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如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析
課程編號：13448
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2873
HR、部門管理者；
【培訓收益】
2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《社會保險法》等政策法律法規(guī)；5年來，全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！據(jù)業(yè)內(nèi)專家預測，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議依然有增無減！ 日常用工涉及諸多管理環(huán)節(jié)：試用期、轉(zhuǎn)正考核、工作過程的管控、不勝任工作的界定、調(diào)崗調(diào)薪的依據(jù)和程序、違紀違規(guī)問題員工的界定和處分、解除勞動合同的依據(jù)和程序等等。這些環(huán)節(jié)客觀上要求精細化管理及保留相關有利證據(jù)！但是大部分企業(yè)普遍存在著風險意識不足、管理責任意識不足、證據(jù)保留意識不足，這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響！ 因此，管理者及HR應盡快了解及掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能，構建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系，預防及減少勞資爭議的發(fā)生。 本課程將全面講解勞動用工管理過程中常發(fā)、隱性的風險點及難點，剖析勞動爭議典型的實戰(zhàn)案例，以此尋找用工管理的實務操作技巧，幫助廣大企業(yè)減少用工風險。
1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？
2、入職手續(xù)必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？
3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動爭議案件處理的重大影響；
4、什么時候簽訂勞動合同（包括員工手冊等各項規(guī)章制度）最適宜？
5、勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，部門經(jīng)理如何配合人力資源部應對風險？
6、勞動者申請或部門經(jīng)理要求延長試用期，如何走流程，需注意什么風險？
7、不合格、不符合錄用條件的范圍包括哪些；屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
8、試用期間，部門經(jīng)理如何能掌握試用期人員的工作情況，如何保留證據(jù)？
9、試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時候啟動；部門經(jīng)理需注意哪些風險問題？
1、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？
2、勞動合同重點條款如何約定才有利于用人單位？
3、如何善用“其他約定”靈活設計對企業(yè)有利的條款？
4、什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，如何走流程才能把控法律風險？
5、日常工作管理中，如何保留相關有利證據(jù)？
6、勞動者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
7、部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資？
8、勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細節(jié)問題？
9、勞動合同期限屆滿，特殊保護期內(nèi)的勞動者如何處理？
1、勞動關系（合同）的終止、解除類型包括那些？合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？用人單位需向勞動者支付經(jīng)2、濟補償金的情形有哪些？
3、勞動者辭職注意事項包括那些？
4、協(xié)商解除勞動合同的注意事項？
5、如何處理不辭而別（自動離職）人員才能減低風險？
6、即辭即走人員無法控制，單位能否扣一個月工資?
7、如何處理小錯不斷的勞動者才能降低風險？
8、解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
9、部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
10、勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
1、違法解除勞動合同的定義是什么？合法解除勞動合同與違法解除勞動合同的區(qū)別？
2、嚴重違紀違規(guī)的處理原則有那些？
3、規(guī)章制度中如何對違紀行為進行規(guī)定？
4、特殊保護期內(nèi)（工傷、患病醫(yī)療期、三期）的人員嚴重違紀違規(guī)，是否可解除其勞動合同，如何操作？
5、違反計劃生育條例的女職工是否可以解除勞動合同？如何處理？
6、嚴重違紀違規(guī)勞動者往往拒絕簽收相關通知文書，如何處理？其往往拒絕辦理交接，又如何處理？相關文書應如何撰寫？
7、如何收集嚴重違紀違規(guī)行為的證據(jù)？
8、勞動爭議案件中，對于違紀違規(guī)的舉證責任如何分配？用人單位應收集何種證據(jù)？
國家人力資源師
國家勞動關系協(xié)調(diào)師
勞動關系協(xié)調(diào)師培訓認證導師
中大職業(yè)培訓學院勞動關系課程特聘講師
和弈中國咨詢有限公司華南區(qū)特聘講師
勞律通（中國）顧問中心高級顧問
《勞動關系》雜志 高級編輯
曾任職于香港李錦記集團、廣州地鐵公司；從事人力資源管理及勞動法律事務工作11年，長期致力于勞動法領域的司法實務咨詢及培訓工作。
實戰(zhàn)技能：
精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的系統(tǒng)預防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。
擅長代理勞動仲裁、勞動訴訟案件，近年來代理勞動爭議案件達300余宗，地域涉及廣東、北京、上海、江蘇、浙江、成都、天津等省市，在處理企業(yè)勞動爭議案件中積累了豐富的法務及人事管理實務操作經(jīng)驗，豐富的辦案經(jīng)驗。主講勞動法、勞動關系公開課、內(nèi)訓課100多場次。
曾為百余家企業(yè)起草、審查、修訂、完善勞動用工管理規(guī)章制度，長期擔任30余家企業(yè)的勞動法律顧問，服務的客戶范圍涵蓋制造業(yè)、廣告業(yè)、貿(mào)易業(yè)、教育業(yè)、建筑業(yè)、物業(yè)公司、餐飲業(yè)、保險業(yè)等，涉及國有企業(yè)、外資企業(yè)、私企企業(yè)、個人投資企業(yè)等。
主講課程：
《全方位預防勞動用工管理風險》
《勞動合同管理及風險預防》
《勞動合同建立、存續(xù)、解除風險預防》
《勞動爭議的有效處理與化解》
《勞動仲裁與訴訟的應對》
《企業(yè)規(guī)章制度風險防范》
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前言一、認識人的決策機制1. 理性腦和感性腦2. 影響人決策三原則3. 說服人的機制1）認知反應模型2）自我對話二、6大說服原理1. 互惠2. 權威3. 稀缺4. 喜好5. 保持一致6. 社會認同Part1——全銷售流程應用篇第一講：如何實現(xiàn)更多客戶到店—..
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第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會經(jīng)濟活動中重要的有價憑證，其安全性關系著國家的經(jīng)濟安全，這是票據(jù)認知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..
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第一講：風險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀信貸風險的成因及風險擴散1.風險的概述2.足額擔保不等于沒有風險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調(diào)查中那些具體的問題4.此案中涉及到那些具體的法律問題第二講：信貸相關法律風險控制一、貸款合同的法律風險控制1.貸款合同的主體、訂立..
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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務與法律風險防范案例分析
第一講：2019年銀保監(jiān)會處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說明1）文..
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一、勞動關系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風險）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動爭議案件處理的重大影響；4、什么時候簽訂勞動合同（包括員工手冊等各項規(guī)章制度）最適宜？5、勞動者借故拖延或拒絕..
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