管理的藝術(shù)- 工作匯報(bào)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、向上管理的作用和目的 討論:什么是向上管理? 1. 向上管理是什么?不是什么? 職位=向上管理? 權(quán)利=向上管理? 讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)我的=向上管理? 2. 向上管理的目的 獲得資源 了解信息 同頻認(rèn)知…&he..
課程名稱:項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道
主講老師:于洪波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:《項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道》是一門研究“如何把事辦成,把目標(biāo)落地,并使成功可復(fù)制”的學(xué)問(wèn)。它擁有一個(gè)龐大的知識(shí)體系,涵蓋十門課程:范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、..
課程名稱:創(chuàng)造杰出績(jī)效的教導(dǎo)
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:教導(dǎo)的定義與價(jià)值 •了解教導(dǎo)的定義,走出教導(dǎo)誤區(qū) •認(rèn)識(shí)教導(dǎo)的價(jià)值,愿意做教練 •理解教練的核心價(jià)值觀 -關(guān)注績(jī)效(Performance) -對(duì)人員的尊重和關(guān)懷(People) -對(duì)教導(dǎo)過(guò)程的..
課程名稱:談判技巧
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)溝通的定義 ——工作生活中常見(jiàn)的溝通問(wèn)題與后果 ——溝通的定義 ——信任是溝通的基礎(chǔ) 第二節(jié)溝通技巧 ——有效發(fā)送信息的五要..
課程名稱:土地增值稅主要納稅事項(xiàng)及案例解析
主講老師:欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、土地增值稅常見(jiàn)納稅事項(xiàng) 1、土地增值稅征稅范圍、納稅人 2、土地增值稅的扣除項(xiàng)目 3、土地增值稅的計(jì)算 4、土地增值稅賬務(wù)處理 5、土地增值稅稅收優(yōu)惠 6、土地增值稅征收管理 7、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可..
課程名稱:逆勢(shì)盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:課前秀:趨勢(shì)——解構(gòu)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)等的趨勢(shì)變革 1、身邊的小趨勢(shì),從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享:全球首創(chuàng)共享無(wú)人茶館 2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)變革帶動(dòng)行業(yè)變革,行業(yè)變革逼迫企業(yè) ..
課程名稱:新動(dòng)能——知識(shí)型團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:陳松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:走近知識(shí)型員工 知識(shí)價(jià)值與VUCA(烏卡)時(shí)代 案例研討:為什么現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管? 知識(shí)型員工的八大特征 較高素質(zhì)與專長(zhǎng) 自我價(jià)值感強(qiáng)烈 注重成就和精神激勵(lì) 高..
課程名稱:別讓匯報(bào)掩蓋工作光芒——場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技巧
主講老師:紀(jì)菲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:場(chǎng)景一:正式工作匯報(bào) 特點(diǎn):一對(duì)多匯報(bào),以演講的形式,利用PPT等工具進(jìn)行匯報(bào),包括年終匯報(bào),述職,項(xiàng)目匯報(bào),競(jìng)聘等場(chǎng)景。 一、正式工作匯報(bào)常見(jiàn)問(wèn)題 問(wèn)題一:信息過(guò)多:各種表、各種圖,滿屏都是重點(diǎn) 問(wèn)題二:缺乏美感:文字多、顏色..
課程名稱:安全管理+精益管理
主講老師:李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講: 精益安全管理的認(rèn)識(shí) 一、精益管理的起源 1、認(rèn)知豐田 2、豐田在今天的地位 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS 4、豐田管理方式的核心 5、精益生產(chǎn)方式的誕生 案例:一張圖看懂精益生產(chǎn) 二、精益管理的定義 1、精益生產(chǎn)..
課程名稱:PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則
主講老師:尹航 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:構(gòu)思內(nèi)容 一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干 1. 大綱視圖 2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級(jí) 二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分 1. 批量移動(dòng)PPT 2. 批量切換 3. 分節(jié)打印 課堂演練 三、套用模板并統(tǒng)一格式 ..
課程名稱:精準(zhǔn)目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:引言:目標(biāo)與計(jì)劃管理導(dǎo)航 情景演練:用思維導(dǎo)圖給自己制定一份健康計(jì)劃 先有目標(biāo),再有工作 一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源 先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作 目標(biāo)計(jì)劃的..
課程名稱:軟技巧培訓(xùn)
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:加強(qiáng)修養(yǎng),自覺(jué)預(yù)防職務(wù)犯罪
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、何為職務(wù)犯罪 (一)職務(wù)犯罪的概念和特征及其危害 (二)預(yù)防職務(wù)犯罪形勢(shì)依然嚴(yán)峻的成因和形勢(shì)分析 (三)關(guān)于當(dāng)前我國(guó)職務(wù)犯罪的對(duì)策研究 1、充分發(fā)揮司法的控制作用,彰顯反腐敗預(yù)防職務(wù)犯罪的聲威 2、充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用,..
課程名稱:主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造 主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型 彼得效應(yīng):從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯(cuò)誤 職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)技能 職業(yè)形象 職業(yè)意識(shí) ..
 
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