国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

創(chuàng)造杰出績效的教導

課程編號:29398

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:410

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:羅偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


教導的定義與價值
• 了解教導的定義,走出教導誤區(qū)
• 認識教導的價值,愿意做教練
• 理解教練的核心價值觀
- 關(guān)注績效(Performance)
- 對人員的尊重和關(guān)懷(People)
- 對教導過程的信念(Process)
• 理解績效管理與教導的聯(lián)系
- 明確通往高績效之路,需要持續(xù)的過程管理
- 知道教導的最佳時機
- 理解最佳教練的教導原則
教導的流程和技巧
• 掌握績效問題分析:讓教導“一標中的”
- 分析現(xiàn)狀:掌握員工績效現(xiàn)況
- 界定問題:判斷是否能通過教導解決
- 找準時機:檢核典型的教導時機,確定教導方向
• 掌握教導面談的準備:讓教導“事半功倍”
- 目標:設(shè)立教導面談目標,及教導后的行動目標
- 利害:分析目標達成與否對各方的利弊影響
- 方式:對應(yīng)員工不同,采用的不同教導方式
- 方法:為了克服障礙,達成目標,所采取的措施和行動方案
- 困難:思考阻礙下屬依這些方法達成既定目標的潛在問題
- 支持:可以幫助下屬解決實際困難的因素
- 驗收:決定何時、如何給予下屬監(jiān)督反饋,并事先制定成功的標準
3、獲得收益:
* 進一步提升團隊和主管的管理能力和效率;
* 強化各個部門的中高層運作效率和過程,已達成實際結(jié)果;
* 與公司文化和價值觀匹配的理念和行動一致性帶來的進一步績效提升。

4、課程環(huán)節(jié):
* 現(xiàn)場互動式的授課
* 角色演練
* 情景模擬和錄像分析
* 小組實踐練習和事后講解評估 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們