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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:新晉管理者能力提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來(lái)源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問(wèn)題 4.管理者進(jìn)行管理的過(guò)程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..
課程名稱:系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決
主講老師:羅銘 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:序言導(dǎo)入: 什么系統(tǒng)思維?(案例導(dǎo)入) 一:認(rèn)知系統(tǒng)思維 1: 系統(tǒng)思維的概念 2:系統(tǒng)思維的四個(gè)原則&運(yùn)用 3:全腦思維在系統(tǒng)思考中運(yùn)用 4:系統(tǒng)思考的益處 二:系統(tǒng)思維特征和方法 1:系統(tǒng)思維的三性基本特征 ..
課程名稱:新晉管理者能力提升訓(xùn)練
主講老師:葛虹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理角色轉(zhuǎn)換 一、認(rèn)識(shí)管理者 1. 管理者的內(nèi)核與外延 2. 管理者與執(zhí)行者的區(qū)別 3. 新晉管理人員的常見(jiàn)心理誤區(qū) 案例:主管的煩惱 1)累才是對(duì)工作負(fù)責(zé)嗎 2)身先士卒真的就是好領(lǐng)導(dǎo)嗎 3)帶好徒弟一定會(huì)餓死..
課程名稱:一流內(nèi)訓(xùn)師的PPT課件制作與完美演示
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第1章【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛,輕松制作課件 【本章目標(biāo)】傳授創(chuàng)建PPT課件的神奇必殺技!改變內(nèi)訓(xùn)師傳統(tǒng)的一頁(yè)頁(yè)地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT課件的錯(cuò)誤制作方法,讓W(xué)ord文案一步生成PPT課件! 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為P..
課程名稱:公文寫作與新聞傳播
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言 第一部分 公文寫作 第一講 公文概述 一、公文的概念及其歷史沿革 二、企業(yè)公文與國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文的聯(lián)系與區(qū)別 三、公文的作用 四、通用公文的分類 五、通用公文的文種 六、公文的特點(diǎn) 第二講 企業(yè)常用公文..
課程名稱:Microsoft Office Word基礎(chǔ)入門培訓(xùn)
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分. 界面操作 1. Word工作界面介紹 2. 常用文檔操作 1). 新建、保存文檔 2). 文檔模板的使用 第二部分. 文字的操作 1. 快速文字的錄入 2. 文字的基本操作 1). ..
課程名稱:中華人民共和國(guó)道路交通安全法
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、立法的目的與意義: 2、立法原則: 依法管理、方便群眾; 3、交通管理規(guī)劃的主要內(nèi)容: 公共交通優(yōu)先,道路、設(shè)施的安全暢通,交通規(guī)劃、停車 場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,交通工具結(jié)構(gòu)優(yōu)化,機(jī)動(dòng)車輛安全性能監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督,非機(jī)動(dòng)車與行人交通管..
課程名稱:劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道) 主講:劉成熙老師 課程前言 經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效..
課程名稱:職場(chǎng)人必學(xué)的Python技能課
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:Python零基礎(chǔ)入門 第00章 Python配置與運(yùn)行 第01章 變量和數(shù)據(jù)類型 變量 初識(shí)數(shù)據(jù)類型 第02章 初識(shí)數(shù)字型和字符串 數(shù)字型 字符串 ..
課程名稱:大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師:陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分  客戶體驗(yàn)認(rèn)知 1、客戶體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái) 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)需求分析 3、銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的歷程及現(xiàn)狀分析 4、提升客戶服務(wù)體驗(yàn)——3C服務(wù)落地運(yùn)用 第二部分  大堂經(jīng)理崗位職責(zé)梳理..
課程名稱:改變大象——情緒的科學(xué)與藝術(shù)
主講老師:李曉雪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論: a.“象與騎象人”的寓意 b.為什么要提高情商:情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效 c.人們對(duì)情商的幾種常見(jiàn)誤區(qū)(體驗(yàn)活動(dòng)) 模塊一、識(shí)別情緒 1、覺(jué)察情緒 a.故事導(dǎo)入 b.從自動(dòng)駕駛到自主駕駛 c..
課程名稱:5G時(shí)代政企發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)生態(tài)圈經(jīng)營(yíng)(2天)
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、政企發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)生態(tài)圈概述 1)政企行業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的背景與趨勢(shì) i.高速視頻與云的融合 ii.AV/VR將在教育、醫(yī)療、能源等領(lǐng)域快速普及應(yīng)用 iii.超高可靠低時(shí)延的務(wù)實(shí)車聯(lián)網(wǎng)空間放大 iv.5G與人工智能的融合推動(dòng)了..
課程名稱:橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 去壁壘——基于變量增加的內(nèi)耗、沖突、壁壘破除 1、壁壘的本源:烏卡時(shí)代特性 2、壁壘的內(nèi)因:地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、前后聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)系統(tǒng)的復(fù)雜性 3、壁壘的前瞻:地產(chǎn)下半場(chǎng)組織壁壘破除、組織能力建設(shè)將成為..
課程名稱:沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認(rèn)知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個(gè)更簡(jiǎn)單? 3.企業(yè)三級(jí)管理組織的核心任務(wù) 4.新晉管理者的角色及背后的責(zé)任:對(duì)上/對(duì)下/對(duì)平級(jí),對(duì)內(nèi)/對(duì)外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單..
課程名稱:OKR-敏捷績(jī)效管理
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1.傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1)績(jī)效變革的“先驅(qū)者”:微軟、GE 2)績(jī)效管理與目標(biāo)管理 3)目標(biāo)管理的發(fā)展歷程 4)傳統(tǒng)KPI面臨的挑戰(zhàn) 2.VUCA時(shí)代的主要..
課程名稱:當(dāng)責(zé)的人生計(jì)劃
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:內(nèi)部控制實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì) 1.內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā) 2.內(nèi)控目標(biāo):會(huì)計(jì)和管理目標(biāo) 3.內(nèi)部控制的要素和體系設(shè)計(jì) 4.內(nèi)部控制方法運(yùn)用的再思考 5.內(nèi)部控制面臨的問(wèn)題和對(duì)策 案例分析 二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)方法 1...
課程名稱:專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財(cái)務(wù)管理
主講老師:蔣開(kāi)平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊1、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機(jī)制建設(shè): 餐飲企業(yè),老板嫌財(cái)務(wù)人員過(guò)多,而財(cái)務(wù)人員嫌工作太累,那么究竟需要多少人員才算合理?該怎樣考慮財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置,才能既不人浮于事,又能建立起“牽制制約”的機(jī)制?同時(shí)還能..
課程名稱:平凡的榮耀 職場(chǎng)女性的價(jià)值
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后職場(chǎng)女性的職場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 案例分析:為什么說(shuō)女人能頂半邊天 案例分析:為什么工作生活平衡都是在限制職場(chǎng)女性? 一、壓在中國(guó)職場(chǎng)女性身上的三座大山 1.現(xiàn)場(chǎng)討論:我是誰(shuí)? 2..
課程名稱:工業(yè)品渠道創(chuàng)新
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:工業(yè)品渠道布局與規(guī)劃 一、工業(yè)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.工業(yè)品渠道的主要功能有哪幾種? 2.工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)的整體策略 1)工業(yè)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)工業(yè)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) 3)工業(yè)品渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) 4)工業(yè)品各種渠道..
 
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