【培訓(xùn)對象】
企業(yè)經(jīng)營者、營銷負(fù)責(zé)人、市場策劃負(fù)責(zé)人、各級管理人員等

【培訓(xùn)收益】
慎思：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么 視野：電商沖擊下，傳統(tǒng)門店O2O變革的3大典型范例 工具：微博、微信、郵件、IM等各類新媒體營銷工具解析 系統(tǒng)：移動互聯(lián)微營銷的黃金三角 實(shí)操：企業(yè)微信公眾平臺實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營機(jī)制 干貨：網(wǎng)絡(luò)營銷線上線下推廣的14種渠道 工具：微信營銷的3個免費(fèi)工具

第一章無法抵抗的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型大潮
前 言 星星與教授的故事
第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
一男一女的10億元賭局
見識比知識重要
換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁
已經(jīng)開始的未來，再也回不去了！
第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來
互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
—黃太吉：一個賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？
第3節(jié)傳統(tǒng)門店領(lǐng)域競爭情報分析
實(shí)體門店領(lǐng)域競爭現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)巨頭蠶食線下市場
消費(fèi)者購物習(xí)慣向上轉(zhuǎn)移
第4節(jié)傳統(tǒng)門店謀變的路徑與選擇
路徑1：固守既得利益
路徑2：向二三線沉降
路徑3：轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺
結(jié)論： 戰(zhàn)略機(jī)遇期，時代拋棄落伍者

第二章電商沖擊下傳統(tǒng)門店的O2O變革
第1節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)電商模式選型與典型案例
B2C模式與典型案例【案例】
O2O模式與典型案例【案例】
媒體電商模式與典型案例【案例】
總 結(jié)：一場從零開始的游戲
第2節(jié) 傳統(tǒng)門店的O2O變革
電子商務(wù)會取代傳統(tǒng)零售嗎
傳統(tǒng)零售業(yè)門店功能的改變
案例1-銀泰數(shù)據(jù)模式
案例2-蘇寧超級店模式
第3節(jié)打通O2O的天地之橋
5大橋梁打通O2O天地之橋
打造口袋里的營銷市場

第三章互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
法則之一：中間成本為零、利潤遞延
法則之二：功能成為必需、情感成為強(qiáng)需
法則之三：個人異端化、組織社群化
互聯(lián)網(wǎng)時代下生存方式：產(chǎn)品型社群
產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實(shí)驗(yàn)
第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟(jì)
消費(fèi)者群體的部落化與社群化
你憑什么讓消費(fèi)者選擇你
工業(yè)思維的本質(zhì)無法催生出真正的以客戶為中心
深度案例分析：尚品宅配——O2O模式的典型范本
從客戶到用戶
深度案例分析：PBA化妝品--如何借力用戶做APP營銷，創(chuàng)2小時賣1000萬佳績！

第四章如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)門店O2O
第1節(jié)傳統(tǒng)門店O2O的流量來源與營銷思路
一場網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
我們的消費(fèi)者都在哪兒呢
畫一張全網(wǎng)營銷地圖
強(qiáng)勢營銷與魚塘理論
那些年我們一起追過的“網(wǎng)絡(luò)營銷神器”
第2節(jié) 傳統(tǒng)門店如何玩轉(zhuǎn)微信營銷
微信草根號與公眾號的功能與價值
微信賬號推廣的13種方式
微信營銷的7大模式
模式案例及延伸案例
附件：在微信手機(jī)版上常用的3種輔助工具
結(jié)束：我是一切的根源！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家電子商務(wù)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
現(xiàn)是國內(nèi)多家企業(yè)的電商顧問導(dǎo)師
中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團(tuán)電商平臺首席顧問導(dǎo)師
阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員
廣東朝陽企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人

主講課程：
第一 5G智能類課程
《5G時代-未來已來》《抖音、快手短視頻營銷》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達(dá)人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數(shù)據(jù)——新浪潮的土壤》《玩轉(zhuǎn)新媒體 打造新武器實(shí)戰(zhàn)動作分解》課程
第二 傳統(tǒng)電商類課程
《阿里巴巴店鋪運(yùn)營——精準(zhǔn)營銷》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類課程
《贏在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項(xiàng)目資本運(yùn)營模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營創(chuàng)新》課程
第四 網(wǎng)贏職場類課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓(xùn)》課程
《玩轉(zhuǎn)PPT、美篇、培訓(xùn)師課件制作、各種會議流程制作》課程

學(xué)員評價：（文字評論/圖片）
課程理論與實(shí)踐相結(jié)合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時間沙盤演練，針對性輔導(dǎo)，一對一問答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！
——河南錦繡之星作物保護(hù)有限公司 董事長 杜總

這兩天聽課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長 蔣總 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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  人氣：1028  

  

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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