【培訓(xùn)對(duì)象】
各類企業(yè)的CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、范圍與知識(shí)架構(gòu) 熟知管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的趨勢(shì)及企業(yè)里急需的管理會(huì)計(jì)技能和人才 熟練掌握管理會(huì)計(jì)在企業(yè)里運(yùn)用最廣、需求最大的三大技能-財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

第一部分：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用
1.1科學(xué)全面認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)
1.2管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀
1.3管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中最有前景的八大區(qū)域
第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)分析
2.1大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析的特征
2.2大數(shù)據(jù)能為企業(yè)做些什么
2.3大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析的變化
2.4企業(yè)融資策略分析
2.4.1 企業(yè)融資動(dòng)機(jī)分析
2.4.2 企業(yè)融資渠道分析
2.4.3 如何擴(kuò)大企業(yè)融資規(guī)模與拓寬融資渠道
2.4.4 如何識(shí)別融資風(fēng)險(xiǎn)
2.4.5 如何選擇企業(yè)融資策略
2.4.6 如果確定企業(yè)融資步驟
第三部分：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控建設(shè)
3.1.1國際角度（案例分析）
3.1.2國外角度（案例分析）
3.2高管人員不能不會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)
3.2.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.2.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成
3.2.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類
3.2.4 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展階段
3.2.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)衡量方法
3.如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.3.1 如何搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
3.3.2 如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線
3.3.3 如何科學(xué)識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4 如何嚴(yán)防各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4.1 人力資本風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4.2 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4.3 法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4.5 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3.3.5 如何設(shè)計(jì)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控制度
第四部分：內(nèi)部控制
4.1 資金管理
4.2 成本費(fèi)用管理
4.3 資產(chǎn)管理（含應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款管理）
4.4 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
4.5 財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理
4.6 財(cái)務(wù)信息軟件風(fēng)險(xiǎn)管理
4.7 信息披露不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理（案例分析）
4.8 公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理（案例分析）
第五部分： 如何選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略
5.1 風(fēng)險(xiǎn)接受
5.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
5.4 風(fēng)險(xiǎn)緩沖
5.5 風(fēng)險(xiǎn)分散
5.6 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
5.7 全面風(fēng)險(xiǎn)管理小結(jié) 

★中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
★中國注冊(cè)評(píng)估師
★高級(jí)會(huì)計(jì)師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員
★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師
★中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師
★曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人
★現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財(cái)務(wù)系列：
《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》
《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》
《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《成本管理與費(fèi)用控制》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、 

• 人工智能應(yīng)用及項(xiàng)目案例分析

   

  第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)人工智能的常見開發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯痛點(diǎn)，抽象出計(jì)算機(jī)解決方法方案b)數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理c)構(gòu)建數(shù)據(jù)集，數(shù)據(jù)特..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 信貸法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與實(shí)戰(zhàn)案例分析

   

  第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因及風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散1.風(fēng)險(xiǎn)的概述2.足額擔(dān)保不等于沒有風(fēng)險(xiǎn)重要概念闡述3.此案中暴露出信前調(diào)查中那些具體的問題4.此案中涉及到那些具體的法律問題第二講：信貸相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制一、貸款合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制1.貸款合同的主體、訂立..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

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• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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• 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動(dòng)爭議案例分析

   

  一、勞動(dòng)關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動(dòng)者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對(duì)今后勞動(dòng)爭議案件處理的重大影響；4、什么時(shí)候簽訂勞動(dòng)合同（包括員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度）最適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕..

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