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課程名稱：高效復(fù)盤-讓復(fù)盤有效推進(jìn)的四步五法
主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要復(fù)盤 1.關(guān)于復(fù)盤 2.了解復(fù)盤 復(fù)盤的關(guān)鍵，推演 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別 復(fù)盤與回顧的區(qū)別 實(shí)例展示：復(fù)盤與總結(jié) 3.為什么要復(fù)盤 ɨ..

課程名稱：凝心聚力：如何打造合力攻堅的高績效團(tuán)隊
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱： 第一章榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊 1.何謂團(tuán)隊：人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊； 2.團(tuán)隊精神：合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé)； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團(tuán)隊凝聚力？有..

課程名稱：酒店行業(yè)營改增后的稅務(wù)分析與影響
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、酒店行業(yè) （一）企業(yè)類型劃分 （二）行業(yè)核算經(jīng)營特點(diǎn) 1.營業(yè)收入波動幅度較大。 2.受成本影響較大。 3.現(xiàn)金結(jié)算相當(dāng)普遍。 （三）稅制轉(zhuǎn)換對酒店增值稅稅負(fù)影響分析 1.一般納稅人稅負(fù)分析。 二、酒店行業(yè)增值稅管理..

課程名稱：營改增后房地產(chǎn)企業(yè)匯繳與清算新風(fēng)險
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2016年稅收征管新變革帶來的挑戰(zhàn) 1.國地稅深度融合產(chǎn)生的稅收新問題 2.金稅三期上線形成的征管新變化 3.稅務(wù)涉稅風(fēng)險推送帶給企業(yè)的稅收新壓力 4.取消強(qiáng)制中介涉稅鑒證出現(xiàn)的稅收新難題 5.國家稅務(wù)總局2016年持續(xù)&..

課程名稱：新員工變身手冊
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引入：職業(yè)化的定義 一個優(yōu)秀的職場超人是什么樣的？ 互動：我的職場故事 第一章：職業(yè)心態(tài)：積極主動 如何理解工作 案例：為什么小張會晉升？ 選擇做積極主動的人 如何看待工作中的問題和困難 陽光開放的心態(tài) 第二章：職..

課程名稱：管理會計實(shí)務(wù)運(yùn)用與案例分析
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用 1.1科學(xué)全面認(rèn)識管理會計 1.2管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀 1.3管理會計在企業(yè)中最有前景的八大區(qū)域 第二部分：大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)分析 2.1大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的特征 2.2大數(shù)據(jù)能為企業(yè)做..

課程名稱：中小企業(yè)財稅規(guī)范化管理及價值提升
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一 中小企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施 一、金稅三期是什么？到底強(qiáng)大在哪兒？ 1、金三系統(tǒng)簡介，案例解讀升級前后的監(jiān)管變化 2、哪些企業(yè)容易引起稅務(wù)的關(guān)注？ 3、企業(yè)發(fā)票管理方面遇到的風(fēng)險有哪些？ 4、企業(yè)在納稅申報及財務(wù)..

課程名稱：團(tuán)隊管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G時代的新團(tuán)隊---重新認(rèn)知團(tuán)隊 一. 認(rèn)識團(tuán)隊 解析：大變局下的團(tuán)隊到底是什么變了？ 二．團(tuán)隊成員的定位與認(rèn)知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團(tuán)隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團(tuán)隊的自我認(rèn)知：資..

課程名稱：抓住國家十四五新機(jī)會，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級
主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：兩家起步雷同的企業(yè)，十年后為什么不同？ 1.兩個案例的對比 絕味鴨脖如何超越周黑鴨？ 西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了？ 既要有戰(zhàn)略，也要有戰(zhàn)略能力 2.什么是戰(zhàn)略能力？ ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：企業(yè)工作分析及流程設(shè)計工作營
主講老師：張云波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)管理 1、現(xiàn)代企業(yè)管理的進(jìn)階 2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別 管理是科學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù) 案例：華夏幸福等 工具：游戲、模型 二、工作分析與職能分解 1、工作分析方法 工作..

課程名稱：大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓(xùn)課程 主要培訓(xùn)內(nèi)容 視覺教具 教學(xué)方法 第1課時 （45min） 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn) 2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路 3.學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模..

課程名稱：行業(yè)非財高管之財務(wù)運(yùn)營管理
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子（含案例） 模塊一 透析財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點(diǎn) 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向 二、 認(rèn)識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影 三、 透過報表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤增長點(diǎn) 四、 財務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬變的管理 模塊二 ..

課程名稱：金牌員工的晉級修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 第一模塊：職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場 2.討論：什么是職業(yè)？工作？專業(yè)？態(tài)度？ 3.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐子 ..

課程名稱：職業(yè)導(dǎo)師的四大技能修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學(xué)的職業(yè)導(dǎo)師思維提升 討論：在代教過程中的難點(diǎn) 一、慧眼識人 - 案例分析：“三腳踹”后，還是扶不上墻的阿歡 - 慧眼識人的工具：DISC - DISC的測試及解讀 - DISC的具體性..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維O2O的變革與融合
主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章無法抵抗的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型大潮 前 言 星星與教授的故事 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維 一男一女的10億元賭局 見識比知識重要 換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁 已經(jīng)..

課程名稱：專業(yè)采購談判技巧與供應(yīng)商成本控制
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運(yùn)用 一、談判三大基本原則 二、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 三、如何應(yīng)對不同談判風(fēng)格的對手 1、巷戰(zhàn)斗士 2、訓(xùn)導(dǎo)師 3、項目主管 4、和事佬 四、談判行動綱領(lǐng)之十要/十不要 五、原材料及勞動力成本上..

課程名稱：“新基建”相關(guān)政策解讀與工程企業(yè)應(yīng)對政策
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“新基建”的緣起及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇是什么？ 1、中國是基建狂魔，基建過剩了嗎？ 以往的基建成就 與美日英法德等發(fā)達(dá)國家對比 2、新基建“新”在何處：..

課程名稱：團(tuán)隊溝通的藝術(shù)
主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通知識概述 1.溝通的定義及作用是什么？ 案例：蘇秦、勾踐、藺相如、諸葛亮 2.溝通的重要性 溝通無處不在，無時不有 “管理就是溝通” 溝通決定生..

課程名稱：企業(yè)、政府高績效會議技術(shù)
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：傳統(tǒng)會議的弊端 1、會議過多、官僚扯皮 2、時間冗長、效率低下 3、浪費(fèi)金錢、人浮于事 4、長官意志、難說真話 第二章：會議功用 1、交流看法 2、協(xié)調(diào)矛盾 3、達(dá)成共識 4、推動執(zhí)行 第三章：會議倫理 1..

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